1、“.....设计要求有相关系统功能要求进行估算④中华人民共和国土地管理法投资估算编制范围项目投资主要包括前期费用，国有土地出让费，建筑成本费，开发期规费，基础设施费，管理费，不可预见费投资估算编制说明前期费用设计费，勘察费，环境评估费等开发期费用质检费，监理费，工程管理费等管理费按照工程造价，基础设施费用计算不可预见费按照工程造价，基础设施费用计算第四章市场初步预测分析宏观经济形势分析医疗器械行业形势分析行业现状分析年，我国医疗器械市场增长率为，市场规模达亿元,与药品比例是，而在发达国家这个比例是，所以对于发展中中国来说，医疗器械行业需求还是很大潜力。年，医疗器械产品价格下跌，医疗器械制造业整体成本压力较大，行业整体毛利率水平从年下滑到，但是国内由于自然灾害和人为灾难不断发生，整体对于医疗器械需求依然只增不减。年，国内外经济变数较多，政策环境复杂，医疗器械生产企业经营困难加大，对于传统医疗器械生产企业来说，转变企业生产观念......”。

2、“.....增加企业核心竞争力，成了企业得以求生不二选择,伴随着中国人口众多，医疗器械行业发展仍具备很大反弹能力，产业升级品牌打造已经成为医药行业继续快速发展必由之路。政府政策规划国家十二五规划在医疗卫生体系改革方面对我国医疗器械产业未来发展方向做出了概括技术研究产品研发平台搭建以及基地建设。这四个发展方向是十二五期间我国医疗器械产业发展重点，也是根据国家中长期科学和技术发展规划纲要制订完成。这四大发展方向分为两个层面方面是技术和产品研发，在新医改稳步推行下，加大医疗器械产品研发是目前重点另方面是平台搭建和基地建设，而对于这来说，只有把我国医疗器械产业散乱差局面有效改善，才能促进其健康发展。我国医疗器械产业存在自主创新能力低企业无序竞争缺乏体系支撑等问题。十二五期间，我国将大力调整医疗器械产业发展方向和产品结构扶持和发展自主知识产权医疗器械产业，为我国医疗器械产业搭建良好发展平台，以推动医疗器械产业发展。在十二五规划中医疗器械产业要布好人才链创新链产品链产业链，重要是......”。

3、“.....将医疗器械产业这新兴战略产业发展起来。要强化政策支持，加大财政投入，抓紧落实国家重大科技专项，加速具有自主知识产权医疗器械产品产业化，构建核心技术战略产品工程与规模应用创新价值链，形成标志性产品和国际化品牌。而郑州敖东也将秉承规划要求，创建综合性医药产业园区，积极发展在医疗器械行业产品创新，提高研发能力和重大科技攻关，为中原经济医疗卫生建设作出应有贡献。医药行业形势分析年生物医药产业地图由上图可见，中国生物医药产业集群已初步形成以长三角环渤海为核心，珠三角东北等东部沿海地区集聚发展总体产业空间格局。其中，环渤海地区有家基地，长三角地区有家基地，分别占东部沿海基地总数与。由此分析医药行业主要竞争在东部沿海，中西部地区还正处于发展阶段。所以郑州敖东以十二五药品流通规划为导向新医改全面实施为契机基本药物配送为支撑，以点带面实现县级乡镇等农村医药市场全覆盖，更好服务中原经济建设......”。

4、“.....培育大产业，塑造大都市总体要求，以郑州国内大型航空枢纽建设为依托，以郑州航空港区为核心区郑汴新区为主体区，在航空运输扩大开放通关模式口岸建设产业发展财税支持投融资人才引进土地管理等方面先行先试，推进体制机制改革和科技创新，打造内陆开放高地，积极承接高端产业转移，强力推动高端制造业和现代服务业集聚发展，完善航空经济产业链，壮大航空经济规模，建设绿色智慧开放兼容充满活力现代航空大都市，构筑中原经济区核心增长极和三化协调发展先导区。郑州敖东药业有限公司年入选河南省家基本药物配送企业。是河南省医疗机构药品集中招标重点配送企业。年公司总销售收入总计亿元其中药品为亿元，医疗器械亿元，纳税共计万元。郑州敖东药业有限公司将积极配合郑州航空经济综合实验区建设要求，拟打造生态化集约化专业化全国流现代生物医药产业园区。中原经济区医疗卫生体系建设发展任务需求加强产业关键技术创新要求整合集成创新资源，实施重大科技专项和自主创新专项......”。

5、“.....攻克批产业重大关键核心技术，促进产业转型升级。因此为实现这个目标，郑州敖东医药有限公司将引进流人才，开发流产品，把人才作为第战略资源，用国际标准产品进入国际市场。实现生物医药产品门类齐全，生产经营产业链集中，研产销紧密配合，研产贸医健产业链条完善。最终成为人才荟萃技术先进产销聚集管理流健康和谐发展国内流世界知名中原生物医药产业园区。国家十二五规划医药流通发展需求年我国要在医药流通行业形成家年销售额过千亿全国性大型医药商业集团，家年销售额过百亿区域性药品流通企业药品批发百强企业年销售额占药品批发总额以上，药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额以上连锁药店占全部零售门店比重提高到以上。县以下基层流通网络更加健全。骨干企业综合实力接近国际分销企业先进水平。郑州敖东凭借吉林敖东经济实力和原有规模优势，定位于郑州航空经济综合实验区，依托国家十二五宏观经济发展和产业发展政策，合理利用各项社会和政策资源，通过引进国内外先进管理经验......”。

6、“.....最终把园区建设成为集生物医药生产研发中心生物医药信息服务中心生物医药营销服务中心为体具有河南中原经济区特色功能性园区。投资环境与市场医药行业年中国医药行业发展影响因素分析有利因素医药行业被誉为永远朝阳产业，居民卫生健康意识加强人口增长及老龄化不断深入医疗卫生体制改革全球制药产业转移等因素推动制药行业长期增长，快速增长制药行业将使我国医疗器械市场需求持续扩大。不利因素我国现有近千家制药企业，低水平重复建设造成资源浪费和生产能力低下，低端产品同质化现象严重，部分中小制药装备企业采取低价竞争策略，影响了行业利润水平，导致企业资金周转困难，无法保证产品质量售后服务及必要研发投入，对行业发展造成不利影响。医药行业竞争状况分析国内医药企业与国外医药企业之间竞争年统计数据显示药品生产数量仅占左右外资与中外合资企业其实现工业产值就占到了全国医药工业总产值以上利润连续年超过我国医药全行业利润......”。

7、“.....并且随着我国进入关税减免非关税壁垒废除国外医药企业还会给我国医药产业带来更大冲击。国内医药企业之间竞争在我国现有医药生产企业中拥有自主知识产权品种厂商少之又少产品同质化现象相当严重。相同药品就有几十家乃至几百目物资计划分配采购存放运输和管理，使项目建设所需物资及时供应。工程管理工程管理主要为设备物质采购，公司根据项目建设进度，结合各部分投资规模与先后顺序制定投资计划，保证建设资金及时到位，同时根据项目建设计划，配备专职人员负责项目设备物资采购，在采购过程中，同时聘请有关专家进行指导，以保证所采购设备物资经济适用，使各项目建设按计划顺利进行。组织机构组织机构按照公司规范化运作机制，实行总经理负责制。下设办公室财务部市场部生产中心研发中心物流中心职能机构。各部门间协同工作负责项目建设生产经营和日常管理同时设立有关组织，负责企业自身文化和理念建设。公司组织机构结构如下图本项目采用复合型项目组织结构，如上图所示，采用职能部门和项目组相结合......”。

8、“.....最大限度减少人力资源浪费。项目运营放远目标，做大做强在定产业规模基础上，使园区建设由量扩张阶段转为质提升和飞跃阶段，以提升企业创新能力与市场竞争能力为核心，引进大批高科技专业技术和管理人才开发大批满足社会需求具有市场竞争力和拥有自主知识产权高科技产品，培育和开拓具有核心竞争力市场营销管理体系，迅速把生物医药产业做大做强。实现研发生产贸易服务全面升级，达到现代化国际化标准，全面提升园区产业规模与企业知名度。坚持可持续性发展之路为使园区建成后逐步进入全面增长实现突破持续发展新阶段，重点是增强产品与企业核心竞争力，拥有流人才，开发流产品，把人才作为第战略资源，引进人才，用国际标准产品进入国际市场。实现生物医药产品门类齐全，生产经营产业链集中，研产销紧密配合，研产贸医健产业链条完善。最终成为人才荟萃技术先进产销聚集管理流健康和谐发展国内流世界知名中原生物医药产业园区。第六章产业园经济效益分析经济效益分析本项目建成后，项目完成后预计可实现年销售收入亿元，年均实现利税亿元......”。

9、“.....经济效益显著。本项目建设能对当地国民收入再分配做出积极贡献。表项目利润估算表正常年单位万元产品名称年产值总成本税前利润税收医疗器械中药材深加工功能食品生物材料总计项目建成后年产业聚集阶段，科学规划与布局，完善基础设施，吸引科研院所大专院校海外留学人员入驻园区，扩大产业规模拓宽产业领域，基本形成集药品医疗器械功能食品健康服务研发生产贸易出口基地为体规模化产业雏形。年营业收入亿元，实现利税亿元。积极开发国际国内市场，培养储备人才，为下步发展做好准备。项目建成后年跨越发展阶段，在定产业规模基础上，使园区建设由数量扩张阶段转为质量提升阶段，以提升企业创新能力与市场竞争能力为核心，引进批大专家开发批大产品，占领批大市场，迅速把生物医药产业做大做强。实现研发生产贸易服务全面升级，达到现代化国际化标准，打造批国际流研究开发中心开发批国际名牌产品，培育批国际知名企业，迅速提升园区产业规模与国际知名度。年营业收入亿元，实现利税亿元。园区各项功能完善，发展态势良好......”。