1、“..... 围墙施工应结合工程及营销等多种因素考虑以避免后期施 工中返工，这些因素主要有围墙形式及高度应根据营 销广告要求选取围墙附近今后短期内是否存在地基处理挖土施工等影响围墙稳定性的情况，围墙基础埋深是否 低于临时道路基层挖土面标高，如存在以上情况，应采取临 时围护或改变围墙形式等措施。 对于工地范围以内围墙使用时间较短使用时间个月后 需拆除的临时围墙，如售楼区与施工区分期之间临时围墙 可采用活动围板的分隔形式。对于大盘分期开发且围板工程 量较大拆除后重新搭设等周转次数较多或围板搭设时间在 主包单位进场前的情况，可由我司事先单独分判家围板单 位施工以节约成本对于围板工程量小拆除后重新搭设等 周转次数不多且围板搭设时间在主包单位进场后的情况......”。

2、“..... 项目部办公室选址租用或搭设 完成时间前期工程开始前 落实部门项目部负责项目部办公室选址租用或搭设 及办公设备计划的拟订 配合部门合约部负责项目部办公室搭设及装修分判 综合部负责项目部办公室设备调拨及购臵 注意事项 项目部办公室选址般宜选在项目地块附近的位臵，且应相 对固定，项目开发周期内不宜反复搬迁。 办公室是租用现场办公场所还是搭设临时建筑需根据项目 及周边情况综合研究确定。如项目周边有现成建筑物适合作项目办公之用，且租金及可提供的租期合适，可选择租用办 公室。如项目周边附近无适合项目办公的建筑物，或无法租 到合适的办公场所，则考虑搭设。 项目部办公场所如选择搭设临时建筑物方式，可能还需根据 当地政府要求报批及消防报建。 办公室租用或搭设需考虑各阶段人员总体数量情况，应结合 开发周期长短当前及高峰期人员总体数量多少当前时期 距高峰期时间长短等因素综合确定办公场所规模大小是 次完成到位还是逐步扩租或扩建......”。

3、“.....项目所处位臵如较偏远时还应考虑工 程师值班宿舍或驻现场管理人员宿舍。办公场所规划应分区 明确，包括经理副经理总监办公室，内业办公区， 办公区，现场工程师办公区，会议室，食堂，工程师值班宿 舍，保安宿舍，厕所等。偏远地区可能还应考虑养狗等辅助 保安措施。 常用办公设备有办公桌办公椅电脑电话传真机打 印机空调文具柜会议桌会议室桌椅食堂家具沙 发电视。另外还应申请办公电话号码网络等，电话号码 数量根据管理人员数量并结合办公场所分区情况确定。 原始地貌测绘 完成时间方案设计开始前落实部门发管部或项目部委托测绘单位对项目地块原 始地貌进行测绘 配合部门项目部现场配合，如清除杂草等 注意事项 方案设计开始前，公司有关部门应委托测绘单位进行原始地 貌测绘，为项目施工总平面规划设计提供依据，也为今后土 方分判施工及结算提供质情况变化大或地质情况复杂的 项目，在详细勘察时应适当加密勘探点或加深勘探深度......”。

4、“.....在项目地质勘察阶段对此如 不高度重视，今后在施工中才发现地质勘察结果全面或不准 确将可能引起不得不改变基础形式改变基坑支护形式等重 大变更，有些甚至已为时已晚而无法采取弥补措施，现场相 当被动，对项目的影响将不可估量。 周边市政配套调查及方案优化 完成时间方案设计前 落实部门发管部项目部周边市政配套调查 设计部周边市政配套与项目接驳方案优化 配合部门项目部现场配合，如现场实地踏勘测量 等 注意事项 发管部及项目部应在项目前期方案设计前对项目周边市政 配套情况进行实地踏勘及向有关市政部门收集相关资料的 方式进行调查，并将调查情况提供给设计部发管部及设计 院，供方案设计及方案优化时参考。供水重点调查项目所在片区的供水现状是供水充裕还是供 水紧张，调查供水水厂及管道网络的建设现状及近远景规 划，调查水压水量数据及周边楼盘供水解决办法。通过上 述情况的调查分析......”。

5、“.....为小区环路管道敷设方式小区要否二次加压及 地下水池容量主体建筑各楼层是利用市政压力直接供水还 是变频供水等解决方案提供依据。 供电通过对项目所在片区变电站及供电线路现状及近远 景供电建设规划的了解，调查分析周边可靠的临电电源接驳 点，调查分析小区正式供电各种可能的外线解决方案，以最 终找出最经济可靠的供电方案。 电讯电讯工程包括有线电视固定电话移动通讯宽带 网络等市政配套工程。通过前期的市场调查和经济分析，需 要确定由市有线电视台还是由当地镇办电视台的接入有线 电视信号小区固话是采取电信还是网通的运营方案小区 网络是采取上网还是宽带上网等电讯解决方案。 燃气由于燃气管道建设进度往往跟不上项目所在片区的城 市建设进度，故项目开发前期往往面临着是依赖市政燃气管 道供气还是小区自建瓶组站供气的方案选择。燃气工程方案 的确定需要综合权衡项目所在片区燃气配套建设的总体规 划本项目规划方案设计如小区自建瓶组站......”。

6、“..... 排污随着社会对节能环保政策的日益重视，政府对小区污 水排放的审查也日趋严格。小区污水经过化粪池处理后能否 直接排入市政污水管道不但决定于周边污水处理厂的投运 进度，而且还决定于小区于污水处理厂之间污水市政管道的 建设情况。如小区污水不能在入伙时直接排入市政污水管 道，则在项目开发前期考虑建设小区污水处理生化池，并需 相应考虑生化池的建设用地建设成本运行维护费用等等 问题。 设备选型定位 完成时间方案设计阶段 落实部门发管部设计部设备选型定位 注意事项 做好设备材料的选型定位工作当前建筑市场中材料品牌众 多，产品规格档次不，产品质量也良莠不齐。同时，施 工图纸中般不给定材料品牌，有的连材质也不给定，需要 根据楼盘的定位和设备参数来选用合适的材料产品。因此， 做好设备材料的前期选型定位工作就尤为重要。在进行材料 选型定位时，首先要对本项目所需采用的水电气空调 等各设备材料及常见品牌进行列举尽量不要漏项......”。

7、“.....并按照各品牌的市场占有率生产供货能力性价比等参数进行档次划分，最后根据本项目楼盘档 次定位来在同档次的设备材料品牌中进行选择。 新材料新技术新工艺的运用相对土建专业的产品材料 相对稳定而言，设备专业的新材料新技术新工艺变化较 快发展迅速。例如年前还在大量使用的铸铁排水管 现已基本被管普遍替代在短短两三年间，小区对 讲已经历了普通壁挂式或嵌入式对讲黑白及彩色可视对 讲住宅智能化集成终端等几代产品的更替。因此，在项目 开发前期的设备材料选型定位工作中，要加强对各种新材 料新技术新工艺的考察研究，按照施工样板小规模试 用大规模使用的步骤来谨慎持续地推进三新设备材 料的运用。 前期工程阶段 施工路口开设 完成时间前期工程开始前完成，并尽可能在围墙施工时与 围墙并考虑......”。

8、“.....万科集团房地产开发项目工程管理流程指引 对于普通的房地产开发项目而言，工程管理流程般如下 项目部组建 公司取得用地许可后，应尽早确定项目经理人选，尽快明确项目 前期人员组成，以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。 完成时间取得用地许可证后 落实部门公司 项目部成立后，应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及 到位计划，并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到 位。 目前，我司深圳地区开发的项目般由中海监理负责监理，工程 管理般实行项目部与监理部体化运作，即地产与监理组成统的 项目部，地产统筹管理，项目部内部统分工，其中地产方面侧重整 个项目的推进及运作，监理方面侧重现场的质量管理。项目部地产方 面岗位设臵情况为项目经理项目副经理计划工程师技术负责 人安装工程师材料工程师，监理方面岗位设臵情况为总监 土建工程师若干给排水工程师电气工程师测量工程师文 员......”。

9、“.....由副经理或项目总监担任 现场管理人员分成若干小组土建组若干，视项目规模而 定安装组室外组内业组后勤组 土建组人组长名土建工程师名土建管工名 安装组人具体人数视项目规模而定，建面万 以下人，万人，万人 室外组人土建工程师兼测量名安装工程师 名景观工程师名 内业组人技术负责人名项目名预算工 程师名文员名 后勤组人司机名厨师名帮厨兼清洁保安 名。 说明 土建组的设臵 以住宅为主，则每万划分个土建 小组 以多层或中高层住宅为主，则每万划分个土建小组 如果全部为高层，则每万划分个土建小组。 汇总上述各组人员，若土建组按个来计算，整个项目人员 编制为人，其中地产编制人，监理编制人......”。