1、“.....厂纪厂规,方针目标指标,安全质量环保意识等培训内容,在入厂个月内,由人事行政部门组织进行岗前技能培训包括所在岗位相关作业文件注意事项,相关设备性能操作过程,现场实际作业及出现紧急情况时应变的措施等培训内容,由所在岗位部门负责人组织进行通过教育和培训,使员工意识到所在岗位工作活动中可能产生的质量事故按体系文件操作的重要性及不按文件操作可能导致的后果。检验人员培训统计技术抽样方案品质基础知识的培训由品质部门开展培训,在上岗前实施,合格持证上岗。采购业务仓管人员培训采购人员需经过采购物质技术要求采购基础知识的培训业务人员需经过成品相关知识业务基础知识的培训仓库管理人员需经过库存物质的质量特性仓管基础知识的培训内审员培训强制性工厂质量保证能力要求标准知识审核知识培训。特殊工作人员培训特殊工序关键工序人员培训在上岗前实施,培训考核合格后持证上岗驾驶员计量员等需取得相应的外训合格证书......”。
2、“.....工程技术人员的培训专业技术及相关的知识等的培训,原则上由具备相应的管理能力的人员担任。转岗人员培训同在岗人员培训岗位技能的加深及强化,按培训计划实施。人事行政部门根据公司年度培训计划培训内容及要求,联络培训的有关部门或单位,做好培训前的组织准备工作,可包括确定师资,教材准备,确定培训对象,确定培训时间和培训地点。人事行政部门在具体培训实施前通知受培训部门。每次培训受培训人员要在员工培训记录上签到。每次培训由人事行政部门负责统计整理成员工培训记录及其附件,以评估所提供的培训的有效性。人事行政部门负责建立员工培训档案。人事行政部门负责将各项培训资料如培训记录表培训教材或培训内容考核成绩等整理归档,并保存其培训记录。建立并保持适宜产品生产检验试验储存等必备的环境为使提供的产品满足有关国家法律法规标准和顾客要求,公司及管理人员为员工创造有质量意识的环境。主要考虑以下几个方面温度湿度震动光线等物理因素对检验试验储存等的影响建立和维持有利于员工的工作条件......”。
3、“.....努力提高自动化程度,应用工业工程理论制订工艺灌输正确的工作态度,树立后工序为前工序客户的思想创造良好的工作气氛,改善工作环境,创造优秀的企业文化鼓励让员工发表意见,参与公司的改进工作,加强沟通激励。与资源管理相关的过程资源提供培训人力资源设施工作环境设备和仪器等实施保持质量管理体系达到顾客满意包括产品致性完善改进质量体系相关文件设备操作保养规程相关记录年度培训计划表员工培训记录人员花名册文件控制目的对文件和资料进行控制,确保相关部门及时得到并使用有效的版本。范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制包括外来文件和资料。职责文控中心负责文件和资料的发放回收销毁原稿的保存及作好相关记录负责编制并及时更新文件编号管控表包括外来文件和资料。质量负责人负责文件发放范围及程序文件的批准。各部门负责相关文件的编制和使用保管,部门主管负责相关文件的批准。品质部门负责组织对现有体系文件的定期评审......”。
4、“.....文件和资料的编号体系类文件编号规则中海通线缆连接器有限公司中海通拼音的第个字母大写公司阶文件质量手册公司阶文件质量手册公司二阶文件程序文件公司四阶文件表单记录公司三阶文件作业书部门代码业务部品保部工程部生产部人事行政部资材部文控中心其它相关代码供货商客户法律法规名词解释文件信息及其承载媒体阶文件质量手册是本公司最高的质量管理体系文件,规范公司质量方针目标,组织架构,质量责任,质量系统的范围及公司质量系统结构等。二阶文件程序文件从国际标准中引出,规定部门间活动途径的文件。三阶文件指导性文件由质量手册或程序文件引出,产品制造过程中,作业者操作,和产品要验的规范,及设备操作,保养,仪器操作,保养,物料计划展开规定,工程文件制作等。外来文件非公司内部的文件包括客户提供的产品图纸,规格,技术要求,质量国际标准,环境卫生标准,政府法律法规......”。
5、“.....所有从总公司移转的产品图纸规格,工模具图纸规范,或其它技术规范,供货商承认书,及客户签回之承认书,其它任何渠道进入公司,需被公司使用的文件或标准文件和资料的编写与审批手册由品质部门负责编写,质量负责人审核,总经理批准。程序文件由责任部门编写,部门主管审核,质量负责人批准。三阶文件如作业指导书等原则上由相关职能部门负责编写,其部门主管审批。文件和资料的发放文件编写部门根据实际需要,指导文控人员复印相应份数,加盖受控文件印章进行统发放,必要时注明分发号,文件领用人应在受控文件分发清单文件回收记录表上签收。文件和资料的更改文件更改时,由更改申请者填写文件修订补发作废申请单,经原审批部门批准后进行更改若其他部门人员进行审批时,需取得原审批部门相关背景资料,并将更改后的正稿及相应的文件修订补发作废申请单交至文控中心,由文控中心按原发放记录进行发放,同时收回相应作废文件,在文件修订补发作废申请单中特别注明具体的实施方法......”。
6、“.....由申请者填写申请,经其部门主管审核及质量负责人批准后方可领用。提供给顾客的文件和资料,不加盖受控印章,不做更改换控制,但必须做好发放记录提供经供应商和认证机构的文件和资料,必要时参照单位内部受控文件处理。文件和资料的保存及销毁所有文件和资料的原稿受控文件可于首页背面加盖受控章及其受控文件分发清单文件回收记录表由文控中心统保存。各部门负责保存相关的带有受控标识的文件,文件应有序的加以保存以便存取和查阅。文控中心负责编制并及时更新文件编号管控表,以反映版本最新状况。作废文件和资料的原稿应加盖红色作废印章,保存于文控处,不作销毁。其余作废文件和资料应加盖红色作废印章,且不得在作业场所出现。外来文件的控制各部门负责收集相关国家国际标准的最新版本,交文控处编号并统管理。由文控中心编制文件编号管控表外来,分发时加盖受控文件印章并做好签收记录,下发各部门,并作好签收记录。外来文件和资料直接引用作为设计采购生产检验校准等的依据时,需经质量负责人批准......”。
7、“.....留存份备案,分发时加盖受控文件印章并做好签收记录,其余外来文件和资料由相关部门自行编号管理,编写部门外来文件清单交文控中心备案。文件和资料的管理任何人不得在受控文件上乱涂画改,不准私自外借,确保文件的清晰整洁和完好。文控人员要负责检查各类在用文件和资料的有效性,发现问题及时处理。单位内部运作及外部法律法规及标准变更时,应及时更新相应的体系文件。每年由品质部门组织对现有体系文件进行定期评审,必要时予以修订。相关文件相关记录文件编号管控表受控文件分发清单文件回收记录表文件修订补发作废申请单质量记录清单标志使用记录表记录控制记录的控制为保证和证实产品质量符合规定要求体系有效运行以及产品相关活动或服务的可追溯性及采取纠正预防和改进措施提供依据,对适用于质量管理体系的记录进行控制。质量记录在质量管理手册和相关程序文件或作业指导书中作出规定。资料管理人员负责保存本厂所有质量记录的空白表格,所有的记录表格都应有唯的名称,以记录表格的编号或名称作为记录的标识,并列出记录清单......”。
8、“.....并监督记录保存的执行情况。各部门负责本部门记录的收集,并按记录的分类进行整理及保管,保证记录不被损坏与丢失,确保记录方便查阅。按保存期限要求对其进行标识保存与处置。品质部门负责归档后记录的保管。质量记录应存贮于适宜的环境中,以防损坏变质或丢失,其存贮方式应便于查阅和存取。所有的质量记录都应真实清晰和完整。记录内容若因写错等原因需要修改时,应在修改处签上修改人的名字及日期。任何部门若对记录格式有任何增加或删减,应通知品质部门进行备案,并填写更改通知单。品质部门对增加删减或修改的记录及时通知其他使用部门。合同要求时,质量记录可提供给顾客及其代表查阅。记录的形式可以是卡片表格图表报告也可以是拷贝磁带软盘或胶片,这些记录也应标识清楚。供方的记录也应按上述的要求进行控制,并贮存于各相关部门。当记录超过保存期后,经过所在部门主管核实后方能处置......”。
9、“.....以使认证产品持续符合强制性认证的质量要求。适用范围适用于本单位对认证标志的管理。职责联络工程师负责认证标志的申请和购买事宜,并监督认证标志的保管和使用。仓库指定专人负责所购买或印刷的认证标志的保管,并控制其使用。品质部负责认证标志的使用并予以记录和保存。标志的使用管理办法中国强制认证标志只有在产品获得产品认证证书后才可加贴。标志的获得有以下两种方法从中国质量认证监督委员会购买,粘贴在产品的铭牌附近。购买认证标志申请人向提出购买标志的申请,内容应包括申请人生产厂联系人产品名称型号产品所获产品认证证书的编号购买标志的数量申请人的付款方式及标志发放方式单位盖章或授权人签字。申请人也可从索取购买标志申请书,填好后交回。如果是代理人购买,还须附申请人的委托书。购买标志需支付标志工本费。向申请人寄送标志或由申请人直接领取标志。向申请印刷在铭牌上或模压在产品上,经批准后印刷在铭牌上或模压在产品上。申请人向认证中心送交申请......”。
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