1、“.....则售价分别为万平米，万平米，元平米。平均售价为万元。若以年为投资回报期，则售价分别为万平米,万平米,万平米。平均售价为万元第四部分项目市场定位和营销策划市场定位物业定位随着人们生活水平提高，消费者购物不仅是为了满足生活基本需要，而且视购物为集游玩娱乐休息获取信息为体种休闲与精神享受形式。因此为适应这潮流，商业业态出现了朝多功能体化发展综合性步行街形式，结合本地块市中心地理位置，项目定位于高品质休闲步行街，能够在浙江都具有较高知名度，辐射周边五县二区。步行街功能售卖功能是步行街基本功能，它必须向顾客提供齐备商品具有生活功能是它另特征。本项目具备以下特点经营品种齐全。无论是当地产品还是进口产品，高档品还是大众化产品都能并存。包含每顾客层面，青年人追新猎奇时髦品，老年人银发商品，儿童专用品等，无论顾客产龄如何......”。

2、“.....提供休闲场所。步行街内有满足日常生活体闲娱乐运动餐饮等服务设施，为人们提供个购物与享受合好去处。统经营管理特点。由于步行街把分散与商店聚集在起，把遍布于街头巷尾服务机构集中在个建筑物中，因此采取统管理形式。建筑风格般提示外立面采用大通透玻璃，使过往行人都能看清店内商品和购物人流，产生购物之欲望。步行街内街设计要创新，最大特点应设计出纵跨每层中庭，使消费者非常清楚地感受到最高层和最低层营业楼层差异，产生留连忘返感觉。人流设计应能把外围人群引导入内街，在内街中考虑休息和交流功能，使消费者在此停留休息和约会，延长逗留时间。主力客户群界定服装城，每间平方米，约间，共平方米运动城，可集运动器具服装等，约平方米娱乐城，可占半层，开辟多项服务，平方米饮食城，集各地饮食风味中西快餐于体，可占半层，平方米本地名牌个体店，每间平方米，共间，约平方米特种服务区，如文物古玩婚纱摄影等特殊服务对象交易区名脾专卖店二营销策略包装策略。本项目起点很高，应体现与国际接轨方针，建成立足嘉兴市区面向五县周边地区......”。

3、“.....推广机构选择。本项目将聘请成功推广商业步行街专业机构进行策划，如美联物业中原物业戴德梁行等机构，已着手进入接洽调查阶段，随着项目中标将进步深入。推广策略。本项目将进行大规模招商活动，与各地之民间商会联络，尤其注重温州地区投资者，良好投资回报将吸引他们前来投资经商。租售方式选择。本物业由于其独无二商业价值，无论是租或售都会取得稳定可观回报，但公司基本原则是成本部分以出售为主，即约亿元左右，另有约个亿价值物业租售均可，拥有市中心黄金地段物业可使公司未来仍能获取丰厚回报......”。

4、“.....降低管理费用，缩短前期准备时间半年为限，尽快进入招商阶段,减轻前期资金压力大所造成财务压力。整个项目期限定为二年，即年月前期准备设计阶段年年月施工阶段年年月销售招商阶段年月日开业第六部分项目收入测算全部物业出售方案建筑分层面积指标楼商铺平方米二楼商铺平方米三楼商铺平方米四楼写字楼平方米共平方米㏎单价核定由于前述之市场定位及租售价格推算表，根据可能之需求，我们把每层均价核定为楼元平方米二楼元平方米三楼元平方米四楼元平方米销售金额为四楼平方米万元三楼平方米万元二楼平方米万元楼平方米万元总计销售额为亿元二租售并举方案楼全部出售平方米元平米亿二三四楼出租，出租率为二楼租金元平米月，三楼租金元平米月，四楼租金元平米月租金总额为二楼万三楼万,四楼万,总计万元年在第三年进入经营期后，每年可获得万元出租收入，出售收入加第年出租收入约为项目总投入......”。

5、“.....以后项目公司拥有第二三四层物业共平方米，每年可获得万元出租收入。第七部分项目收益分析项目总成本万元项目总收入万元扣营业税等万元税前利润万元注若不免所得税，则税后净利为万元若能免所得税，则净利仍为万元销售保本价格元平方米楼面地价元平方米资金利润率以万元利润为基数第八部分总体经济评介综上所述，我们认为这个地块具有巨大商业机会，以全部物业出售计算二年可实现利润万元以租售并举方式计算，三年收回成本，以后在拥有第二三四层物业时每年可获万元稳定物业出租收入，物业自身还能不断升值，所以说回报是巨大这个项目完成同时可以实现嘉兴港澳公司质飞跃，树立良好企业形象。为嘉兴城市建设增添新世纪光彩。二项目风险因素分析本项目风险集中在内商铺及二三楼商铺上，若不能形成有效之人气，就不能步行街，能够在浙江都具有较高知名度，辐射周边五县二区。步行街功能售卖功能是步行街基本功能，它必须向顾客提供齐备商品具有生活功能是它另特征。本项目具备以下特点经营品种齐全。无论是当地产品还是进口产品，高档品还是大众化产品都能并存......”。

6、“.....青年人追新猎奇时髦品，老年人银发商品，儿童专用品等，无论顾客产龄如何，到这里购物都能买到自己需要产品。提供休闲场所。步行街内有满足日常生活体闲娱乐运动餐饮等服务设施，为人们提供个购物与享受合好去处。统经营管理特点。由于步行街把分散与商店聚集在起，把遍布于街头巷尾服务机构集中在个建筑物中，因此采取统管理形式。建筑风格般提示外立面采用大通透玻璃，使过往行人都能看清店内商品和购物人流，产生购物之欲望。步行街内街设计要创新，最大特点应设计出纵跨每层中庭，使消费者非常清楚地感受到最高层和最低层营业楼层差异，产生留连忘返感觉。人流设计应能把外围人群引导入内街，在内街中考虑休息和交流功能，使消费者在此停留休息和约会，延长逗留时间。主力客户群界定服装城，每间平方米，约间，共平方米运动城，可集运动器具服装等，约平方米娱乐城，可占半层，开辟多项服务，平方米饮食城，集各地饮食风味中西快餐于体，可占半层，平方米本地名牌个体店，每间平方米，共间，约平方米特种服务区......”。

7、“.....本项目起点很高，应体现与国际接轨方针，建成立足嘉兴市区面向五县周边地区，在浙江省都具有较高知名度浓郁文化休闲特色商业步行街。推广机构选择。本项目将聘请成功推广商业步行街专业机构进行策划，如美联物业中原物业戴德梁行等机构，已着手进入接洽调查阶段，随着项目中标将进步深入。推广策略。本项目将进行大规模招商活动，与各地之民间商会联络，尤其注重温州地区投资者，良好投资回报将吸引他们前来投资经商。租售方式选择。本物业由于其独无二商业价值，无论是租或售都会取得稳定可观回报，但公司基本原则是成本部分以出售为主，即约亿元左右，另有约个亿价值物业租售均可，拥有市中心黄金地段物业可使公司未来仍能获取丰厚回报......”。

8、“.....降低管理费用，缩短前期准备时间半年为限，尽快进入招商阶段,减轻前期资金压力大所造成财务压力。整个项目期限定为二年，即年月前期准备设计阶段年年月施工阶段年年月销售招商阶段年月日开业第六部分项目收入测算全部物业出售方案建筑分层面积指标楼商铺平方米二楼商铺平方米三楼商铺平方米四楼写字楼平方米共平方米㏎单价核定由于前述之市场定位及租售价格推算表，根据可能之需求，我们把每层均价核定为楼元平方米二楼元平方米三楼元平方米四楼元平方米销售金额为四楼平方米万元三楼平方米万元二楼平方米万元楼平方米万元总计销售额为亿元二租售并举方案楼全部出售平方米元平米亿二三四楼出租，出租率为二楼租金元平米月，三楼租金元平米月，四楼租金元平米月租金总额为二楼万三楼万,四楼万......”。

9、“.....每年可获得万元出租收入，出售收入加第年出租收入约为项目总投入，即本方式可以用三年收回成本，以后项目公司拥有第二三四层物业共平方米，每年可获得万元出租收入。第七部分项目收益分析项目总成本万元项目总收入万元扣营业税等万元税前利润万元注若不免所得税，则税后净利为万元若能免所得税，则净利仍为万元销售保本价格元平方米楼面地价元平方米资金利润率以万元利润为基数第八部分总体经济评介综上所述，我们认为这个地块具有巨大商业机会，以全部物业出售计算二年可实现利润万元以租售并举方式计算，三年收回成本，以后在拥有第二三四层物业时每年可获万元稳定物业出租收入，物业自身还能不断升值，所以说回报是巨大这个项目完成同时可以实现嘉兴港澳公司质飞跃，树立良好企业形象。为嘉兴城市建设增添新世纪光彩。二项目风险因素分析本项目风险集中在内商铺及二三楼商铺上，若不能形成有效之人气，就不能吸引投资者和消费者，形成卖不掉物业或卖掉了也开不出商铺现象，影响项目形象。财务风险。资金压力大，前期亿元......”。