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600万件服饰加工生产项目可行性研究报告投资建议书word文档(34页) 600万件服饰加工生产项目可行性研究报告投资建议书word文档(34页)

格式:word 上传:2022-06-24 20:28:53

《600万件服饰加工生产项目可行性研究报告投资建议书word文档(34页)》修改意见稿

1、“.....火灾时间按小时计,则次火灾所需水量为。本工程室外需设室外消防栓个,办公区车间等设置室内消防栓个。根据建筑灭火器设置设计规范,在各车间配置定数量的磷酸胺盐干粉灭火器。排水工程厂区排水采用雨污分流制排放系统。雨水与生活废水分别布置排水管道系统。雨水经设置的排水沟收集后排至场界外的河中。生活废水排入市政污水管网。供电工程用电负荷等级及外部电源本项目生产虽具备连续性,但若供电中断不至于造员伤亡和大的经济损失,对供电无特殊要求,属于三级用电负荷。本项目高压电源引自工业园区供电所,电源线选用高压交联电缆架空敷设至厂区变电室,电源电压为。厂区变电室设变压器台。配电系统低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式向各个用电点供电。车间内动力配电线路选用铜芯电力电缆,主要沿电缆桥架敷设。厂区低压配电线缆选择选用型铜芯电力电缆直接埋地敷设。本项目生产线及其配套工程所用设备均为低压设备,设备电源电压采用交流三相四线制。线路短路保护采用自动空气开关,功率小于的电动机直接启动,其余的采用软启动装装置......”

2、“.....根据环境特征选用相应的照明灯具。般性生产车间灯具采用金卤灯吸顶灯或吊杆安装。办公区采用高效荧光灯,潮湿环境采用防水防尘灯,厂区道路照明采用高压钠灯。照明电压为交流。防雷接地根据建筑防雷设计规范,各生产车间属第三类工业防雷建筑物,按规范安全做防雷保护。防雷与电气系统共用接地装置,防雷接地电阻不大于欧姆。低压配电系统接地保护采用系统,所有与电气设备有关的金属构件均做接地保护。电源入户时做重复接地保护,接地电阻阻值不大于欧姆。绿化工程项目区内绿化采取带状和块状相结合的方式,建筑物四周以带状绿地为主,并栽种各种树木。道路两侧以栽植行道树为主。进入工厂大门后为厂前区由停车场草坪花坛及办公室等组成。注重厂区绿化妆点,创造良好的生态环境和生产环境。第八章组织机构与人力资源配置组织机构本项目组织机构采用总经理负责制。公司的切经营管理由总经理负责。管理机构中设总经理个,下设生产财务行政销售总监,下设生产技术销售供应财务质检等部门。部门经理和总监对总经理负责......”

3、“.....负责人员招聘录用和考核,负责编制和实施员工教育培训计划办公室负责全公司文件日常资料的发放和管理控制档案的管理等。二劳动定员与人员培训劳动定员项目建成投产所需人员按工作岗位和生产班次确定。本项目劳动定员为人,其中技术管理及销售人员人,生产工人人,辅助人员人。工厂年生产天数天,每天工作班,每班工作小时。人员培训由于本项目是服装加工项目,工人生产过程中需要进行设备的操作注意安全防护。本项目生产人员上岗前要严格组织人员培训,分别从服装的生产工艺和各车间设备技术操作规程开始。采用专家授课理论考核新老职工现场操作示范培训的办法,经综合考核合格后发上岗证持证上岗。并做到专家定期培训,定期按操作规程检查评定等级......”

4、“.....全面完成项目的各项指标,不断提高生产效率和经济效益。第九章项目实施进度建设工期根据项目的工艺技术方案及工程建设规模,项目建设工期从项目备案之日开始计算,通过施工图设计设备订货土建施工设备安装和调试试运行到正式投产,计划个月时间完成项目建设。二项目实施时期各阶段进度安排本项目备案后,抓紧主要设备的订货,尽量缩短设备供货和安装时间,土建尽早提前施工,目的是实现采购施工的合理交叉缩短总的建设周期。本项目计划建设期个月。进度计划在年月完成前期项目备案等手续,月进行工程设计及招标,月份正式动工建设,争取在年月份工程竣工。在工程施工的同时进行相关设备的招标采购,年月完成最后设备调试投产试运行。三项目实施管理采用工程项目现代化管理模式,即业主负责制招投标制工程监理制。作为项目法人,由项目承办单位成立,按照业主负责制进行本项目建设。工程施工和设备制造安装采用招投标制。项目建设过程中聘用有相应资质的监理公司承担工程监理......”

5、“.....第十章投资估算资金筹措及盈利分析投资估算本工程估算的范围包括生产车间仓库办公楼其它附属用房道路绿化等工程费用。投资估算表单位万元序号项目投资万元占总投资比例总投资建设投资工程费用建筑工程费安装工程费设备购置费其他费用预备费二土地购置费三铺底流动资金设备成本清单序号设备名称单价万元数量金额万元电脑横织机电脑裁剪机高速工业缝纫机套结机锁眼机钉扣机打扣机分线机砂轮机三线拷边机五线拷边机吸风烫台裁剪刀变压器总计金额二资金筹措全部投资由企业自筹三盈利分析项目建成投产后,可年产高中档服装万件,鞋袜万件,正常年份销售收入万元,年均利润总额万元,税收万元,产品销路为国外市场,可解决人就业。第十章项目风险分析本项目在建设实施投产管理等方面存在着资金筹措技术市场及管理等风险因素。技术风险本项目完成年加工服装万件的生产目标,在保证工艺技术的先进性的同时,尽可能采用比较成熟的工艺技术,降低技术风险。如在企业运营过程中需进行技术改造,单靠项目承担单位的技术力量是不够的。应与技术合作单位通力合作,共同攻关......”

6、“.....对在设备安装调试及投产后可能出现的问题要有思想准备,制定相应的对策,以减少因疏漏而带来的技术风险。二资金筹措的风险项目实施进度制定后,能否按照预期目标完成按期竣工投产,产生影响的关键因素之是在建设期内资金能否按照使用计划到位。否则将使项目进度拖延甚至搁浅,造成损失。因此从项目批准建设开始就制定周密的资金筹措计划,个别环节出现问题,要有思想准备和应对措施,准备几个较为可行的方案,以确保项目如期建设。三管理风险本项目管理的风险主要是生产过程中质量控制和最终产品质量方面的风险。产品质量是企业各方面工作的综合反映。保证产品质量必须从整体出发,运用科学的组织管理方法,全面考虑统筹安排。因此有必要建立质量保证体系,用系统工程的观点对生产进行管理。企业能不能适应市场的需求,其产品质量至关重要。建立个完善高效的质量保证体系,把企业全体职工各部门各环节的质量管理活动都纳入统的质量保证体系,使质量管理工作制度化标准化程序化,从而有效的保证产品质量......”

7、“.....四产品的市场风险公司应该首先通过对市场调研与分析,对产品设计风险产品功能质量风险产品入市时机选择风险和产品市场定位风险产品品牌商标风险等进行细致防范,尤其对试销对路的风险进行彻底预防与控制。为此项目承担单位应积极开拓本地及周边市场,从而有效扩大产品市场份额。同时还应与用户加强信息交流及时反馈,只有这样才能有效的避免本项目的市场风险。五外部环境风险控制本项目为服装加工项目,前期运作时主要依靠其他服装企业的委托订单,对外部经济环境的依赖性较高。在经济普遍低迷的时候,对企业订单的影响会较为明显。并且其他服装加工企业的出现,同样会对本项目的市场造成影响。本项目应适时建立自主品牌,依托自己的品牌建立品牌效应,减少对其他企业订单的依赖,增强对外部环境的适应能力。第十二章结论本项目建设具有充分的必要性。由于东部沿海服装加工企业在人力资源的优势逐步减少,大批品牌服装企业在内地寻求服装加工的合作伙伴,为具有劳动力资源的内地服装加工行业带来了发展的机遇。本项目产品具有广泛的市场需求,具有定的市场竞争力......”

8、“.....市场前景比较乐观。本项目选择的工艺设备技术方案具有先进可靠适用的特点,符合走新型工业化道路的内在要求,具有很强的现代性。本项目场址选择具有多方面的有利条件,具有比较好的公用工程基础供水供电有充分的保证和很近的距离。本厂址具有这方面的优势。项目建设过程和投入运行后不会对环境造成大的影响,生产过程产生的三废都能得到有效的治理。本项目对当地社会经济发展具有积极的影响,其技术和文化能得到当地社会的充分认同。服装加工行业属于劳动密集型产业,能够有效地解决当地的剩余劳动力,与当地社会有很强的互适性。项目建设的风险基本上能得到控制,具有较高的经济安全性。挥劳力资源优势的好项目。目前,霍邱县仍有很多剩余劳动力缺乏就业门路,创办服装加工企业是可以有效缓解就业矛盾的条途径,本项目若能达到设计生产能力,全年可解决几十名年轻男女青年就业。该项目不仅能缓解农村劳动力就业问题,而且对于城区下岗失业人员的再就业起到定的促进作用,同时还可以为地方财政增加可观的税收,为富民强县......”

9、“.....上述因素充分说明,无论是从国家和地方的相关产业政策市场需求还是投资公司本身的发展要求来看实施本建设项目都是必要的。第三章项目市场分析服装行业市场现状近几年随着国民经济持续快速增长和城乡居民收入水平的提高生活消费水平不断改善,服装消费需求日渐增长。拉动了我国服装行业快速发展。服装市场无论在数量上质量上都有明显提高,服装的花色品种增多,规格型号较为齐全,消费领域进步拓宽,市场销售逐年稳定增长。年全国限额以上批发零售贸易业服装类销售额亿元,比上年同期增长。其中服装类零售额亿元增长。年上半年,限额以上批发零售贸易服装类销售额亿元,比上年同月增长。其中零售额亿元增长。考察世界工业发展史可以发现,英国美国日本等发达国家几乎无不靠纺织服装业起家,亚洲四小龙也以纺织服装业促进了工业化。年服装配额的全部取消,为我国服装出口打开新的市场空间。加之我国中西部丰富的劳动力资源尚待开发,因此在年以前我国服装工业的生产和出口将保持增长,服装仍是我国重要的创汇行业。随着国内服装消费的增长......”

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