1、“.....农林牧渔总产值亿元，四者结构是，是个典型以种植业为主农业大市。其中瓜果业产值亿元，占农业总产值，主要包括南瓜西瓜蔬菜柑桔等。与本项目关联农产品南瓜，其种植面积达万亩，种植面积可发展到万亩，年产值可达亿元包括加工。遍布全市各地。农产品加工有定基础，全市有年产值万元以上农产品加工规模企业家，年产值亿元。其中食品加工企业家，湖南李文食品有限公司是该市目前唯年产值过万，有进出口自主权食品加工企业。南瓜粉加工尚属空白。项目建设必要性及目意义是优化农业产业结构，发展农村经济需要邵阳市是个人多地少农业大市。传统农业在该市农业产业结构和农村经济结构中长期以来直占主导地位，农产品附加值不高，市场竞争能力不强，农民收入偏低，农村经济建设落后，农业基础薄弱。项目实施可有效地改变贫困山区长期以来种植结构单种植效益低下农民收入偏低落后状况。农民户平种植业经济收入可由原来元亩提高到元亩，瓜果类产值可发展到占农业总产值，其中南瓜所占比重为四分之。该项目建设对加快农村经济建设......”。

2、“.....是充分利用农业资源，实现农民增收财政增税目标需要。目前，邵阳市有南瓜常年种植面积近万亩，产量多万千克。但长期以来，没有得到有效开发利用，经济价值较低，建设南瓜粉加工企业，运用高科技手段采用先进设备对农民种植廉价南瓜进行深加工，不但可以为农民提供个稳定南瓜市场，保护农民利益，有效地增加农民收入，而且还可以充分利用农业资源，提高农产品附加值，增强农产品市场竞争力。项目实施，可增加财政收入和农民下岗工人就业机会。据可行性分析，本项目建成投产后，农民人均每年可增收元，财政每年增加税收万元。是发展壮大龙头企业，做大做强瓜果产业需要虽然邵阳市有较大南瓜种植面积，南瓜也有较高开发利用价值，但由于加工滞后，农民种瓜效益不高，种植品种不优，仍是个弱质产业。本项目针对南瓜产业薄弱环节抓加工，在为农民找到了稳定销路之后，不但可以带动农民发展南瓜生产基地，而且可加强产业薄弱环节，延长产业链条，促进南瓜形成产业化经营格局。同时，项目承建主体在项目扶植下，随着产品市场和经营范围不断扩大......”。

3、“.....龙头带动作用将更加显著。据分析测算，本项目建成投产后，项目承建主体将新增固定资产投资万元，年获纯利万元，同时，每年为国家创税收万元，并带动约万户农户扩大南瓜种植面积约万亩。是提高人民生活质量，满足人们对绿色保健食品需求日益增长需要。随着人民生活水平不断提高，人们对生活追求已由温饱型向质量型和保健型方向发展，糖尿病高血压肥胖症等已成为困扰人们现代病。功能性南瓜粉是当前最新开发出来绿色营养保健食品之，不但由于其营养丰富口感较好食用方便贮运期长为人们提供了理想膳食来源，而且由于其对糖尿病高血压肝炎肥胖症等具有较好防治功能，是防病治病保健食品，深受消费者喜爱。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围邵阳市位于湘中偏西南,地处东径，北纬之间。东邻衡阳，南连广西和零陵，西靠怀化，北接娄底，辖八县市三区。项目选址于原邵阳市第罐头食品厂内，南瓜生产主要分布在市郊和新邵邵东隆回邵阳县等周边地区。自然资源状况气温资源。该市属大陆中亚热带季风湿润气候区，光热资源充足，年平均气温，全年......”。

4、“.....春夏季日平均气温高于，活动积温约，年降雨量毫米，年日照在小时之间，无霜期天左右。水利资源。该市地处资水和沅水上游，境内公里以上河流条，多年平均水源总量亿立方米。共有大型水库座中型水库座小型水库座中型电灌站处中型水轮泵站处蓄引提水总量亿立方米。该项目加工厂距资江不到公里。土壤资源。全市土地总面积万亩，其中耕地万亩。土壤以第四世纪红壤板页岩石灰岩等发育而成，土层深厚有机质含量，值为中性或中性略酸，很适合南瓜生产和发展。社会经济状况邵阳是个以种植业为主农业大市，全市辖个乡镇，总人口万，耕地面积万亩，农村人口万人，其中农业劳动力万人。年该市实现工业总产值亿元，农业总产值为亿元，二三产业比重为,种植业产值亿元，其中南瓜等蔬菜亿元，占种植业比重。国内生产总值亿元，财政收入亿元，农民人平可支配收入元。项目关联产业发展现状年生产责任制前，全市南瓜栽培面积万亩左右，产量约万千克近年年种植面积万亩左右，总产万千克。主要是春夏摘嫩南瓜，夏季蓄留老南瓜，除部分上市，大部分作猪饲料用......”。

5、“.....南瓜销路不够通畅，贱价滞销现象严重，挫伤了农民种植积极性。该市南瓜加工尚属空白，产业链条出现断层，没有形成产业化格局。本项目实施可延长产业链条，提高农产品附加值和瓜农种瓜积极性，可使企业农民双赢，财政增税。发展南瓜产业大有可为。项目建设地点选择在各级领导支持下，经有关专家深入场地反复勘察踏看分析和比较，本项目功能性南瓜粉加工厂厂址拟建在该市江北开发区境内，在公司收购邵阳市第罐头食品厂基础上进行改扩建，占地亩，已取得土地使用权证。项目基地建设选择在栽培面积较广市郊和新邵邵阳邵东隆回等周边地区。项目实施有利条件政策环境湖南李文食品有限公司是邵阳市农产品加工龙头企业，是市委市政府十五期间重点扶持民营企业，南瓜粉加工项目列入年市人民政府要办件大事之。为改善邵阳市经济发展环境，市委市政府先后制订出台了关于加快邵阳市民营经济发展若干意见和关于改进机关作风优化经济环境若干规定。为确保项目能顺利建成投产，市委市政府决定把该项目作为市农业综合开发办直接管理第个多种经营项目......”。

6、“.....并支持该公司成功收购邵阳市罐头食品厂，作为该项目加工大本营，为项目实施提供了极好基础条件。资源优势南瓜，学名中国南瓜西葫芦荀瓜，是喜温短日型植物，耐旱性强，对土壤要求不严格，但以肥中性或微酸性沙壤土为好，最适宜生长温度在之间，低于以下生长不良。项目区春夏日平均气温在以上，年均活动积温，土壤肥沃，非常适合南瓜生长。经过多年栽培实践，筛选保留了本土些优良品种，其产量高，品质好。该市现有南瓜种植面积近万亩，产量约万千克，南瓜资源丰富，优势明显，完全可以满足加工生产需求原料。市场优势湖南李文食品有限公司自成立以来，凭借良好品质和信誉在市场上迅速站稳了脚跟，所生产李文牌甜酸藠头和清水冬笋罐头由日本桃屋株式会社和韩国客商包销。近年生产糖水桔片罐头已经欧盟有机食品认证机构认证，迅速打开了欧盟市场，销售势头强劲。该公司在上海广州深圳等地建立了宽广营销网络，客商稳定。更重要是该公司诚信经商，在食品行业享有盛誉。该公司通过日韩客商和国内营销网络市场调查......”。

7、“.....据市场调查分析，目前国内功能性南瓜粉产品静态需求量约为万千克，而生产量仅为万千克左右，市场尚缺万千克以上。且现有南瓜粉生产厂家，多为作坊式，生产规模到很好示范样板作用和辐射带动作用。其辐射区域除市郊外，还可辐射新邵县邵阳县隆回县邵东县等周边地区。南瓜生产基地万户，户均增加收入元，带动农户万户，增加就业人数近万人。农业生产市场化组织化程度提高情况项目实施后形成企业基地农户生产格局和社会化服务体系。企业和社会化服务体系对农户生产经营活动将起到较好地中介作用和组织作用，促进农户生产和经营由分散性到整体性，从无组织性到有组织性，从无序到有序。预测项目建成后基地南瓜生产组织化程度达到以上，市场化程度达到以上，分别比项目前提高个百分点和个百分点左右。对全市农业生产市场化组织化程度提高将起到较好示范推动作用。农民增收南瓜生产基地种植南瓜万亩，按亩产千克，每千克元计，每亩产值元，水稻每亩产值元左右，比种水稻亩增元左右，共可增收万元带动种苗农资饮食运输包装等服务业发展，预计可增收万元......”。

8、“.....按生产基地万户计，户平可增收元，按每户人计，人平年纯收入增加元。其他社会影响通过项目实施，项目区农民收入明显提高，农民有了钱，可用于改善农村生产和生活条件，如用于修路建设基本农田建造新房购臵家具家电通讯设备等，提高生活水平，促进农村小康社会提早实现。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构设臵机构职责董事会是公司最高权力机构，总经理是在董事会领导下负责公司全面工作。加工厂主要承担南瓜粉加工及原材料产品保管。生产部主要负责加工生产基地生产技术指导原材料和产品检验及设备维修与护理。董事会总经理技术顾问副总经理采购部生产部南瓜粉加工厂销售部项目开发部财务部采购人员检验设备维修基建管理加工车间保管技术培训会计出纳后勤文秘保卫营销员新产品开发副总经理采购部主要负责原材料及生产设备采购。销售部主要负责公司产品销售及营销窗口建设。项目开发部主要负责公司新产品开发技术培训及立项等工作。财务部主要负责公司财务和后勤管理......”。

9、“.....总经理负责公司生产经营决策。部门经理实行聘任制从事技术性较强工种员工实行合同制，对从事简单操作员工根据生产需求招工。劳动定员根据该项目实际需要和发展规划，公司根据生产规模和工艺流程，实行以岗定员，共需员工人。其中管理人员人，生产工人人。管理人员人。其中总经理人，副总经理人，部门负责人人，会计人，出纳人，报关人，后勤管理人员人。操作岗位定员人。其中原料精选浸泡消毒切块去籽人，加工机械操作人，质检人包括原材料和成员检验，包装入库人，保管人，水电人，机械维修人，司机人，保卫人，后勤人，供销人员人包括营销窗口，基地管理人。项目经营管理模式人员管理聘任制合同制按件计酬制相结合。经营管理项目根据食品生产要求，制订严格经营管理规范，定人定岗定责，实行严格岗位责任制。与基地和农民联结方式实行公司基地农户联结方式。公司根据原料需求与农户签订原料产需合同基地和农户根据合同组织生产，并按合同价将产品卖给公司。经营管理措施公司是自主经营自负盈亏自我发展，自我制约核算股份制法人企业......”。