1、“.....积极解决石材工业结构调整中出现矛盾和问题，以市场为导向，以生产中高档石材新产品及石材制品为重点，加快先进开采和加工工艺发展速度，处理好新增生产能力和总量平衡之间关系，坚持发展和淘汰，借鉴外国石材工业产品质量控制政策与措施，通过不断优化石材工业技术机构产品结构，最终使石材市场结构得到进步优化，从宏观上为提高石材行业整体竞争能力创造良好市场时机，把我国石材工业提高到个崭新水平，走上可持续发展道路。„„是国家级扶贫开发县，也是石材矿业大县，为加快经济发展，尽快摘掉贫困帽子，县委县政府积极倡导牢固树立发展是硬道理，项目是强支撑改革意识，确立项目立县工业强县开放兴县总方针，认真打造县域经济四梁八柱，依靠大项目建设拉动„„县经济快速增长。同时，县委县政府为还针对矿业开发制定了诸多优惠政策加以扶持，为实现„„又好又快发展，建设三强县，进步深化改革扩大开放，确立了农业富民矿业富县旅游富社会三富产业发展战略和以开放促开发以开发促发展方针，全县上下广交朋友，诚招客商......”。

2、“.....也为高瞻远瞩，志创伟业国内外投资者创造了极为广阔合作前景。同时，要求努力把投资门槛降到最低，把投资环境搞到最优，做到引进企业只求所得不求所有，引进技术和智力只求所用不求所属。用最优惠政策吸引投资者，用最优良服务留住投资者，用最严厉法制保护投资者，用„„人民最宽广胸怀容纳投资者。„„丰富资源优越地理位置四通八达交通网络功能齐全配套设施以及宽松环境，诸多方便条件和良好优势环境非常适合建立石材荒料开采与石材综合加工条龙现代化集约型石材开发企业，同时创出自己品牌，因地制宜，充分利用当地地理和地利资源及富余廉价劳动力，大大拓宽和提高经济效益与社会效益，真正达到扶贫和创收双赢目。该项目发起是在„„石材商会领导鼎力帮助和热情指导下，在市县各级领导及相关部门正确领导与关怀下，在国家和地方相关矿业开发政策有力扶植下，通过我们不断了解和掌握国际国内石材品种现有基本状况及市场供求情况，认真周密调研和市场运作有利状况下而进行......”。

3、“.....但是为了确保项目最优化展开，公司对市场进行了广泛详细周密研究和调查分析，为确保开采和加工生产线设备先进实用配置合理价格公道，公司先后多次走出去考察请教或邀请行业专家和国内厂商就石材生产工艺和设备配置亲临指导，为本项目顺利实施打下了坚实基础。目前，公司和各地办事处营销人员„„多人，生产保障性技术人员„„多人，中高级行政管理人员„„人，技术员级别以上人员占公司现有总人数„„左右。另外，公司还聘请有法律顾问编外营销员，以及从业务或行政机构离退人员中聘请高级管理顾问等，目前这些人员完全能够有力保障项目顺利展开。同时，公司直注重定期对内部员工进行技术培训和考核，在外部招贤纳士，对社会上那些具有精湛技艺和管理能力高级人才也直敞开着大门。公司有信心和能力在生产技术和科学管理等全方位地走在同行业前头。五项目风险控制项目建设风险及防控措施石材开采与加工项目建设风险主要体现在法律和政策风险矿藏地质风险和石材材质风险社会风险等层面。法律和政策......”。

4、“.....合法有效，完全符合国家对矿业管理相关政策规定。矿藏地质。地质和矿藏储量勘测材质检测等相关手续均合法完备。矿区围岩结构坚实，稳定性好,环境地质条件简单，无原生环境地质问题，无滑坡和泥石流等地质灾害现象发生。矿体为露天开采，由于矿体距离村民居住地„„公里远，开采不会对村民有任何影响，虽然对环境地质会带来定影响，但负面影响并不大是地面环境露天开采会产生定量剥离物和矿渣堆积在山脚下沟内，堆积以后不断垫高或填平山沟，由于矿渣均为大小石块而没有泥土，所以不会产生泥石流和水土流失等现象，只要科学堆放，并加强管理，这些填平了山沟就扩展为新地平面，对公司以后有利利用还有着极大好处。二是水环境开采过程中，需要少量水作为锯冷却，但是由于水量非常小采矿面比较大，大部分水都会就地挥发掉，所以不足以造成水流排出而影响水体，对水资源基本没有环境影响。社会风险。本项目建设和实施对于当地经济和社会发展具有极大促进作用，工程所在地和受益区群众都盼望着项目早日建成......”。

5、“.....但是，为防患未然，还是需要警惕由于人为工作失误或些工作人员不严格执行国家政策造成群众不满可能性是存在。为此，在项目实施过程中，定要严格执行国家和地方有关政策和法律法规，让群众满意，保证项目顺利实施，使项目区人民早日享受到该项目带来益处。市场风险及防控措施对于石材开采和加工企业来说，市场风险主要体现在产品工艺设计产品生产质量产品生产速度产品营销价格和销售环节财务管理等方面。市场销售环节好坏能够体现市场风险大小，甚至能够左右企业经济命脉。产品工艺设计产品生产质量和产品生产速度属于企业内部管理质量性质间接市场风险，销售渠道管理与控制销售价格管理与控制及相关财务管理与控制等属于直接市场风险。市场销售价格管理控制好坏又与市场销售好坏内部管理好坏息息相关。对于销售价格管理除了根据企业内部成本控制外，更重要是根据市场供求状况而定。据此，公司对市场销售制定合理价格浮动区间，给予市场销售人员定灵活机动销售价格主动运筹帷幄权，同时要及时将具体情况向主管上级沟通与汇报......”。

6、“.....市场销售环节财务管理，采用收支两条线原则，产品销售收入全部打入公司财务在当地所开设专用银行帐户，此帐户款项转取只与公司财务部发生往来关系。市场部只开设相关个人帐户，市场部销售业绩提成每月由公司相关部门核定后，由公司财务部从公司销售业绩奖励提成专用帐户中作为相关支出转存到市场部开设上述相关个人帐户，作为市场部相关费用自主支配使用。销售相关票据由公司财务部统向税务部门领取，由市场部经理向公司财务部登记领取交回并严格管理使用。六项目效益分析社会效益是本项目建设担负着„„县原以金属矿业开发为主承接向以石材矿业开发为主战略转移重任。因为„„县金属矿藏开发不久即将面临枯竭地状况，可是作为„„县政府确立了三富产业发展战略之矿业富县任务，随后由„„丰富石材矿业来承接当之无愧。二是公司作为„„县目前惟石材矿业龙头企业......”。

7、“.....促使当地农民因地制宜靠山吃山长远规划，大幅度地增加当地农民经济收入和地方财政税收，繁荣地方经济，维护社会和谐，使当地老百姓从根本上脱贫致富都具有深远意义。经济效益项目建成达产后，公司经济效益将会有个飞跃性增长，年销售收入可由目前„„万元迅速提升到„„万元，年均利润可由目前„„万元提升到„„万元，利润率„„左右。目前，年开采闪长岩和花岗片麻岩石材荒料产能为„„万立方米，板材加工产能„„万平方米项目建成后石材荒料产能将迅速提高到„„万立方米以上，其中年可开采闪长岩石材荒料万立方米以上花岗片麻岩石材荒料„„万立方米以上。其中闪长岩荒料„„万立方米花岗片麻岩„„万立方米作为公司自加工消耗，其余„„万立方米闪长岩荒料和„„万立方米花岗片麻岩荒料对外销售板材加工产能提高到„„万平方米以上。三项目主要技术经济指标主要技术经济指标详见附表三主要经济标本指标荒料产出指标按般常规，每立方米石材荒料生产公分厚毛板公分厚毛板公分厚毛板公分厚毛板......”。

8、“.....能源消耗指标每副刀头生产毛板每生产板材耗用水电元每生产板材耗用锯片元每生产板材耗用辅助材料元每生产板材耗用维修费元。荒料石材销售收入和实现利润荒料生产成本„„万元闪长岩„„万„„元„„万元染病流行病预防及小工伤日常包扎治疗每人元年人万元保险和普通保健医疗费小计万元累计工资奖金办公费保险保健费万元年第八章项目实施进度安排项目实施各阶段安排项目实施管理机构项目具体日常管理工作由公司项目部实施。项目工程管理组织架构二资金筹集安排根据以上对本项目计划内容投资及费用匡算，本项目投资总额为„„万元人民币，其中企业自筹资金„„万元，申请金融贷款„„万元。才能够达到初步预期效果。三项目实施技术项目建筑设计由具有相关资质技术部门实施石材荒料开采和石材精加工技术，以及技术培训企业已经完全具备。四勘察设计和施工准备项目勘察和设计工作已经实施，符合项目实施条件施工前准备工作正在组织实施，不久即将就绪，只待项目资金到位。五设备订货设备订货随时可以到位......”。

9、“.....试产期个月。从„„年月日正式启动，„„年底完成厂房建设设备安装调试设备试生产等任务，„„年年初项目达产验收。具体实施流程和进度规划见附表三项目投资使用计划投资使用计划融资款项如果能够于„„年月初到位之后，前期用款主要是加工园区„„万元期工程„„万元征用土地和土地占用税费款„„万元建设场地平整工程„„万元厂房库房其他配房地基„„万元④变压器及线路架设等„„万元。二期工程„„万元园区围墙和门卫传达室工料„„万元厂房等主体建设工料„„万元。三期工程„„万元厂房等内装修工料„„万元路面等硬化工料„„万元。四期工程„„机械设备和车辆购置及安装„„万元其他„„万元。矿山„„万元期工程修路„„万元作业面„„万元二期工程开采设备和运输车辆„„万元。流动资金„„万元二借款偿还计划和利润分配使用计划公司计划在以上年实现利润„„亿元当中，首先以每年实现利润计„„万元左右作为偿还融资借款本金储备，以所融资„„亿元额度为基数每年提取„„借款利息等费用„„万元左右......”。