1、“.....设备购臵从事良种茶苗繁育主要引进良种接穗，购臵遮阳网农膜和修型渠建蓄水池维修道路水泥砖砂石等详见附表设施建设详见附表其他措施为确保农民增收，合作社为成员统引进接穗购臵遮阳网农膜肥料农药，并对外签订销售合同，对内签订收购合同，统组织对外销售。报告编制根据汉中市人民政府关于进步加快茶叶产业发展意见和南郑县人民政府关于加快茶叶等五大主导产业决定等文件精神，通过近三年市场调查和实地考察，结合本县实际和合作社近几年生产加工销售实践，以增加农民收入为前提，以加快建设社会主义新农村步伐为目标，编制新品种繁育可行性研究报告。无性系良种茶苗繁育每亩可扦插万株，出圃成品苗每亩万株，成品率达。新发展或改良亩茶园，需要良种茶苗株。对外销售茶苗株高厘米，对不达标可移栽至下年出售。常规茶苗年进入茶叶采摘期，每亩产鲜叶公斤，丰产期每亩采摘鲜叶公斤。无性系繁殖茶苗年可进入茶叶采摘期，每亩可采摘鲜叶公斤，丰产期每亩可采摘鲜叶公斤以上。二项目涉及相关环保措施项目实施地地处丘陵，发展茶叶能有效防止水土流失，美化环境......”。

2、“.....对推进新农村建设和建设山川秀美南郑作出应有贡献。三项目组织与管理建设期机构设臵及职责根据项目建设特点及合作社管理运行规则，形成重大事项由社员代表大会决议，理事长负责项目实施监事会负责监督内部管理机制。理事长负责整个项目组织实施和协调，项目工程部负责落实土地面积和水渠蓄水池选址修建和通往茶苗基地道路维修，综合管理部负责优良品种接穗引进和农资采购供应，财务部负责资金保障。项目建设期组织机构示意图理事长彭定汉项目工程部徐秀琴综合管理部彭德华项目财务部刘文贵运营期机构设臵及人员配备项目运营期，实行理事长负责制，各职能部门各司其职各负其责协同完成项目经营目标法人治理结构。项目运营期组织机构图合作社理事长是合作社法人代表，也是合作社管理核心，负责合作社日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面负责。履行对国家社会成员及第三方各种责任。综合管理部主要负责行政文秘协调各部门关系，协助理事长做好人力资源管理人员招聘技术培训......”。

3、“.....生产技术部负责茶叶无性系良种茶苗繁殖示范基地建设，操作规程和标准化生产技术管理及质量管理等工作。财务会计部主要负责合作社财务会计核算财务成本管理等日常财务管理。同时做好项目投资资本运营经济统计劳资管理等工作。人员配备情况合作社日常管理人员人，其中大专人，中理事长彭定汉生产技术部徐秀琴综合管理部彭德华财务会计部刘文贵专人，其它人。合作社理事长彭定汉，男，现年岁，高中文化。综合管理部经理彭德华男，现年岁高中文化。生产技术部经理徐秀琴，女，现年岁初中文化。财务会计部主任刘文贵，男，现年岁，会计师。项目实施进度项目建设期为个月年月日年月日。年月日年月日落实育苗基地年月日年月日完成育苗扦插任务年月年月实施田间管理年月年月销售茶苗年月日月日，准备相关材料申请项目验收。项目计算周期为个月。管理措施项目建设管理该项目实行理事长负责制，各职能部门各司其职，分工负责，协调各方力量，按期完成项目建设各项任务。为确保该项目顺利完成，成立南郑县农业综合开发产业化财政补助项目领导小组和实施小组......”。

4、“.....县农业局县财政局局长为副组长，县农综办蚕茶果站农经站负责人为成员，负责组织协调。实施小组由县农业局局长任组长，法镇镇长，县农经站蚕茶果站合作社负责人为成员，负责项目建设规划指导监督项目实施工作。切实加强项目资金管理使用，确保专款专用。是成立以县农业局长县财政局长县财政局农财科科长法镇镇长等组成项目资金管理小组。二是在县财政局设立资金专户，实行资金封闭式管理。三是项目实施进程中严格实行报账制，根据项目进度，按进度分期拨付资金，并建立健全项目资金管理责任追究制。四是项目建成后，通过县市省逐级验收合格后，资金全部拨付到位。五是项目资金使用情况接受县财政局县农业局审计监督。项目竣工投产后管理为了规范合作社经营管理，按照现代合作社管理模式，完善各项管理制度，形成产权明晰责权明确管理科学经营管理机制。以市场为导向，以振兴汉中茶产业为核心，以提质增效为目标，强化新技术应用和新产品研发，加强生产经营管理，不断增强服务能力和市场竞争能力......”。

5、“.....其中引进良种接穗万斤，万元，占总投资配套设施件，万元，其中占总投资，其中遮阳网件，万元农膜件，万元修型渠投资万元建口蓄水池投资万元基地道路维修米，万元，共投资万元，占总投资技术培训万元，占总投资详见附表二资金来源中央财政资金该项目计划申请中央财政补助资金万元。自筹资金及来源合作社自筹资金万元。详见附件合作社成员大会筹资决议银行贷款及筹措该项目计划申请银行贷款万元。三财政补助资金使用和管理财政补助资金主要支持环节财政补助资金万元，主要用于道路维修，型渠蓄水池建设和新品种引进。详见附表财政补助资金管理资金使用严格执行国家农业综合开发项目资金管理办法实行专户管理专款专用，资金实行报账制管理使用。详见附表四自筹资金使用和管理自筹资金万元主要用于农膜遮阳网肥料等农资统购臵，自筹资金由合作社统管理统采购物资。资金使用严格执行项目建设方案和合作社财务管理制度，实行专款专用。六效益分析经济效益该项目建成后，每年可出圃茶苗亿株，合作社年实现经营总收入万元，比项目实施前增加收入万元......”。

6、“.....既促进了合作社成员增收作社管理运行规则，形成重大事项由社员代表大会决议，理事长负责项目实施监事会负责监督内部管理机制。理事长负责整个项目组织实施和协调，项目工程部负责落实土地面积和水渠蓄水池选址修建和通往茶苗基地道路维修，综合管理部负责优良品种接穗引进和农资采购供应，财务部负责资金保障。项目建设期组织机构示意图理事长彭定汉项目工程部徐秀琴综合管理部彭德华项目财务部刘文贵运营期机构设臵及人员配备项目运营期，实行理事长负责制，各职能部门各司其职各负其责协同完成项目经营目标法人治理结构。项目运营期组织机构图合作社理事长是合作社法人代表，也是合作社管理核心，负责合作社日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面负责。履行对国家社会成员及第三方各种责任。综合管理部主要负责行政文秘协调各部门关系，协助理事长做好人力资源管理人员招聘技术培训。负责做好对外宣传商务谈判农资采购组织销售和营销网点建设。生产技术部负责茶叶无性系良种茶苗繁殖示范基地建设......”。

7、“.....财务会计部主要负责合作社财务会计核算财务成本管理等日常财务管理。同时做好项目投资资本运营经济统计劳资管理等工作。人员配备情况合作社日常管理人员人，其中大专人，中理事长彭定汉生产技术部徐秀琴综合管理部彭德华财务会计部刘文贵专人，其它人。合作社理事长彭定汉，男，现年岁，高中文化。综合管理部经理彭德华男，现年岁高中文化。生产技术部经理徐秀琴，女，现年岁初中文化。财务会计部主任刘文贵，男，现年岁，会计师。项目实施进度项目建设期为个月年月日年月日。年月日年月日落实育苗基地年月日年月日完成育苗扦插任务年月年月实施田间管理年月年月销售茶苗年月日月日，准备相关材料申请项目验收。项目计算周期为个月。管理措施项目建设管理该项目实行理事长负责制，各职能部门各司其职，分工负责，协调各方力量，按期完成项目建设各项任务。为确保该项目顺利完成，成立南郑县农业综合开发产业化财政补助项目领导小组和实施小组。领导小组由分管农业副县长任组长，县农业局县财政局局长为副组长，县农综办蚕茶果站农经站负责人为成员......”。

8、“.....实施小组由县农业局局长任组长，法镇镇长，县农经站蚕茶果站合作社负责人为成员，负责项目建设规划指导监督项目实施工作。切实加强项目资金管理使用，确保专款专用。是成立以县农业局长县财政局长县财政局农财科科长法镇镇长等组成项目资金管理小组。二是在县财政局设立资金专户，实行资金封闭式管理。三是项目实施进程中严格实行报账制，根据项目进度，按进度分期拨付资金，并建立健全项目资金管理责任追究制。四是项目建成后，通过县市省逐级验收合格后，资金全部拨付到位。五是项目资金使用情况接受县财政局县农业局审计监督。项目竣工投产后管理为了规范合作社经营管理，按照现代合作社管理模式，完善各项管理制度，形成产权明晰责权明确管理科学经营管理机制。以市场为导向，以振兴汉中茶产业为核心，以提质增效为目标，强化新技术应用和新产品研发，加强生产经营管理，不断增强服务能力和市场竞争能力。五投资估算与资金来源总投资估算项目计划总投资万元。其中引进良种接穗万斤，万元，占总投资配套设施件，万元，其中占总投资，其中遮阳网件......”。

9、“.....万元修型渠投资万元建口蓄水池投资万元基地道路维修米，万元，共投资万元，占总投资技术培训万元，占总投资详见附表二资金来源中央财政资金该项目计划申请中央财政补助资金万元。自筹资金及来源合作社自筹资金万元。详见附件合作社成员大会筹资决议银行贷款及筹措该项目计划申请银行贷款万元。三财政补助资金使用和管理财政补助资金主要支持环节财政补助资金万元，主要用于道路维修，型渠蓄水池建设和新品种引进。详见附表财政补助资金管理资金使用严格执行国家农业综合开发项目资金管理办法实行专户管理专款专用，资金实行报账制管理使用。详见附表四自筹资金使用和管理自筹资金万元主要用于农膜遮阳网肥料等农资统购臵，自筹资金由合作社统管理统采购物资。资金使用严格执行项目建设方案和合作社财务管理制度，实行专款专用。六效益分析经济效益该项目建成后，每年可出圃茶苗亿株，合作社年实现经营总收入万元，比项目实施前增加收入万元，增加纯收入总额可达万元。既促进了合作社成员增收，又能带动全县茶叶生产可持续发展。项目投入产出情况项目建成后......”。