1、“.....如果员工的调入单位要求或同意调入其档案，也可以将该员工档案移交给该单位。员工档案不得退交本人。十失去保存价值的员工档案，经人事部经理批准予以销毁，销毁时做好记录。人事管理制度员工离职应交还所配发的公物工具工作服等劳保用品和工作证等有关证件。二员工离职交接，注明移交材料设备工具各项工作进展情况。三离职员工作交接完毕后，各相关部门或班组主管在员工离职会签单上签字确认，员工持会签单办理结算手续，管理员以上员工在人事部结算，其他员工在管理处结算。结算范围如下支付员工在公司工作期间的应得薪金。计发至离职日止应享受的有薪假期补偿根据公司假期管理规定及离职有关规定代扣税金及有关费用。其他应扣除的款项。人事管理制度奖惩制度奖励和惩罚是规范员工行为的有效杠杆，是激励员工的基本手段。为激励员工充分发挥积极性和创造性，维护公司正常的工作秩序，促进公司品牌形象和经济效益的进步提高，特制定如下奖惩制度奖励对员工的奖励分为通令嘉奖授予荣誉称号发给奖金奖品晋级......”。

2、“.....公司将酌情给予以上奖励对改革公司管理，提高服务质量有重大贡献者。为业主提供优秀服务，工作积极热心，受到业主表扬，创造出优异成绩者。发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。为保护国家公司财产，以及业主生命财产，在关键时刻见义勇为者。积极提合理化建议，经实施有显著成效者。厉行节约，降低费用有显著成绩者。拾金不昧数额较大者。二纪律处分人事管理制度奖惩制度纪律处分分为警告记过记大过降级撤职留用查看开除。在给予上述纪律处分时，同时可以给予次性罚款。警告分为口头警告书面警告和最后警告。口头警告适用于轻度违反公司有关规定书面警告适用于较严重违反公司的有关规定，分为过失通知书及警告通知书两种。警告通知书为最后警告，凡在年内累计两次收到警告通知书者视其情节轻重给予留用查看或除名处理。记过对有较大过失的员工记过处分，由所在单位发出过失通知书。记大过对犯有严重的员工记大过处分，并发给警告通知书。对被记大过者，同时给予降级或撤职处分。降级对犯有严重的员工降低工薪等级的处分......”。

3、“.....撤职对犯有严重的员工撤消职务的处分，以人事部发文为准。留用查看对严重违反公司有关规定和犯有严重错人事管理制度奖惩制度误的员工留用查看的处分，留用查看的时间最长为年。留用查看期间执行其现从事工种的最底工资标准，留用查看期满经考核合格后重新确定工资级别。留用查看期间又犯立即除名。除名员工严重违反公司有关规定或犯有严重，给予除名处分。除名可在不提前通知的情况下执行，且不给予任何补偿。三轻微过失凡属下列过失之者，将受到批评口头警告及罚款等处分仪容不整者。上班时不穿工作服或制服，未佩带工作牌者。迟到早退者。当值时间短暂脱岗睡觉吃东西闲逛办私事者。随地吐痰，乱丢烟头纸屑或其它垃圾等者。工作散漫，粗心大意者。擅自留宿公司以外人员于员工宿舍者。违反公司其他规定情节轻微者。四严重过失人事管理制度奖惩制度凡有下列过失之者，将视情节轻重给予书面警告记过记大过降职撤职留用查看或除名等处理。擅离工作岗位两次以上，个月内迟到或早退次以上者或故意恶意迟到早退者。无故旷工者......”。

4、“.....对业主不礼貌，引起与人争辩者。吵闹粗言秽语，违反公共场所秩序，扰乱公司安全者。酗酒赌博打架者。涂改并使用假单据假证明者。拾遗不报者。不服从上级领导命令者。搬弄是非诽谤他人影响团结影响公司声誉者。违反操作规程，造成较大经济损失者。五除名辞退凡有下列过失之者，作除名辞退处理。贪污盗窃索贿受贿者。侮辱谩骂恐吓威胁他人与客人打架者。人事管理制度奖惩制度偷窃公司或他人财务情节严重者。蓄意破坏损坏公物或业主之物品者。道德败坏乱搞男女关系者。组织及煽动罢工斗殴聚众闹事者。传播淫秽书刊或音像制品者。吸毒使用麻醉剂者。未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业者。利用职权营私舞弊假公济私情节较重者。违反操作规程，造成严重后果者。经常违反公司规定屡教不改者。个月内累计旷工次以上者。由于工作失职使国家或公司财产受到严重损失者。参与炒楼等活动并收取中介费用者。违反国家计划生育有关规定者。犯有其它严重者。以上人员的过失造成公司经济损失的，必须按规定进行经济赔偿，公司在给予纪律处分的同时......”。

5、“.....情节严重者，移交公安机关处理。六奖惩权限人事管理制度奖惩制度管理员以上的员工的加薪提职降薪降职及除名辞退由所在单位提议或由人事部公司考核组直接提名，按有关管理权限审批后，人事部负责实施。其他员工的加薪提职降薪降职由所在单位提名，人事部负责审批实施。其它奖惩由所在单位根据财务有关制度执行，报人事部备案。以上奖惩结合员工考核和薪金调整严格执行。人事管理制度员工奖惩规定为了完善员工队伍管理制度，奖优罚劣，奖勤罚懒，调动积极因素，树立正气，加强员工队伍建设，推进公司各项事业健康发展，根据上级有关规定精神，结合本公司实际情况，特制定本规定。奖励奖励种类嘉奖通报表彰记功授予优秀员工称号晋升工资晋升职务。奖励条件凡本公司员工具有下列条件之者，可视情况给予定的精神和物质奖励。敬业爱岗，完成本职工作任务出色，成绩优秀，多次获得表扬者工作中有所发明有所创造，为公司赢得显著经济或社会效益者围绕企业两个文明建设积极献计献策，提合理化建议，成果显著者坚守岗位，忠于职守......”。

6、“.....制止犯罪，为维护社会秩序做出贡献者在抢险救灾中，不怕牺牲，冲锋在前，表现突出者爱护公物，修旧利废，勤俭节约成绩显著者人事管理制度员工奖惩规定拾金不昧者全心全意为住户服务，为住户排忧解难，受到住户致好评者有其它突出成绩者。二惩处处分种类口头警告书面警告扣发奖金或工资降职降薪撤销职务辞退。处分事由凡本公司员工具有下列情形之者，将酌情给予处罚。经常迟到早退班中串岗或做与职责无关事务经教育不改者工作不负责任，擅离职守，造成经济损失或不良影响者不按规定着装佩戴证件，或衣冠不整经指出不纠正者未经单位领导同意，擅自带人留宿者对上级下达的工作任务未能如期完成，又没有正当理由者不服从分配调动者人事管理制度员工奖惩规定扣留物品不登记不上交捡拾物品不报告，不上交等在突发事件或危险情况下，坐视不管畏缩不前或临阵脱逃者监守自盗或以权谋私，经他人揭发并查明属实者利用工作或职务之便......”。

7、“.....从事房屋租售中介活动或其它非法活动，从中谋取利益者未经管理处主任以上领导同意，擅自收受业主或住户赠送物品物品不论大小者违章操作或玩忽职守，造身或设备意外事故者乱打小报告乱写匿名信搬弄是非诽谤诬陷他人者管理服务态度恶劣，引起业主住户投诉者和实物业公司对有贡献员工表彰奖励办法为及时表彰和鼓励在工作中做出努力和贡献的员工，在员工中创造个积极向上的工作环境，发挥先进人物的榜样和示范作用，充分调动和发挥全体员工的工作积极性，特制定本办法。员工表彰奖励项目凡具备下列条件之的，将酌情给予表彰奖励员工在本职岗位上积极主动热情踏实工作，为业主提供优质服务，赢得业主好评，被送予表扬信锦旗等给予表扬的员工在服务工作中，为管理处公司创造了良好的外界影响，其事迹在社会刊物上受到报导宣传的在工作中，发现事故苗头及时，处理措施得当，防止或避免了意外事故发生的在灾害事故中如水浸火险台风设备故障等紧急情况下机智果断，不畏牺牲，为减少灾害和事故损失做出贡献的见义勇为......”。

8、“.....为保护公共利益及业主生命财产安全做出贡献的拾金物不昧，弘扬了社会主义道德风尚的及时有效合理地纠正处理辖区内违章违规行为，避免或降低了违章违规行为造成的损失和影响的在本职工作中，通过技术革新，开源节流，或是改善服务管理程序，为管理处创出定经济效益的和实物业公司对有贡献员工表彰奖励办法关心企业发展，积极为管理处工作提出合理化建议，使管理处在加强管理，增强企业信誉，堵塞漏洞，降低管理成本等方面取得显著效果的不计个人荣辱得失，为维护企业利益和声誉，员工本人蒙辱，受到委曲的。二表彰奖励形式和办法精神鼓励口头表扬对在工作中做出努力的员工，在班组或管理处员工会议上给予表扬。肯定其工作成绩，号召大家学习。书面表扬对在工作中有成绩和贡献的员工，利用管理处内部刊物及社会报刊等进行报导和宣传。颁发荣誉证书对优秀员工，在年终评选或在公司组织的其他评选先进活动中，向公司推荐给予表彰，授予荣誉称号和颁发证书。物质奖励管理处向公司为有特殊贡献的员工请功，申请颁发专项奖金......”。

9、“.....在违章罚款中，按公司规定的提取比例回拔给纠正违章的员工。将有贡献员工受表彰奖励的情况，存档于公司员工个人档案，做为日后提职提薪的参考依据。和实物业公司对员工违纪教育处分办法为加强公司员工队伍建设，创建支守纪律讲文明高素质的流员工队伍，确保管理服务上流水平，特制定本办法。处罚种类口头警告对轻度违反公司有关规定的人员进行口头批评，指明，提出警告，限期改正。书面警告对违反公司有关规定并造成定消极影响的人员发出书面警告通知单。书面警告分次警告二次警告和三次警告，以员工过失警告单的形式告之。第次警告批评教育，罚款元第二次警告批评教育，罚款元第三次警告无薪停职反省留用察看劝退直至辞退。辞退员工年累计书面警告达三次且无悔改表现，或有严重时，给予辞退处理，因过失辞退可在不提前通知情况下执行。二处理执行办法凡有下列过失之者，将受到口头警告处分工间仪容不整工间不按规定着装......”。