1、“.....协助公司总经理做好质量管理工作以及做好质量管理体系的建立保持和持续改进工作协助总经理组织工程创优策划，组织并指导工程质量管理工作的实施，对工程质量管理工作进行宏观监督组织编制各项质量管理制度，批准公司质量保证部有关质量管理规定领导检验试验及监测设备的管理工作负责贯彻执行国家的工程施工质量验收规范政策法令法规行业地方标准及企业技术标准等文件精神审批质量事故处置方案中的技术方案核实严重的质量问题质量事故原因处理结果及创优工程目标的实现等，并签署处罚与奖励报告。副总经理质量管理职责及权限对公司的工程质量负直接领导责任，协助公司总经理做好质量管理工作以及公司质量管理体系的建立保持和持续改进组织落实质量管理责任制及各项质量管理制度。调动全体参与实施人员的积极性......”。

2、“.....负责人力物力财力的调配与管理，确保公司年度质量目标的实现。副总工程师质量管理职责及权限协助公司总经理副总经理总工程师做好质量管理工作协助总工程师组织落实质量管理责任制及各项质量管理制度，认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范政策法令法规行业地方标准及企业技术标准等文件精神参与公司年度质量目标的确定，组织质量月的检查工作参与重点工程的创优策划，根据创优策划要求，制定阶段性质量实施目标组织和指导责任部门进行创优工作的实施，对阶段性质量实施情况定期监督检查和总结组织有关部门验证公司所属项目阶段性质量目标实施情况组织相关部门及项目解决项目的重大质量纠纷监督和指导公司分公司及项目质量管理体系的运行协助公司总工程师副总经理组织质量事故的调查分析处理和纠正以及预防措施的落实......”。

3、“.....开展质量培训教育工作协助公司领导制定公司年度质量目标，编制公司年度质量工作计划及有关质量管理制度，并协助总工程师组织实施设置重点工程质量管理点，对工程质量进行监控并对质量问题点提出改进措施贯彻质量事故处理报告制度，参加质量事故的调查分析并参与处理，负责组织对整改结果的验证，评价纠正预防措施的有效性负责核验单位工程质量，抽检分部分项工程质量，参与重要隐蔽工程质量检查，对发生的质量问题进行调查分析，并负责检查整改落实情况负责建筑安装工程竣工交付，建筑安装过程最终检验和试验的控制监督协助各分公司直属项目经理部开展三检制工作，负责产品监视和测量程序不合格品项程序的控制，以及相关要素的控制与配合负责项目质量目标的考核,对工程质量情况作出评价负责创高等级优质工程的策划申报和组织协调工作，不断提高创优水平，达到持续改进的目的负责监督检查各分公司项目经理部质量管理体系人员配备及职责划分等情况......”。

4、“.....负责对项目实施中的质量和管理体系进行监控参与工程质量回访，并负责保修返修质量验证工作参加对分包方的考察考核与评定工作。负责每半年次向局质量管理部门提交工程质量报表。质量保证部岗位职责及权限质量保证部经理质量管理职责及权限对公司的工程质量及质量管理工作负直接管理责任，全面负责公司的质量管理工作认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范政策法令法规行业地方标准及企业技术标准等开展质量培训教育工作，坚持原则，努力工作调动全体质量工程师的工作积极性和工作责任心，提高业务素质，应用现代化管理方法和手段监督公司承建工程的工程质量，做好预控管理，减少质量问题，防治质量通病，杜绝质量事故监督指导各分公司和直属项目质量管理体系的有效运行，督促落实三检制，不断提高公司的质量管理水平及工程质量负责组织质量季度大检查，督促落实各项质量管理制度参加公司的生产会及有关会议......”。

5、“.....提出处理意见，并监督整改落实情况负责编制公司年度质量目标和公司年度质量工作计划，落实创优措施，对创优工程进行重点监控，保证年度创优计划的完成督促有关管理人员对质量管理资料做好原始记录，并及时收集整理归档审核项目创优策划，制定本部门质量目标，并督促落实实施对提高工程施工质量减少不合格品三检制过程检验和试验检验和试验状态竣工交付等工作进行指导检查和控制参与收集分析顾客对施工过程及竣工工程质量的满意度信息，参加相关部门组织的对投诉问题的调查分析，配合制定纠正措施及整改计划，并负责组织验证工作负责部门年终质量管理工作总结质量保证部副经理质量管理职责及权限协助部门经理做好分公司及项目经理部质量管理体系运行的指导检查，并组织参加各种质量活动的考评负责对接国家省市质量协会和质量监督总站等相关部门，为公司质量管理及创高等级优质工程等工作创造良好的外部环境负责组织创优项目验收前的内部检查和指导......”。

6、“.....质量保证部机电副经理管理职责及权限负责各分公司直属项目机电专业的质量管理与检查工作协助部门经理对专业质量工程师做好业务指导与管理协助部门经理做好项目质量管理体系运行的指导检查，并组织参加各种质量活动的考评协助部门经理监督并指导各分公司直属项目做好质量目标指标的分解和具体落实工作负责年度机电质量管理工作总结质量保证部质量工程师质量管理职责及权限认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范政策法令法规行业地方标准及企业技术标准等文件精神协助各项目经理部开展三检制工作，协助部门经理核验单位工程质量，参与分部工程质量评定，抽查分项工程质量评定情况，参加重要隐蔽工程质量检查，对已发生的质量问题进行调查分析，检查落实质量问题的处置情况参加建筑安装工程竣工交付......”。

7、“.....经统计分析提出整改意见，并负责验证整改情况负责完成公司及部门领导交办的其他工作。质量保证部资料员质量管理职责及权限配合部门经理根据公司规章制度清单，对照本部门相关规章制度进行识别配置，对本部门接受的规章制度及其它要求按信息交流程序进行传递负责本部门有关质量体系文件资料的管理控制负责收集保管各种质量资料，保证各项质量记录的完整性准确性和可追溯性配合指导直属项目编制分部分项工程的质量验收记录，审核申报竣工工程各种质量验收记录及时反馈各种质量信息，协助部门领导分析和总结施工过程中的质量状况配合本部门做好施工过程中各项保证资料的预防提示与工程质量记录的检查指导，对施工中出现的不合格项处置资料进行收集保管负责各类收发文件资料的记录，每半年对工程中出现的质量问题及质量管理问题进行统计分析协助本部门做好施工过程的检验和试验控制，参加工程地基与基础主体结构分部的质量核定，最终检验试验完成后，配合科技部检查竣工资料是否齐全有效......”。

8、“.....负责直属项目实施过程中的协调检查考核验收工作在工程开工前，组织分公司或项目经理部编制项目策划书，并负责审核会签报批及组织其实施等工作组织指导直属项目实施阶段性质量目标参加分包方的招标选择，负责分包方的进场验证，组织直属项目经理部做好分包管理和分包履约考评等工作对保证直属项目施工质量工作进行组织协调，对实施情况进行监控,并负责对直属项目管理目标实现情况进行检查考评负责直属项目竣工工程的保修维修与回访等工作组织相关部门进行顾客投诉及质量事故的调查处理，并组织整改，确保纠正措施的实施参与对直属项目进行国家工程施工质量验收规范政策法令法规行业地方标准及企业技术标准等文件的交底工作督促检查分公司项目经理部做好工程的成品防护工作对直属项目不履行目标责任合同要求的行为进行处罚。科技部质量管理职责及权限负责国家地方行业在质量安全方面的标准规范规程图集及有关规定的识别与收集，形成标准规范清单传递到各分公司项目经理部......”。

9、“.....负责指导分公司直属项目施工组织设计施工技术方案的编制审核及贯彻实施工作负责指导分公司直属项目质量通病防治措施的编制，组织分公司直属项目编写施工总结负责对质量保证部提供的阶段性数据分析结果及不合格品项提出纠正和预防措施参加质量事故的调查分析，组织编制技术处理方案及纠正预防措施贯彻执行国家试验计量法令法规和有关规定，制定公司的试验和计量年度工作计划，并组织实施。物资中心质量管理职责及权限负责组织科技部机电管理部和质量保证部等部门对供应商的生产质量水平进行考察负责公司集中采购物资设备招标签约及供货的组织管理，对项目及其分包采购物资进行监控与指导，负责分公司直属项目退回物资的管理负责对各种原材料半成品成品的甄选，最终选购优质低毒无公害的产品，确保质量目标的实现负责组织各种建筑材料设备的质量验收工作，并对所有进场物资负质量责任负责对库房料场及施工现场存放的建筑材料机械设备各种构配件进行入库验收标识保管保养发放等管理工作参加对不合格品的评审......”。