1、“.....对市场信息的把握不够，缺少技术指导和宏观的调控等缺陷。因此，该蔬菜基地的建立我们决定产用公司农户基地的新型模式，以返租倒包方式创建基地，由公司从农户手中集中连片租赁土地，然后再把土地反包给农民，公司与农户签订回收合同和最低保护价。全国蔬菜原材料信息网的建立说明由于我国人口众多疏菜消费量大，而我国运力严重小足贮运设施和保鲜技术落后，必须走适地生产与设施生产相结合的道路，解决春秋淡季疏菜供需矛盾。该原材料采购信息站的建立是在企业发展到全国性规模时需要达到的状况，在该五个蔬菜生产基地建立我公司的信息站，采集和传送蔬菜的各方面信息。原材料成本核算常见原材料价格及趋势分析注以上数据皆出之石河子农业信息网，皆为农产品交易中心数据以土豆价格为例石河子农产品交易中心时间最低价最高价平均价单价元石河子农贸市场时间最低价最高价平均价石河子二十四早市时间最低价最高价平均价通过就土豆分别在石河子农产品交易中心和石河子农贸市场的价格对比，我们可以发现从交易中心到农贸市场，价格上涨了将近倍。据我们调查可知......”。

2、“.....因此从原材料差价的角度不包含其他的运营费用来看，我们的差额空间在以上。中小餐馆蔬菜采购额估算我们抽取了家分布在不同区域不同类型规模不等的餐馆进行抽样调查，并经过分析，对于餐馆的蔬菜消费额结果如下报告蔬菜消费额经营类型均值标准差星级酒店火锅店串串香店川菜馆拌面馆其他总计如表所示大部分餐馆的蔬菜消费额在集中在左右，对应问卷也就是在，考虑到季节的因素，我们推算餐馆的蔬菜的日消费额在元左右，参考刚所述的差额空间，我们的成本也就在元日家。从对专业的蔬菜配送公司的态度倾向来看报告对蔬菜配送公司的态度经营类型均值标准差星级酒店火锅店串串香店川菜馆拌面馆其他总计从表中我们也可以看出，均值在左右，对应问卷，也就是说绝大多数餐馆对于专门的蔬菜配送公司的态度还是很欢迎的，石河子中小餐馆主要是个体户经营共计家，其中石河子市区家，中型以上餐馆餐饮企业家。我们以市场占有率来估算，也就是目标市场有家。成本核算从期间......”。

3、“.....具体而细致的社会分工对各行各业来说，既是种要求更是种机遇，谁先看准了并摸索出套符合自身发展运作的效益模式，谁就占领了这模式所带来的市场价值，谁就能赢得先机。正是在这种市场价值的条件反射下，我公司立足于自己务实的市场调查分析与总结，并结合当今运输配送行业流行的三种配送模式即自营配送模式共同配送模式第三方配送的内涵和特性，根据自身情况，对本公司发展过程中至关重要的运输配送进行了总体规划。规划具体可分为三个阶段两种模式和个过程。三个阶段是对市场进行的划分，具体而言，是指进入初级市场石河子市中小餐馆阶段疆内类似地缘辐射复制如向沙湾克拉玛依市场推进阶段国内各省市扩展阶段。两种模式是对承运方式的分类，是指自营运输模式和第三方运输模式的操作运用。个体系是指整个运输配送的具体操作体系，可细分为仓储管理配送程序信息整合运送配置。下面作具体说明......”。

4、“.....提供蔬菜供应与运输两大服务。为了能顺利进入石河子市的蔬菜配送市场具体的采购与销售环节不再此述，在本篇着力的运输环节，综合考虑了蔬菜的新鲜性季节性质检安全与冷藏等技术问题后即在已经解决了这些技术问题的假设前提下，本着节省成本服务大众，提高效率增加经济效益和扩大盈利能力的企业目的，为进入石河子中小餐馆作如下操作公司拟以仓库中转站为据点于内进行蔬菜的存放分拣等工序，对外进行快速配送。在这个环节里，在具体的运输需求中，必要时借用第三方力量，即如小型个体运输户，与之签约，负责相应的运输工作，此成本短期内较小，也省人力。但考虑到本公司面临的是石河子市中小餐馆，其特点就是分散，其要求就是快速。所以最为稳妥的解决方案就是自购车，组建自己的运输团队，形成具体的运输体系，就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。在这个环节里，本公司已做了大量准备工作。如本公司业已就石河子市的中小餐馆的具体地理位置依托公路线作出具体标示，尽量做到相对的聚集和整体的把握......”。

5、“.....节省运输成本和人力成本。因公司初建现金流并不充裕，前期以购置两辆小型运输车为宜，但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。在这个环节中，公司为石河子市中小餐馆的客户提供蔬菜供应与运输这两大服务的潜在吸引力是我们为顾客节省了时间与成本。具体就本地而言，中小餐厅多到蔬菜批发市场自行骑小型三轮车购货，平均每两天次，而单趟往还需耗时个多小时，还不包括与供菜商在价格上的时间耗费。更为甚者，在冬季，雨雪厚，路难行，对自行驾小车购菜造成更大不便。在价格上，般的中小餐馆，虽然每天都需菜品，但每日的需求量并不多而且零杂，所以很难在价格上有回旋余地。而若在附近的小菜品供应点临时购菜，价格就更高了，在冬季有时会高出倍多。而如果通过本公司经手，面对石河子的多家中小餐馆，我公司的采购量将远远大于单门独户的餐馆采购量，故进货价将会较大减少，这对我公司能为客户提供更为廉价的菜品成为可能或者为客户提供平价菜品但免除了中小餐馆运输耗时成为现实。互利双赢......”。

6、“.....我公司已顺利进入所规划的石河子市市场，在三年的市场运作中，在采购销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源，运营前景远大。在自身运输配送方面，随着公司业务的拓展，菜品总量的显著增加，公司采购了技术成熟的冷冻设备和相应的冷藏运输车，并添置三辆中型运输车，已形成规模齐全的小运输队伍，并充分利用资源，开展顺带业务，完全自行承运并代他人承运，取得了很好的经济效益，形成自身的运行模式。在公司前景规划方面，在公司取得很好的经济效益和良好的知名度后，我公司发展与服务的对象也将从中小餐馆延伸至大型酒店饭店以及惠及普通百姓的各式蔬菜超市，全面展开。更显著者，在这两年的运行间，已对石河子周边及南北疆各主要蔬菜供需点做出相应的区位规划，获取了大量第手信息，为企业的下步市场拓展打下良性的基础。疆内类似地缘辐射复制阶段在取得初级市场以后，我公司已初具规模。在疆内蔬菜运输行业领域已属前列。开始积极拓展疆内市场，从石河子走出去。经过对石河子市周边地区的蔬菜供需点的实际调研与筛选......”。

7、“.....而原有的以仓库为配送流转的方式已经不能再适应日益扩大的市场了，转而将其扩装为大型的配送中心，集合系统规模仓储条码技术收入库存诸要素形成更高级别的也更清晰的运输配送模式。在运输配送这块，已形成自己的专业的配送车队，以公路网为依托，进行地理最优配送，不让运输车队在运输过程中出现空箱，争取最佳效益。此阶段预计用三到五年时间经营。在疆内各主要规划点上占据稳固的席之地。国内各省市扩展阶段在稳定的发展过程中，随着本公司坚挺的走势。市场在哪里，我们的运输团队就剑所指向。经过上个阶段的长足发展。我公司的运输车队已发展成为支强有力的运输机动力量。随着冷冻技术的突破发展，我公司的运输车队不经规模大，而且具备了各式冷冻设备优良的集装箱。保鲜时间长，菜品损耗率大为降低。规模效益得到更好的体现。与此同时，为了取得充分的灵活性为各地客户提供最好的服务和摆脱第三方运输公司的影响，我公司在充分认识到自营运输的价值的基础上，适时地扩大了自己的车队规模......”。

8、“.....在任何时候，公司调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离客户还有多远，还有多长时间才能运到客户手中，通过卫星定位系统可以精确到小时。知道卡车在哪里，菜品在哪里，以此来提高整个系统的效率。灵活高效的物流配送使本公司在与同行的竞争中技高筹，站稳脚跟。承运方式的两种模式菜品的高效安全配送是本公司经营管理中的重要环节,合理而高效的配送会使公司经营中的统采购统配货统定价得以实现,如今流行的公司配送模式主要有自营配送共同配送和第三方配送等三种类型。由于公司受到经营规模地理位置市场定位发展规划以及经营能力等条件的制约,这就需要公司根据现有条件以及公司发展规划选择合适的配送模式。下面将本公司综合取舍后所确定的第三方配送与自营配送模式作下介绍。第三方配送公司物流中的第三方配送是指由公司物流中的供方需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指于公司经营之外的物流服务提供者,并承担公司物流交易双方的部分或全部物流功能。由于供应链的全球化......”。

9、“.....公司将资源集中用于最主要的经营业务,而将其物流配送业务交给第三方物流公司,既可以节省物流成本,又可以提高顾客服务水平,这也促使了第三方物流的发展。综上所述，本公司在起步之初，由于现实的资金问题，对部分配送业务可适时选择此种配送模式，能做到短期内的节省成本与人力，保证运输的效率，实现良好的信誉。自营配送自营配送是指公司物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理,实现对公司内部和外部货物配送的模式。自营配送便于各环节的协调配合,可以对物流系统运作的全过程进行有效的控制,同时可以降低交易成本,避免商业秘密的泄露,但由于前期投入较高,适合规模较大的公司。综上所述及对比可知，本公司在运输配送这块，始终致力于实现自营配送，将实现采购与销售的运输平台掌握在自己的手中，以保障公司的运营安全与自主自由实现优化配置等目标。配送操作体系仓储管理入库进货时，公司员工将各式菜品做好品种规格重量等指标的登记并把货物堆码至既定货位。公司完成相应的单据填写后，利用互联网技术......”。