1、“.....组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图和适用规范，认真做好图纸会审工作施工要点，综合勘察施工现场。由于该工程工种间交叉配合较为复杂，公司项目部将组织图纸预会审工作，重点对工种间存在问题先行协商，并在施工图会审中反映出来。准备各种施工用的国家标准施工规范及各种施工记录报表。按照现场总平面部署图组织施工队伍施工机具及首批施工材料进场。主干桥架与分支管线的施工及线缆敷设。熟悉与本工程有关的文件合同等，了解工程特点和施工总体要求。项目部编制分步施工方案。根据现场条件做好临时设施施工场地的安排和文明现场的布置工作。根据土建施工进度情况，组织劳动力机具材料进场。组织人员认真学习施工规范和质量体系程序，并逐级进行技术交底，主要内容包括设计要求施工工艺质量标准技术措施安全措施等，并做好技术交底纪录和开工资料。施工工艺流程方法弱电配管和穿管安装工艺标准本工程有大量支线采用导线穿焊接钢管及电线管在墙板内敷设，暗敷时应与土建密切配合施工，要求位置规格正确无误......”。

2、“.....接头处跨圆钢管子与接线盒之间亦用加纳子护圈连接，连接处同样跨接圆钢。黑铁管之间的连接可采用套管连接，套管长度为连接管外径的倍，连接管的对口处应在套管中间，焊口应牢固严密满焊。般接地电阻小于。黑铁管的弯曲半径必须符合规范要求，明敷设时不得小于该管直径的倍，暗敷设时不得小于直径的倍，当明敷有二个弯及以上时弯曲半径，管子弯曲处的弯扁度。管内穿线面积不得超过管内总面积截面积的。管内导线不得有接头，管口加套护圈，不伤芯线。穿线工作应在土建抹灰及地面工作结束后进行，穿线前应先除去管内杂物，加装管口保护圈，以免损伤线路外皮。桥架及线槽安装工艺标准本工程有大量的电缆桥架安装，桥架敷设首先进行桥架的安装固定，根据设计要求确定电缆桥架的架设走向确定安装设置，然后进行线槽的配制安装。桥架组装应平直，水平误差不大于毫米，中心偏差不大于毫米，安装要牢固，配件要齐全，所有螺栓要拧紧。桥架的水平固定支架般为米间距设处，垂直支架般为米间距设置。支架固定选用金属膨胀螺栓，般为或，最好选用厂家与桥架配套产品......”。

3、“.....应将桥架盖板拆下分别保管，等电缆敷设后再集中人架盖板拆下分别保管，等电缆敷设后再集中人力统装，以保护现场施工整洁性及产品的良好外观。电缆敷设时应根据电缆的重量长度及走向来确定施工人数。敷设时统指挥，搞好施工通信，确保安全施工。电缆须有出厂合格证，外表绝缘完好，无机械损坏扭曲等现象，编写标号牌。用卡子或扎带固定电缆，做到横竖成行，引出方向致，余度致，相互的回路致，避免交叉重叠，达到整齐美观。悬挂的电缆标志牌上应注明电缆编号规格型号长度及始终地点，以便将来般维修人员的直接了解。综合布线系统敷设管路安装桥架穿线水平布线垂直干线安装信息模块及面板安装配线架线路通断线性测试竣工文档的整理安全防范系统布管穿线甲方在现场提供临时电源控制设备安装调试前端设备的安装调试系统调试系统验收。会议电线电视系统穿管布线前端设备的安装调试控制系统设备安装系统调试系统验收。接地焊接工艺标准接地焊接施工中，应可靠焊接，焊接长度大于，严禁交叉搭接，应采用圆钢跨焊，保证焊接面积，宜由焊工操作该工艺过程......”。

4、“.....故除按设计要求利用基础主筋外，在节点处还需利用桩基主筋。施工完毕，做好隐蔽工程的验收并及时做好接地电阻测试工作，办理验收记录手续。关于施工各项工艺标准，由于有国家规范或市级规范，相对规范较多，详细规范可见施工工艺标准规范。施工进度安排，保证施工质量施工工期材料保证的主要措施施工进度安排施工进度计划是施工过程中的个重要指标，而其编制的先进性合理性直接影响到整个施工过程的全过程。本项目的施工整体计划为合同签订以后，最终完全计划时间为确保与土建同步及装修同步。本工程的弱电进场开始时间根据估计为年月份。本施工计划以此作为依据进行设计。说明因招标文件没有提供工程竣工时间和施工工期，故我公司无法编制施工进度详细计划表，如我公司有幸中标，将会根据实际项目进展情况提供详细的施工进度网络图。由于智能化工程作为建筑工程的分项工程，其工期受土建工期机电水电安装工期及装修工期的制约，工期计划会根据实施工期的要求进行调整，并在施工过程中通过工程管理进行计划控制......”。

5、“.....我们根据实际的工作经验将整个过程分成五个关键阶段来进行把握。我们目前要做的主要是从第三个关键环节开始。第个关键阶段是需求定位阶段。第二个关键阶段是系统深化设计阶段。第三个关键阶段是施工管理阶段。第四个关键阶段是系统验收阶段。第五个关键阶段是培训操作使用阶段。第关键阶段需求定位阶段在这个阶段要完成的目标是形成个完整的系统设计方案。这个方案将是紧密地与系统建设完成后的使用管理流程与维护相结合的，也就是要完成所建设的系统必须与最终的目标相致。第二关键阶段系统深化设计阶段在这个阶段需要解决的问题是将系统设计方案用工程语言施工图纸完整的表达出来让任何有能力施工的单位根据图纸便能基本完成设计方案提出的系统建设目标。同时，在这个阶段还需要完成设计界面施工界的问题，提出在设计与施工阶段将会出现的各工种各专业的技术与实施的配合问题。第三关键阶段施工管理阶段在这个阶段主要完成的工作是保证施工工艺施工质量，所用的各种仪器设备的性能指标质量完全满足设计所提出的要求......”。

6、“.....控制资金的使用进度。第四关键阶段系统验收阶段系统建设完成的个标志性阶段，就是通过验收。智能化系统的验收，目前的最大问题是没有个明确的验收标准。以致在最后的验收阶段出现不能定性和定量处理的情况，根据工程的实际我们制定了系列的验收标准，主要内容包括有资料文档的验收系统功能的验收和技术性能指标的验收，以保证经过验收的系统满足设计方案的要求，同时有利于今后的操作运行使用和维护保养。第五关键阶段培训操作使用阶段在系统建成后，不能充分发挥其作用，不能完成设计方案所提出的主要功能。原因有两个其是，施工过程中，没能完全按设计方案进行或在实施过程打了折扣，其二是，用户的使用操作管理能力没有达到要求。所以，针对业主的培训是用好管理整个系统的关键点。保证施工质量主要措施实施过程的全面质量管理确定项目技术人员的岗位责职，技术和质量管理工作落实到人。明确岗位责任制，谁施工谁负责，做好工程质量创优意识，做到精心施工。施工前针对本工程的特点，编制技术先进工期合理质量保优的施工组织设计......”。

7、“.....做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准要求。明确采用的施工技术规范标准，并严格按照规范及标准的要求进行工程实施，在施工过程中做好质量监督检验和评定工作。做好工程质量查验的记录工作。采用专业检查与自检互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程中。认真接受业主代表和工程质量监理的监督和领导，工程实施严格执行工程次序，特别是做好隐蔽工程部位和关键项的自检专验工作后，通过监理的检查认定后，才能转入下道工序。抓好施工单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的质量保证技术措施。施工现场必须执行五不准制度，即无设计或无合格证的设计不准施工原材料无合格证的不准施工设备和半成品不合格者不准施工降低规范要求或验收标准不准施工不合格工程不准报竣工工作量及项目竣工等。及时作好技术资料的整理，做到与施工同步真实。做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到及时完整准确可靠和较好的可追溯性......”。

8、“.....工程交工时，及时向建设单位交付完整的工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位的核定。系统施工通常在室内进行，冬雨季般不受影响。有室外施工的部分，充分考虑冬雨季因素，合理安排作业。加强材料设备检验制度和措施认真贯彻材料设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证或相关证明资料，否则不准进场施工。进入现场的原材料外购件外协件必须进行验收，没有合格证或相关证明资料的不准进场施工。设备仪表的检验，按有关规定执行。交付安装前，应由设备检验和保管部门提供检验合格证和保管记录。对合格品要妥善存放重点保管。对已安装的成品件要加强保管措施，对不符合安装条件的场所不应安装。质量检查与监督严格按施工验收规范和质量检验标准实施检查和监督。定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料的真实完整及时。定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通病，制定保证工程质量和消灭工程质量通病的技术措施。对工程存在的质量问题，在未得到解决之前不继续施工......”。

9、“.....直到符合规定要求。质量检查人员有质量否决权。做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和监理单位的质量检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面存在的问题，不断提高工程的质量水平。工程质量创优措施公司自成立以来就直把工程创优最为施工管理中的项重要工作来抓，坚持把每项工程变成块闪亮的金牌，以优良的工程赢得良好的信誉，争取干项工程树块牌子。在工程开工时就按照优质工程的标准制定计划，将工程创优工作列为质量计划的项重要内容，在明确创优项目的工程同时指定单独的工程创优措施，使得公司的创优工作具备较强的计划性，并将创优工作与质量通病治理相结合，认真治理质量通病，严格把好质量关，保证各项工作都能够达到优质工程标准。本工程从开工起就把创优作为目标，所有现场员工必须严格按照公司质量环境和健康安全管理体系的要求，用自己实际行动踏踏实实的实践自己的质量观。创精品工程树立企业形象，就是创质量精品树良好形象。工程质量时现代企业的生命线，时企业生存发展的重要条件......”。