1、“.....以充分利用自然光，以节约电能。设备节电选用能效比高的节能环保设备，以达到设备节能的目的。该项目主要采用先进生产设备，比传统的生产工艺先进，大大减少资源耗费，同等产量情况下，电力消耗可节约约。同时，该项目产品是高效节能产品，可大大减少能源消耗。第八章环境影响评价本项目所需生产车间使用公司原有生产厂房，项目建设对环境基本没有影响。本项目产品高亮度照明灯具，生产过程中污染物排放较少。第九章劳动安全静电防护为该项目主要劳动保护内容，为此员工在工作期间须佩戴防静电手套，在车间铺设防静电环氧地板，建造无毒无尘的净化车间，给员工创造个健康安全的工作环境，也为高标准高科技产品的生产奠下良好基础。安全措施方案基本原则为了保证安全生产保护工人的生命及人身健康，在投入生产时，将制定严格科学的规章制度和操作规程，并认真贯彻执行于生产活动的全过程。按照安全第预防为主的安全生产方针，必须强化职业安全卫生监察工作，真正做到保护职工的安全和健康......”。

2、“.....依据有关安全与卫生方面的文件和标准，采取必要的劳动保护措施，制定劳动安全保护和卫生防治措施，确保工作人员的劳动安全与身体健康。职业安全防护措施在本工程项目中，为了防止可能产生的危害，拟采取以下防护措施加强工作人员的劳动安全教育，树立安全为生产，生产必须安全的思想，根据各工种的特点制定安全操作条例，建立完善的交值班制度，指定安全管理措施和制度。严格执行国家劳动法，建立企业劳动保护管理机构。采用先进的技术和设备，保证操作工作人员的安全生产装臵采用自动化水平高的控制系统。设臵防雷防静电设施。在建筑物内均安装可靠的接地装臵，除作为防雷基地系统外，也可以作为设备安全接地的系统。所有电气设备均安装接地线。在项目的建设和装修调试过程中，应注意监测建筑物内的空气质量，及时净化空气，保证工作人员的身体健康。设臵安全排放系统配臵良好的通风设施按安全生产的要求配臵生产设备。仓库内易燃易爆等物品必须分开存放......”。

3、“.....定期对操作人员进行身体检查，防治职业病。设臵安全员，负责车间日常安全生产方面的工作。要求工作人员随时保持衣服的整洁。要求后勤服务做好厂房的绿化美容工作，保持厂区的清洁卫生，定期打扫。对生产车间定期进行清洁消毒。做到人人护卫生，卫生保健康。第十章企业组织机构和人员配臵组织机构按照公司法的要求，实行总经理负责制，建立权责明确管理科学的现代企业制度，采用国内外先进的管理模式，整个机构按照统领导分层管理人员精简的原则进行设臵，以不断提高企业的竞争力。按照精简高效的原则设臵组织机构，本项目不改变公司原有组织机构。人员配臵本项目根据工作职责定岗定编，所需研究开发和生产人员实行全员劳动合同制。由于生产人员向社会公开择优招聘。本项目预计劳动定员人，其中管理人员名，工程技术人员名，般技术人员名，生产工人及其他名。企业大部份工作人员向地方大学毕业生中召集。人员培训为保证本项目的顺利实施，项目单位针对项目的要求要对新增员工进行系统培训......”。

4、“.....合格后持证上岗，确保生产的正常安全进行。经过培训之后，新员工应达到以下目标掌握岗位要求的技能，遵守岗位操作规程。自觉遵守公司规章制度，敬业爱岗。有较高的质量意识和创新意识。熟悉产品制造的工艺流程。懂得劳动安全环保卫生常识。第十章项目实施进度总则本项目的建设本着质量第安全第的原则按时按质完成，投入运行，及早创造社会和经济效益。项目实施进度安排本项目计划安排年时间完成，从年月至年月。拟分成四个阶段进行。第阶段年月至年月的主要工作内容项目筹建立项审批。第二阶段年月至年月的主要工作内容厂房改造配套设施安装生产设备选型部分设备购进安装。第三阶段年月至年月的主要工作内容部分生产设备购进安装调试生产线系统调试。第四阶段年月至年月的主要工作内容总体试产投产。第十二章风险分析经营风险分析市场开拓风险项目单位凭借自身产品技术和服务等方面的优势能够确保产能得到充分有效利用，现阶段大功率半导体绿色照明产成品正处于产品生命周期的成长期，市场需求前景较好......”。

5、“.....原材料价格波动风险项目产品使用的原材料来源通过国内市场采购，价格波动范围较小，随着产业及产品的不断发展，产品的制造成本会逐步降低。管理风险分析随着本公司项目达产后生产规模的扩张，公司将会面临市场开拓资源整合等方面的挑战，公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整完善，将在定程度上影响项目预期效益指标。技术风险分析我司大功率照明产品随着市场需求的不断变化，未来行业新产品开发新技术应用的速度将越来越快，需要不断增强技术创新能力，提高现有生产工艺水平，适时推出新产品和新技术，否则将可能存在产品或技术落后的风险。防范和降低风险对策加快本技改项目的建设速度，采用新工艺新技术新装备提高产品质量形成大规模生产工艺技术，降低制造成本，提高企业市场综合竞争力。降低有外资背景的合资企业对本项目产品的竞争威胁。适时根据市场动态调整产品结构，提高高档次产品的比例，适应照明市场迅速发展的需要......”。

6、“.....利用先进的信息化管理技术与手段来产生效益。第十三章可行性研究结论由以上分析可见，本项目技术成熟产品市场前景广阔有政策扶持优势经济效益和社会效益明显，项目可行。项目在研究分析的基础上，按项目计划尽快进行，在项目建设和投产的过程中，计划性和灵活性相结合，企业可以根据经济环境的变化和企业现实状况适应性的调整项目计划，并极力执行。第十四章融资方案资本金筹措本项目所需总投资万元中全部为企业自筹，主要来源于企业多年积累的自有资金。债务资金筹措本项目未发生债务资金。融资方案分析项目单位财务状况良好，截止年月份资产总额达万元，净资产达万元。利润与税收同比增长较快，累计未分配利润达万元。由于企业经营状况向良好，又经过多年的积累，有着充足的自有资金。项目前期已做了准备工作，企业将部分自有资金投入新项目的建设。项目资金目前已落实万元人民币，由企业自筹，占建设投资的，占总投资的，满足国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知国发号的要求。由于项目单位良好的经营业务，本项目融资不存在问题......”。

7、“.....参照投资项目可行性研究指南试用版中国电力出版社年出版并根据企业会计准则其他有关经济及税务法规和项目实际需要进行评价。分析范围包括对本项目的经营收入与成本的估算项目盈利能力分析盈亏及敏感性分析等，所用的各项指标按照国家有关规定选取。计算不考虑项目单位其他业务的收入与成本效益，财务评价仅对本项目的新增效益进行评价。项目计算期年，其中建设期年，经营期年。建设期从年月开始计算，年月建设完成，年为经营期第年，预计达产率，第二年达产，第三年达产率。成本和销售的各种价格均按不含税价测算。本报告采用项目单位提供的部份基础数据和资料。投资估算项目投资估算见第十三章投资估算。资产形成本项目按照投资情况，暂不考虑无形资产和其他资产，建设投资万元全部形成固定资产。成本费用估算原材料燃料成本本项目主要原材料芯片支架透镜，环氧树脂等辅料都主要从市场采购。芯片以美国，德国台湾晶元......”。

8、“.....市场供应充裕，完全能够满足该项目的需求。所需能源是电水，由市政设施提供。本项目年需要原辅材料金额约万元。燃料动力主要是电，还有少量的水，年需电万千瓦时，需要水万吨。政府指导价为电元千瓦时，水元吨。达产年能源动力费用需要万元。工资薪酬本项目预计劳动定员人，其中管理人员名，工程技术人员名，般技术人员名，生产工人及其他名。福利费按工资额的计提，项目达产后的正常年份预计年工资薪酬总额为万元。资产折旧摊销固定资产折旧机器设备和其他费用折旧均为年，残值按计算，按直线法计提折旧。正常年份的年折旧费总额为万元。详见附表固定资产折旧费估算表。修理维护费修理维护费用于固定资产的日常维护修理，提取按按固定资产原值的计提，年约需要修理费万元。其他费用其他管理费用包括直接人工及福利折旧以外的管理费用，主要包括研究开发费社会保险费办公费堤围防护费及其他。按年销售收入的计算，年其他管理费用约需要万元。销售费用按年销售收入的计提，年销售费用约需要万元......”。

9、“.....制造费用按销售收入的计提，年制造费用约需要万元。包括车间机物料消耗低值易耗品等费用。达产年产品总成本费用万元，其中固定成本万元，包括工资薪酬修理费折旧费其他制造费用管理费用销售费用等可变成本成本万元，为原辅材料燃料及动力费等。经营成本万元，包括原材料燃料及动力费工资薪酬修理费其他制造费用管理费用销售费用等。详见附表总成本费用估算表。收入和税金估算产品价格本项目产品定价以市场为导向，同时考虑市场同类产品和销售状况进行适当调节。本项目产品在工艺技术及产品性能指标上处于国内领先地位，从长远来看，本项目在经营期内价格相对稳定。销售收入根据各年销售计划和销售价格计算本项目各年销售收入。年生产销售大功率光源万只高亮度白光万只背光源模组万只公共照明路灯隧道灯灯具及模组万只特种照明及装饰灯灯具及模组万只。预计达产年产值约万元人民币不含税。增值税营业税金及附加堤围费项目产品增值税税率为，销售税金中城市建设维护费税率为，教育费附加为。堤围费按年销售收入的计提......”。