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铁路物资总公司发展战略与规划设计_规划方案word文档(定稿) 铁路物资总公司发展战略与规划设计_规划方案word文档(定稿)

格式:word 上传:2022-06-24 20:25:58

《铁路物资总公司发展战略与规划设计_规划方案word文档(定稿)》修改意见稿

1、“.....净资产规模在亿元,按照央行的监管办法,这些公司的租赁风险资产规模可放大到亿元人民币。中外合资租赁公司现商务部审批,具有准金融机构性质的公司由经贸委系统主管,附属于制造厂商的以促进本企业产品销售为目的的厂商类租赁公司。缺乏统的融资租赁管理部门,造成目前各自为政盲目发展管理混乱和享受政策苦乐不均等弊病。租赁相关的法律法规尚需健全,行业需要进步规范国内目前尚无部关于租赁管理的行业法规和制度,无法从法律上明确租赁的性质业务范围以及当事人的权利和义务,形成目前行业杂乱无序制约行业发展。中铁物资进入金融业的必然性和可行性中铁物资自身发展的需要中铁物资目前的战略定位是国内大型商贸流通企业的领先者,经营规模的扩大势必带来对巨额资金需求的压力,日常资金融通成为运营管理乃至战略管理的核心。中铁物资需要利用金融工具扩大经营规模提供客户增值服务降低财务风险。而这些职能是目前总公司现有内部财务机构无法发挥的,需要建立的金融机构来实现......”

2、“.....我国铁路运输行业普遍存在车辆保有量不足,不能满足国民经济对铁路运能的要求,主要是车辆制造厂铁路局受资金紧张的限制铁路目前的投融资体制适合采用融资租赁的方式。目前,国内铁路具有资源行业资产和信用等独特的投融资优势,投资风险小现金流稳定投资回报好,投资大还款期长等。国际租赁的实践证明铁路设备非常适合采用融资租赁的方式。铁路运输设备寿命般在年左右,单位价值大,技术复杂,适合作为融资租赁的对象。在国外,运输设备的融资租赁已经相当发达,美国货车租赁业保有的货车数量已经超过美国货车总数的。组建期货经纪公司是实现中铁物资大型商贸流通企业,套期保值锁定贸易风险,进而投资的战略定位。中铁物资自身具备的条件我们主要从以下几个方面对比分析下组建形式组建后可能带来的优势组建公司的可能障碍财务公司按照财务公司管理办法在集团公司内部组建,可以适当引入战略投资者强大的金融服务功能和资源配置功能降低总公司的财务风险......”

3、“.....市场准入条件低期货经纪公司参股子公司按照期货经纪公司管理办法目前没有专业人才目前期货市场的交易品种单,没有成品油和钢材租赁公司控股或参股子公司面向铁路市场的运输设备租赁业务可以稳定铁路市场,合理收回投资回报无高级管理人才和专业从业人员二中铁物资进入金融行业的战略规划总目标中铁物资总公司力争在年搭建个为持续获得企业发展所需核心竞争力而提高资金融通效率降低财务风险创造企业价值的金融服务平台,面对铁路市场和社会市场,提供多样化的先进的现代金融服务。发展阶段年年组建信用担保公司,选择金融行业的低端业务开始培育金融板块,并与现有核心业务产生协同效应组建面向铁路运输市场的租赁公司,开拓铁路运输设备的融资租赁业务。年年参股期货经纪公司,同时在成品油市场开放且成品油期货品种上市后之际......”

4、“.....整合现有金融业务,搭建集团内部统完整的金融服务平台,为集团公司完成既定战略目标提供融资保障。战略规划措施中铁物资实施潜在金融板块的战略规划应该从以下几个关键环节入手选择适合公司发展的进入路径我们建议中铁物资进入金融行业的不同细分市场是遵循以下原则进入的金融业务与目前各板块业务的战略协同性。如选择进入担保业,可以为集团内部的企业融资进行担保服务。进入的金融细分市场与铁路市场有定的联系。如选择的融资租赁业务就是针对铁路市场的运输设备考虑到与公司目前内部资源的匹配性。如中铁物资现有的盈利能力和净资产规模不适合组建财务公司。完善法人治理结构中铁物资应选用符合现代企业制度的法人治理模式,以全资控股或参股的形式掌握金融性公司的股权,之后通过增资扩股兼并重组的手段引进战略投资者扩大公司规模,改善金融公司的股东结构,完善法人治理结构培养引进符合金融板块业务需要的各类人才培养引进人才是金融公司的核心竞争力,人才是金融公司在未来的发展中最活跃最积极的因素......”

5、“.....中铁物资由于所处行业背景等原因致使目前缺乏具有金融行业经验的高级管理人才和专业技术人才,需要通过外部引进和内部培养两条途径有效解决。加强内部管理,做到自律自强依法经营强化管理合规运作金融行业是个高风险的行业,内部各业务机构之间需要形成相互制约相互监督的内部控制机制,防范风险。结合传统的贸易业务,不断进行业务创新金融行业在未来的发展空间就是能够进行金融创新,来完成产业资本所不能发挥的低投入高效益。五连锁零售业务发展战略目标及措施略目标及措施四相关金融业务发展战略目标及措施中铁物资进入金融业的内外部环境分析进行产业和金融业的结合是大企业集团寻求持续发展历经的阶段产融结合所谓产业资本般是指工商企业等非金融机构占有和控制的货币及实体资本金融资本是银行保险证券信托基金等金融机构占有和控制的货币及虚拟资本产融结合是指工商企业与金融企业通过资本股权及人事相互参与融合生长的过程。产融结合的形式般有三种形式通过金融机构和工商企业相互参股通过工商企业向金融业投资通过金融机构向工商企业投资......”

6、“.....按照企业集团的控制主体可分为两种类型由产而融由融而产,国内大多数集团公司选择的是前者。世界著名大公司产融结合的成功案例美国公司是当今世界产融结合的成功典范。公司的业务范围横跨多个行业,金融产业几乎占到集团众多产业的。金融产业的前身是信用服务部,始于年的大萧条时期,主要业务是向资金紧张而希望购买大家电的客户提供贷款或分期付款金融服务,之后演变成金融服务公司。从年代起,在集团公司新业务的拓展中取得突飞猛进的发展和巨大的成功。集团快速发展所需的现金流主要依靠金融服务公司运用各种金融工具来维持。集团帐面上拥有亿美元的短期高风险商业票据大多由金融公司发行。金融公司就是通过不断发行商业票据来维持其现金流的平衡。的金融公司业务范围包括个。年代大举进入欧洲,年实现盈利亿美元年在日本的资产仅亿美元,年达到亿美元,占全球资产的。目前金融服务公司资产总额突破亿元,达集团资产的,净利润达到超过亿美元,达集团的以上。如果做为的公司,其总资产名列全美十大商业银行......”

7、“.....而推动服务业发展的正是金融服务公司。由上面的案例可以看出,产融结合是发达国家些大公司大集团所经历的主要发展阶段之,我国大企业集团同样需要经历,有路径依赖的发展动因。产融结合是中国发展大企业集团的需要近几年,随着国内大集团公司的发展,以产业资本为主体的企业集团纷纷谋求控制金融机构,突出的特征是建立产融帝国,搭建个包括银行证券保险在内的比较完整的金融产业框架。国内大企业集团进行产融结合的内外部因素主要表现在以下方面大集团公司自身发展壮大的内在动因产融结合的内在动因是通过控制金融机构建立起自己的融资体系,扩大融资范围与能力,进而扭转因产业高速扩张而带来的资金压力,巩固和强化自己的竞争优势,提高核心竞争力。产业资本与金融资本在个企业集团内部进行有机融合,是种基于公司控制市场的战略构想,可以培育增强企业集团的核心竞争力,有利于企业集团规模与实力迅速发展壮大集团的典范昭示了金融资本在扩大企业集团规模效应方面具有放大效应......”

8、“.....由于金融资本高风险和高收益的特点,可以带来高于产业资本的利润率,是企业集团获得高速发展所需的规模效益和竞争优势。国内相关政策法规的完善及市场环境的改善使产融结合的外部条件越来越成熟我国已经明确提出把发展具有国际竞争力的大型企业集团作为今后企业发展的重点。国内的些大型企业集团已经开始定位于国际竞争力,纷纷涉足金融产业,把发展金融产业作为迅速壮大的项战略选择,使企业获得战略竞争力和超额收益,强化核心竞争力。国内金融市场的逐步放开和金融管制的放松,为企业集团涉足金融业提供了极好的发展机遇。如中国人民银行年首次批准设立家企业集团的财务公司年,中国人民银行重新修订颁布了企业集团财务公司管理办法。制度的变迁是推动我国企业集团产融结合与发展的决定力量国内产融结合的现状大型企业集团进入金融行业般选择以下路径财务公司证券公司基金公司期货经纪公司保险公司信用担保公司以及金融租赁公司。下面重点介绍几个类型的公司。财务公司财务公司是我国经济体制改革和金融体制改革的产物......”

9、“.....按照中国人民银行年正式出台的企业集团财务公司管理办法最新定义财务公司是指依据公司法和企业集团财务公司管理办法以下简称管理办法设立的,为企业集团成员单位技术改造,新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融服务为主的非银行机构。截止年月,全国共有家财务公司,整体经营状况良好,全行业资本充足率达以上,资产质量好,增长速度远远高于金融同业水平,风险远低于同业水平。新出台的管理办法的重要调整管理办法的出台在以下几个方面做出了重要调整,进步确立了财务公司在我国金融体系中的地位和作用,明确了发展方向,加快了财务公司规范化发展的进程功能定位的转变在定位上,由原有的企业内部银行和结算中心,逐步转变为集团内部的中长期金融机构,强调财务公司围绕企业集团的整体发展战略需要来确定业务范围。在功能上,增加了长期金融和混业经营的特色,从短期信贷业务逐步转向支持企业集团技术改造新产品开发及产品销售融资等中长期业务为主允许发行中长期债券,投资证券市场强化财务公司的金融中介功能等......”

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