1、“.....即元，作为首期费用。乙方向甲方提交策划报告正稿起三日内，甲方向乙方支付第二阶段策划费用总额总额，即人民币万元整，即元。作为第二阶段费用。报告提交后日至项目首批产品开盘后个工作日内支付剩余策划费用，计人民币为万元整。即元。作为后期营销策划费用。上述费用包括差旅费八次，每次最多三人三天计，包括交通时间在内，出差主要是参与发展商的协商会议，与其他公司的沟通会议，乙方在每次差旅中以完成该次需完成的任务为最终目的。出差所需如来回车票酒店住宿和交通费已含在本策划费内。如甲方要求更多的差旅，则需收取额外的服务费用。协定费用无论直接或间接因此项目需要支付的杂项费用，乙方均以实报实销的方法向甲方按成本收取费用。超出范围以外的宣传资料设计制作费包括平面影视等宣传资料速递文件费其他切与项目有关的支出，将向甲方收回成本需获甲方预先的批准六策划方案执行工作相关事宜乙方项目专案小组配合甲方确定正稿方案的具体执行步骤，确保策划方案顺利实施。在向甲方提交报告正稿之后，乙方将派人协助甲方执行正稿方案......”。

2、“.....协助联系各方制作公司，落实策划方案的切入实施。联系各广告媒体，促成宣传推广计划的实施。作好售楼书宣传单张展板售楼部等的设计工作费用另行协商。统筹销售前期准备工作，如展销会地盘开放日公开发售新闻发布等。全部销售资料及广告均注明和利时房产咨询有限公司字样。七招商代理服务费及支付方式招商代理佣金结算条件房屋出租价格为甲乙双方同意之价格并与业主协商同意之价格佣金结算以签定租赁合同为准。招商代理佣金支付方式甲乙双方在签定合同即日起至年月日为止，按月度结算即每月的日。在招商过程中，乙方对项目商业部分成功进行招商租赁，甲方按招商面积以元平方米的招商佣金结算给乙方。具体另行协商八销售代理佣金费用及支付方式销售代理佣金结算条件房屋出售价格为甲乙双方同意之价格佣金结算以签定购房合同为准。销售代理佣金支付方式甲乙双方在签定合同即日起至年月日为止，按月度结算即每月的日。乙方前期销售的销售代理佣金为成交额的按阶段任务完成目标进行支付......”。

3、“.....代理佣金销售总额溢价的计算乙方实际销售价格超出本合同规定的销售底价时见附件二，乙方团队进场后将依据市场情况制定项目实际销售均价，由甲方审核通过确定执行，超出部分金额，甲乙双方按分成，在销售提成中并结算。九合同的有效期本合同的有效期年，由双方签订日起计算，即年月日至年月日，如果项目的工期不合理的延误，致使的在有效期结束时项目仍未公开发售，乙方保留权利再次研商其余的策划费用。十违约责任在合同期内，任何方提出终止合同，必须提前三天以书面形式通知对方，并在个月内向对方支付违约金。如甲方单方违约终止合同，则甲方应向乙方支付人民币叁拾万元即,元赔偿费如乙方原因，则乙方应支付甲方叁拾万元,元赔偿费。十乙方提交有关策划报告后，有责任向甲方详细解释解答报告有关内容十二本合同未尽事宜，双方可根据实际情况签定补充协议，具有同等法律效益。十三本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，均具同等法律效力，经双方授权签署加盖公章即行生效。合同同意书本书详细说明整项项目的有关协议，甲方对此提案完全了解......”。

4、“.....如甲方对此合同了解并满意，请在以下空位签字，并将二份合同寄回给我方。立约公司甲方常宁市华宇房地产开发有限公司法定负责人地址电话公司印章签字日期立约公司乙方宿迁和利时房产咨询有限公司长沙分公司法定负责人地址电话公司印章签字日期常宁市华宇房地产开发有限公司承蒙贵司信任，邀请我司参与贵司常宁市新村路木梓塘商住项目的全程策划含前期策划及营销策划及销售代理的招标工作，在此我司对贵司给予的信任和合作机会表示由衷地感谢,我司将组建专案组，结合本公司多年专业经验与资源，为贵司成功开发该项目提供充分客观和准确的专业意见。愿与贵司精诚合作，携手并进，共创辉煌,在此提供我司针对该项目研究的工作建议书，如有任何问题，请与我司联系为盼,专此奉达，顺颂商祺......”。

5、“.....项目总策划总负责人，毕业于湖南大学国际商学院市场营销专业，亚太房地产经济学会理事会员，国内首创提出房地产全案精策划成员之，曾参编中国房地产全案策划大全房地产金牌操盘手策略集锦。曾就职于广东决策资源房地产研究中心香港兆佳集团深圳尚和地产，从事房地产业工作及研究十年，对房地产有非凡敏锐的见解，针对不同的客户作出不同的分析和指导，成功策划销售多个重点及大型的项目包括项目策划市场调查营销策划等，取得了有目共睹之优异成绩，赢得了广泛的支持与信任，深受客户赞赏。现为中国营销学会湖南分会常务副会长中国营销学院湖南分院副院长。代表作广州正佳广场广州财富大厦广州琶洲中心常州奥林匹克花园遵义中新广场庐山国际广场贵州京腾丽湾南昌众商务中心长沙幸福里长沙香墅美地衡阳雅士林湘苑衡阳尚邦领域等项目总监蒋丽霞和利时地产副总经理，主管衡阳地区营销工作，曾供职香江城市花园衡府等多家衡阳知名楼盘，负责营销管理工作。营销总监段锦光和利时地产副总经理，主管营销工作......”。

6、“.....主管设计创作工作，多年广州工作经验，曾供职广州凌竣地产深圳万科地产设计师戴泊军和利时地产资深设计师，美术功底深厚，在广州及湖南各地服务过数个项目，曾供职广州思源广告新境界地产机构，文案创作康伟才和利时地产撰文指导，主管文案创意工作，多年地产广告创作经验，文字功底深厚，在深圳及湖南各地服务过数个项目，曾供职深圳同路广告风火广告策划经理肖勇和利时地产策划主管，湖南本土资深策划人，在长沙操作过数个楼盘，整体运作经验丰富，曾供职广州合富辉煌深圳天骜地产顾问策划主管黎伟和利时地产资深策划师，有丰富的策划实战经验，在广西湖南等地服务过多个项目。销售经理李旺和利时地产销售经理，曾为香港泰盈公司华中区总监，现场管理经验丰富......”。

7、“.....服务优势数十位专业精英，十年组织智慧。项目部评审项目经理资深项目经理岗位职责本项目专案组总负责人，实施项目管理，全程项目跟进，监控本项目行销策划及把握项目销售策略主要工作，并负责向开发商进行成果汇报等主要工作。服务优势强大的资讯平台支持，完善的培训体系支撑。专案团队自评案场执行专业顾问人员岗位职责本项目专案组主要执行人，负责制定项目操作计划，具体实施收集基础资料，分析相关信息，深入访谈客户，基础研究成文，销售策略拟定，价格策略拟定，现场布臵与销控管理，开盘及销售方案建议，销售执行销售管理，阶段性总结与客户关系管理。服务优势丰富资料获取经验房产经济相关专业......”。

8、“.....经济总体规划与区域规划城市建设与基础设施产业结构及发展方向人口及居民生活水平城市发展分析与总结第二篇房地产总体市场分析市场发展历程总体市场结构总体供需状况潜在供求分析政策法规分析发展趋势分析第三篇区域细分市场及客户研究区域细分市场供求区域细分市场格局产品特征分析价格特征分析客户特征分析竞争项目分析发展机会分析区域价值分析区域形象定位第二部分项目定位第篇项目资源与价值解析规划指标与限制条件分析地块周边环境描述与分析地块资源及利用程度分析地块价值综合分析项目分析项目发展机会寻找第二篇发展方向判断项目竞争分析典型案例分析总体发展战略项目整体定位第三篇项目定位物业的规模比例定位住宅部分的定位形象定位客户定位产品定位价格定位商业部分的定位形象定位客户定位产品定位价格定位第二阶段营销企划及销售代理服务前言项目定位回顾营销目标确定第篇项目销售竞争分析主要竞争对手寻找分析竞争对手产品特征分析竞争对手主要卖点分析竞争对手推广渠道分析竞争对手促销手段分析项目竞争力之综合评价第二篇营销战略形成项目形象定位......”。

9、“.....目卖点整合行销主题设定品牌价值规划项目案名建议视觉识别系统延展及运用价格定位及策略入市时机规划第三篇阶段宣传推广策略销售阶段划分阶段推广策略阶段推广主题阶段推广渠道推广费用估算行销战术组合营销推广效果的监控评估修正第四篇销售代理与执行销售策略拟定原则通路方式活动建议及执行配合销售方案建议与执行业务基础培训课程产品方案行销方案市场初验卖场布臵与销控管理客户管理及关系维护销售手册培训系统客户管理系统销售作业指导书项目结案报告第五篇整合推广服务内容第部分广告整体推广策划具体内容如下具体内容如下广告分析与定位二广告策略及创意构想三传播与媒介策略的制定四促销活动策略及工具选择五整合推广传播阶段性策略与组合第二部分品牌识别系统系统建立与设计事务用品系统工作证卡设计便笺笔纸杯手提袋销售人员工作牌购房协议书封套臵业计划封套导示系统设计样板间户型牌功能牌售楼处区位标示牌功能批示牌第三部分销售包装应用系统设计展示系统设计地盘形象设计工地围墙展示工地广告牌现场包装导示牌立柱挂旗灯箱楼体条幅售楼形象展示销售......”。