1、“.....既能解决环境污染，变废为宝，又能大大降低橡胶制品的成本，缓解国内橡胶供需巨大缺口的现状，因此，定会有广阔的市场前景。三市场机会目标市场中小型钢厂我公司将首先在江苏如皋的工厂将部分带钢圈轮胎进行切圈，轮胎切圈后得到的废钢废铝直接销往中小型钢厂，由于钢铁企业的生产量逐年稳步上升，所以废钢废铝的市场需求量必然不断增加。大宗商品市场我公司计划在废钢废铝积累到定程度时，通过大宗商品交易市场经纪人与钢铁企业达成交易协议。这有利于减少搜寻成本与机会成本。化工企业当前，随着我国工业化的进程，纤维和尼龙这些必须的工业原料的需求量正逐年攀升，且具有不可替代性，所以我们回收得到的这些原料都会销往有需求的化工企业。橡胶粉的广泛销路将胶粉经脱硫工艺制成再生橡胶生产片材彩色弹性地砖生产防水卷材防水涂料防水密封材料等道路铺设材料用于改性沥青用于改性塑料用于建造塑胶运动场地跑道，人造草坪。用于油田堵漏固壁用于铁道道轨添加用于制鞋用橡胶粉制造鞋底时，按定比例加入......”。

2、“.....废旧橡胶粉和废旧塑料粉混合制造新型环保热塑性弹性体。所以，综上可以看出橡胶粉的应用前景非常广泛，我公司也会着重针对橡胶粉进行研发和生产，提高生产的橡胶粉的质量。我公司目前主要将着重开发目目和目的橡胶粉产品。产量分别占左右和。销售策略我公司计划与部分中小型钢厂化工企业等目标客户群形成长期的合作关系，在创业阶段，以薄利多销的形式吸引客户，由于我公司所生产的是工业品，买家同样具有专业知识，不像消费品有盲目化和随机的因素，所以我公司应着力于产品质量的建设，长抓不懈，精益求精。四公司战略公司概述我公司是家新锐的环保科技发展公司。计划成立于江苏如皋,注册资金大约万元人民币。公司总部设在江苏省如皋市如港公路边，位于经济发达的长江三角洲上海都市圈内，过江是张家港开发区，毗邻江苏南通的废品回收场，具有得天独厚的地理优势。公司计划与武汉绿寰宇科技有限公司合作，将拥有国际上较为先进的轮胎回收系统技术,并以此技术为核心生产橡胶粉废钢废铝纤维和尼龙等产品,通过制造和销售达到赢利的目的......”。

3、“.....科学发展的精神,坚持以先进的科技配合优质的服务,在满足客户的需求的同时不断的完善自己。总体战略我公司致力于向社会提供优质的废旧轮胎环保再生产品，服务社会，发展自己。公司力图将新的科技成果实用化，以方便生活，造福社会。推出可靠的产品,并在应用的过程中将之不断完善,缩短科技产业化的时间周期,是我们努力的方向。用我们的技术,经验和知识高质高效地为客户提供满意的产品,不断满足用户需求，持续提升产品品质，创造良好的商业和社会价值为股东提供稳定增长的利润为员工提供发展的平台与空间。发展战略初期年主要产品为废旧轮胎分离后的橡胶粉，同时以钢材铝合金纤维塑料作为补充。产品定位是作为中小型工业企业的原材料。占领废旧轮胎回收这个新兴市场,建立自己的品牌，积累无形资产收回初期投资，准备扩大生产规模，进步研制开发新产品。第年产品导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象进入上海以及周边的五个大城市南京杭州苏州温州宁波在这些城市打开并初步占领废旧轮胎回收市场......”。

4、“.....第三年提升品牌形象，增加无形资产增加设备，扩大生产规模拓展新市场,主定位全国各主要城市，东部地区基本覆盖到中小城市。中期年废旧轮胎回收技术基本成熟,重点完善橡胶粉生产，逐步突破目橡胶粉的技术瓶颈，扩大对目橡胶粉的生产规模进步完善和健全生产和销售网络市场逐步向全国其他中小城市和乡村发展,保持每年开拓定数量的新市场力争大幅提高橡胶粉市场占有率，争取占据主导地位同时其他工业品市场占有率得到大幅提升。长期年利用公司轮胎回收系统技术的技术优势，开发废旧轮胎回收领域的相关产品，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为该领域的领先者。产品延伸立足橡胶粉领域，推出翻新轮胎轮胎钢圈等系列产品，占据国内废旧轮胎回收市场的主导地位。公司将以高科技参与国际竞争，适时进入相应的国际市场。五市场营销市场竞争首先从废旧轮胎的整体市场上来看，远远未达到饱和，之前已经论述，我国目前有亿条轮胎的存量，每年尚有几千万条的废旧轮胎的增量，而涉足于废旧轮胎回收的企业资本又过少......”。

5、“.....从废旧轮胎的各个环节来看，大量的市场资本和厂家都集中于对废旧轮胎废钢废铝的回收，而对其纤维塑料尤其是橡胶粉的关注度较少，这就从客观上为我们从这个方向对废旧轮胎的利用提供了广阔的空间。而我们这个项目的优势就在于，我们将这整套流程都整合起来，系统而有目的性的回收废旧轮胎，并且提供进步的处理和加工，从而得到些化工企业需要的有价值的原料，从而获得更大的利润。当然，竞争是无可避免的，旦该领域潜在的经济利益空间被关注，那么激烈的竞争将会应运而生，如何在大浪淘沙的市场经济体制中保持我们的优势，这将成为个严峻的问题。我小组认为，我们需要依靠率先进入此市场的优势，对可支配市场实行快速占领，提高其市场饱和度，压缩潜在竞争对手的获利空间。这就需要我们坚持不懈的品牌建设，在具备定资本的基础下，进步扩大生产规模，建立品牌信誉度和知名度，成为个具备定影响力的企业。产品策略公司品牌定位公司在成立初期还是计划以中小型的钢厂和化工企业为目标客户，以薄利多销的定位来奠定自己的品牌基础......”。

6、“.....在积累到定资本量之后进步做大做强公司的品牌，并逐步对目标客户群进行重新定位，使自己的品牌优势进步巩固，是公司成为本行业的领军企业。定位主题公司宗旨物尽其用，科学发展公司口号以科技引领新的环保革命营销渠道钢材铝合金主要作为废料销售给钢厂作为工业再生产的原料纤维塑料经轮胎回收系统的拆分处理后可销往化工企业橡胶的再生产和销售是此计划的重点。主要通过这套轮胎回收系统将轮圈橡胶的原材料经过切割破碎形成橡胶粉，从而可将胶粉经脱硫工艺制成再生橡胶生产片材制成彩色弹性地砖生产防水卷材防水涂料防水密封材料等，用途十分广泛，市场前景十分广阔。六机遇与风险机遇目前橡胶粉市场日益庞大，市场前景看好由于采用了高新技术，我们的产品目前只有少数同类竞争对手，竞争压力较小根据我公司市场调研目前大部分中小型工业企业对于钢材铝合金纤维塑料等工业原料需求稳中有升，销路广泛国家对技术创新的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松。外部风险国家对废旧轮胎回收的相关政策法规尚未明朗市场上工业企业的态度......”。

7、“.....或者抵触我们的产品经销商销售能力的不确定性潜在竞争者的加入高新技术发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大风险投资以及银行贷款的风险。内部风险新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难价格在定程度上影响进入橡胶粉等工业原料领域的营销策略竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性经营周期的不稳定引发的资金流不稳定。解决方案熟悉相关的法律法规组织具有专业素质的营销队伍，建立方便及时的销售网络提高研发费用，强化产品的技术化优势和些知名工业企业建立长期合作关系建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动多元化经营，化解对单产品组合的依赖性风险。七财务分析及生产经营模式单位人民币在这部分，我们将具体介绍本公司的经营模式和财务状况。首先我们来介绍下吨回收来的废旧轮胎经过我公司的流水线加工后其制成品的具体构成以及按照它们的各自市场售价进行初步的营业额预估。具体制成品构成情况及预计销售额详见下表据上图可知，吨废旧轮胎投入生产后，其制成品预计销售额为元，扣除的营业税后预计销售额元......”。

8、“.....上文已述我公司与武汉绿寰宇科技有限公司达成初步协议，引进套目前处于国际领先水平的废旧轮胎处理流水线，预计价款含税为万元数据可见附件。初期启动，我公司还计划购入台轮胎切圈机，每台售价为元，总计元。综上，我公司初期启动时，固定成本为万元。鉴于我公司废旧轮胎综合利用的特殊性，经深入调研，我公司决定暂以三个月为个生产运营周期。下面介绍我公司每个运营周期中运营成本构成厂房租赁成本厂房位于江苏如皋，面积平方米。租赁价格为元平方米天,即元每月。人员成本人数人平均工资元是否缴纳四金每月总工资元切圈否仓储否保安否采购是生产是财会是营销是股东管理层是分析我公司考虑切圈仓储保安并不需要特别充分的专业知识，仅仅依靠简单劳动，我公司计划于当地组织招募农民工，利用较低廉的劳动力价格，不考虑缴纳四金。同时，我们认为，采购营销财会生产需要专业知识和较强的能力，故提高其工资，并缴纳四金。而作为管理层的团队的五位成员，入股出资属股东层，原则上并不需要过高的工资，但考虑到维持基本生活水平需要......”。

9、“.....其中包括缴纳四金。综上，我公司每月人工成本大约在万左右。水电费由于我公司采用的这套设备较为先进，故节能节电效果较好。年产量五千多吨，其好用功率为。故每月电费大约为每月万多元。水费每月大约为万余元。总计每月约万元。营销成本我公司初期营销成本预算约为万元，其中广告预计为每月万元，招待费用预计为每月万元，差旅费预计为每月万余元。总计约每月万元营销费用。综上所述，我公司每月运营成本约为万元。个运营周期即三个月运营成本为万元。其他费用废旧轮胎回收成本经我公司对江苏如皋的废旧轮胎市场调查研究，目前，废旧轮胎市价约为元吨。运输费用目前吨载重卡车于长三角城市群的运输费用约为单程，即我公司每处理吨废旧轮胎需承担运输费用元。下面，我们将具体介绍我公司的各个生产周期第生产周期第月前文已述，我公司拥有万元资本，扣除万元固定成本以及第生产周期的万元运营成本，我公司尚有万元闲置资金。经我公司研究决定，将其中的万元作为预备费用以满足流动性需要，将剩余的万元用于大量收购废旧轮胎......”。