1、“.....持续改进活动及相关记录。以顾客为关注焦点满足顾客要求是本公司实现生产效益和产品质量管理与持续改进的关键。最高管理层应密切关注。注意与顾客沟通，认真理解顾客的要求，确保顾客的要求得到确定并予以满足。质量方针和质量目标公司质量方针公司质量方针的含义顾客的要求是不断变化的社会的发展日千里，我们的管理和技术必须走在不断变化和发展顾客要求的前锋。为其提供的产品质量性能安全可靠，同时以优质的服务提高我们的信誉。质量方针的制订和发布公司总经理以文件形式制定并批准本企业的质量方针见，并确保质量方针与公司的宗旨相适应，为质量管理体系的运行和实施指明方向包括对满足顾客要求和持续改进质量管理体系有效性作出承诺为制订和评审质量目标提供框架。在公司内部得到沟通和理解在持续适宜性方面得到评审质量方针的贯彻和实施压力管道元件产品是涉及国家财产和人民生命安全的产品，必须坚持有法必依执法必严违法必究的管理。总经理是承担安全质量责任的第责任者，对压力管道制造质量的安全性可靠性负法律责任......”。

2、“.....并形成正式文件予以颁布实施，并采取必要的措施使各级人员能够理解质量方针，并贯彻执行。公司质量方针通过本手册发放会议培训等形式进行内部宣传沟通，使全体员工正确理解并贯彻执行各职能部门领导负责在其工作场所的醒目位置张贴宣传质量方针，以加深员工对质量方针的理解。质量方针的监控公司总经理每年按计划主持管理评审，对质量方针持续适宜性方面做出评价，必要时予以修订。当内外环境发生变更如法律法规市场环境新技术的应用顾客的要求和期望发生变化而导致公司发展战略发生重大变化时，对质量方针进行修订。以适应不断变化的内外部条件和环境。公司质量目标质量目标公司依据质量方针制定的与之相适应的质量目标是满足质量管理工作中的各项要求，按规定完成客户的要求，合同履约率检验次合格率顾客反馈问题解决率顾客满意度今后四年次合格率顾客满意度，每年递增。用人品打造精品，争创行业知名品牌。质量目标分解本公司在制定质量方针基础上，结合本公司具体情况，由质量保证工程师组织办公室制订公司的年度质量目标并层层分解......”。

3、“.....贯彻于质量管理体系中。质量目标是对质量方针展开，也是本公司全体员工所追求并加以实现的主要工作任务。为确保质量目标的实现，公司各级人员应认真学习，理解公司质量方针和质量目标，并作为行动纲领认真执行，为实现公司质量方针和质量目标而努力工作。质量目标考核制定量化的质量目标落实质量方针，每年由质量保证工程师组织办公室对各个部门完成质量目标情况进行次考核，根据考核情况及时调整，保证质量目标的顺利完成。质量目标的监控公司在进行管理评审中，对质量目标的实施情况进行评审。当质量方针进行修订时，或原质量目标已经实现时，或实施原质量目标的内外条件发生重大变化时，公司组织对质量目标进行相应调整......”。

4、“.....质量控制系统控制环节控制点的控制范围程序内容记录齐全质量保证体系文件规范系统齐全满足特种设备许可证制度的规定。组织机构压力管道元件制造质量保证体系在公司总经理领导下，由公司总经理以文件的形式任命质量保证工程师负责质保体系的建立实施保持和改进工作。为确保质量保证体系的有效运行，对主要质量控制环节进行有效的控制，确定了产品设计工艺材料焊接热处理无损检测理化检验计量管理设备管理耐压试验产品检验等十个质量控制系统，并任命各专业的质量控制系统责任人员。办公室为公司压力管道元件制造质量保证体系的管理部门，在公司总经理和公司质量保证工程师的领导下，负责压力管道元件制造质量保证体系的的组织协调监督检查。贯彻执行特种设备制造有关规程规定技术标准质量手册和管理制度......”。

5、“.....质量体系机构在质量管理和监督方面具有和最高的权力。公司组织机构图见附录,公司质量体系控制系统结构图见附录，质量保证体系职能分配表见附录责任人员的任命和要求公司质量保证工程师由公司总经理以文件的形式任命各质量控制系统责任人由公司质量保证工程师提名，公司总经理以文件的形式任命压力管道元件制造质量保证体系质量控制系统责任人员应具备相关专业知识和管理经验，能够承担相应的岗位职责，其任职条件应符合压力管道元件制造相关的法律法规的要求。公司质量保证工程师需为公司管理层成员，质量保证工程师和各质量控制系统责任人员应是本公司聘用的相关专业工程技术人员，其任职条件应符合安全技术规范的规定，并与本公司签订了劳动合同，但是不得同时受聘两个以上单位。质量控制系统责任人员最多只能兼任两个管理职责不相关的质量控制系统责任人。职责权限总经理总经理是承担压力管道制造安全质量责任的第责任者......”。

6、“.....负责领导全公司贯彻执行国家和上级有关质量工作的方针政策和法规，确保出公司产品质量符合顾客需要和国家有关规定的要求确定公司的质量方针和质量目标，并对质量体系的建立完善实施和产品质量全面负责，采取措施使质量方针为全体职工所理解，并贯彻执行明确全公司各职能部门的质量职能，授权质量保证工程师领导和开展质量管理活动，任免各专业质量控制系统责任人实施管理评审，确保质量管理体系的持续改进批准颁布质量手册。质量保证工程师在总经理领导下，贯彻执行特种设备制造有关规程规定技术标准质量手册和管理制度，在压力管道元件制造质量方面对总经理负责按照总经理授权，根据国家法规标准规定选择适合本企业的质量管理模式，负责建立实施保持和改进质量保证体系，确保质量保证体系有效运行制定质量体系内部审核计划，定期组织内部质量体系审核活动协助总经理做好管理评审各项准备工作，协调监督质量体系运行，及时向总经理报告运行情况负责企业技术管理，组织实施技术开发引进改造与科技进步规划......”。

7、“.....确保符合规定要求负责质量体系内部协调与外部联系工作。审签企业内部质量审核报告质量保证手册质量体系文件，对质量保证手册有最后解释权就审核或管理评审中发现的不合格项，有权确定纠正预防措施并检查落实情况代表总经理考核公司各级质检机构质量控制责任人员的工作质量，有权抽查产品任过程的质量有权监督公司质量保证体系的运行情况，针对存在问题提出改进意见有权制止行政干扰质量控制，追查重大质量事故。对质量活动中尽职或失职者，有权提出奖惩意见有权依据工作表现，向总经理建议任免质量控制系统责任人员。设计工艺质量控制责任人在质量保证工程师的领导下，负责设计工艺系统的质量控制，贯彻执行特种设备制造有关规程规定技术标准质量手册和管理制度，对质量保证工程师负责参加重大设计原则和设计方案的讨论和审查，决定重大的结构设计计算方法材料选用和技术条件，审定设计执行的技术方针政策设计原则......”。

8、“.....焊接质量控制责任人在质量保证工程师的领导下，负责焊接系统的质量控制，贯彻执行特种设备制造有关规程规定技术标准质量手册和管理制度，对质量保证工程师负责负责焊接人员管理。包括焊接人员培训资格考核持证焊接人员的合格项目持证焊接人员的标识，负责建立持证焊接人员的的档案及其考核记录等负责焊接材料控制，包括采购验收检验储存烘干发放使用和回收审核焊接工艺评定指导书和焊接工艺评定报告保存焊接评定资料和焊接评定试样。负责焊接过程的控制，包括焊接工艺产品焊接纪录焊接设备焊接质量统计以及统计数据分析负责产品焊接试板的控制负责焊接返修的控制。材料质量控制责任人在质量保证工程师的领导下，负责材料系统的材料零部件包括配套设备，下同质量控制，贯彻执行特种设备制造有关规程规定技术标准质量手册和管理制度......”。

9、“.....建立合格的供方名单负责材料零部件验收复验控制，包括对未经验收或不合格的材料零部件的处理负责对材料标识的控制负责材料零部件存放与保管控制负责材料零部件领用和使用控制对代用材料的质量控制负责。产品检验质量控制责任人在质量保证工程师的领导下，负责检验系统的质量控制，贯彻执行特种设备制造有关规程规定技术标准质量手册和管理制度，对质量保证工程师负责对工厂进货检验过程检验最终检验的工作质量负责对产品制造过程中的检验试验的正确性负责负责完工产品档案资料归档，审核产品质量证明书，要做到完整正确，并可追溯。对不合格品控制负责。有权制止不合格品向下道工序流转。无损检测质量控制责任人在质量保证工程师的领导下，负责产品无损检测系统的质量控制，贯彻执行特种设备制造有关规程规定技术标准质量手册和管理制度，对质量保证工程师负责负责无损检测人员的管理，包括培训考核资格证书持证项目的管理，制定人员的职责权限等审批无损检测工艺......”。