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【定稿】绩效考核量化管理计划方案_可行性方案word文档(存档) 【定稿】绩效考核量化管理计划方案_可行性方案word文档(存档)

格式:word 上传:2022-06-24 20:25:53

《【定稿】绩效考核量化管理计划方案_可行性方案word文档(存档)》修改意见稿

1、“.....第二章全体职员奖惩制度第条目的为表彰员工为工作所做出的突出贡献,处罚员工因有意或因工作失误而对公司利益造成的各种形式的损害,以激励员工积极向上的精神,杜绝不良违法,违纪行为,特制订本制度。第条使用范围公司全体员工第条奖励精神鼓励嘉奖,三次表扬可得到嘉奖次记小功,三次公司公开嘉奖可记小功次记大功,三次小功可记大功次物质奖励嘉奖次奖励元记小功次奖励元记大功次奖励元晋升工资年度内记大功两次以上者将晋升工资。另根据情况予以发给奖状奖品奖励旅游休假报送参加教育培训加薪晋升职位等奖励。奖励事项列入季度优秀表现奖年终优秀员工奖及升迁之考评。第条奖罚标准记小缺点,每记小缺点次扣分记缺点,每记缺点次扣分,累计三次小缺点记缺点次记小过,每记小过次扣分,累计三次缺点记小过次记大过,每记大过次扣分,主要责任或部门主管以上者加倍处罚,三次小过记次大过开除,年度内累计扣除分含以上或记大过三次即予以开除。实施办法未造成经济损失累计扣分满分者,扣除奖金元累计扣分满分者,扣除奖金元......”

2、“.....扣除奖金元,并处以书面警告处分或下岗留薪天工作日累计扣分满分者,扣除奖金元,并予以开除。造成经济损失除扣分外,公司将按情节的轻重和损失的大小向当事员工追赔损失故意肇事或因非正常工作造成经济损失当事员工需全额赔付公司经济损失即赔偿正常工作造成经济损失车间员工车辆维修时出现的落实责任人责任组,由个人工作组赔付首次维修成本的经再次维修后可售出获得经济利益的可将利润与赔付金额抵冲。注为公平起见,公司将成立专门的小组来确定返工阶段员工的工时提成和本次维修的去税利润,在此基础上决定赔付金额。季度内返工累计达个含以上者,记小过。非事故肇事造成经济损失的根据当事人责任大小赔付因正常工作需赔损失的惩戒事项列入季度优秀表现奖年度优秀员工奖及升迁之考评。第条功过互抵员工同年度功过可以抵消,以表扬次抵消记小缺点次,以此类推。人事行政部每半年对员工的奖惩作次统计,结算出功过互抵后的奖惩情况,在此基础上实施兑现具体的奖惩措施......”

3、“.....行政部对奖惩事实进行调查核实,并上报总经理办公室。签发生效权限嘉奖缺点含以下者,由行政部经理签发生效。小功或小过由厂长签发生效。大功或大过含以上者,由总经理办公室签发生效。员工奖惩记录表生效后,须由行政部存档,并转发登记在员工奖惩记录表中,存以备查。大功或大过以上者须在公告栏张贴通报。第条奖励事项员工有下列事迹之者,可进行表扬工作表现个月内出全勤按时上下班不请假者对本职工作热忱与其他部门合作愉快,有效率并成果者以自身表现给客户留下良好印象,提高公司的知名度者将外界赠送给个人的礼品与公司业务有关上交公司者。工作业绩个月工作无差错,未被扣分,表现良好者汽修中心员工解决被其他公司视为疑难杂症的车辆者合理化建议奖公司将成立专门的评估委员会,对员工所提建议的合理性可行性及实施后的实际成效进行评议,并提交建议书,确定对员工奖励的幅度。爱惜公物,注意节约原物料,降低公司成本累计元以上者合理利用旧配件,实行废物利用,节约公司资金累计元以上者提出的建议切实有效......”

4、“.....给予内部表扬奖励的事迹。员工有下列事迹之者,可给予嘉奖工作表现季度内出全勤按时上下班,不请假者累计加班满小时晚上者受到总经理的口头表扬者多次受到客户特别表扬者工作业绩忠于职守,技能优异,对自身职务有特殊表扬者。合理化建议奖爱惜公物,注意节约原物料,降低公司成本累计元以上者合理利用旧配件,实行废物利用,节约公司资金累计元以上者提出的建议切实有效,采纳后使公司业务增加元以上者。其他应给予公开表扬奖励的事迹。工作表现全年出全勤按时上下班,不请假者因工作需要加班加点,不计个人得失者见义勇为而使公司的声誉得到提高者受到客户书面表扬或政府部门新闻媒体表扬者抢险救灾不遗余力,有突出表现者拒受贿赂或馈赠,忠于职守,廉洁奉公者。工作业绩制订的工作方案计划切实可取,并执行认真,实施后到达预期目标,成果优异者管理得当,使工作秩序井然,致工作效率提高者工作认真细致,所在工作组季度内返修率最低者竭尽全力维护机械设备,在年内从未发生故障者帮助同事......”

5、“.....使公司免受损失者合理化建议爱惜公物,注意节约原物料,降低公司成本累计元以上者合理利用旧配件,实行废物利用,节约公司资金累计元以上者提出的建议切实有效,采纳后使公司业务增加元以上者。其他应给予记小功奖励的事迹。工作表现遇重大灾害时奋勇抢救,使公司损失得以减轻至最低限度者防止消除重大灾害或检举重大的舞弊或盗窃,使公司免受损失者被有关部门树为标兵,为公司带来巨大效益者工作业绩对历年来的行政管理或技术上的困难处理得当,至久积之恶习得以排除者工作认真细致,所在工作组年内返修率最低者非售后部前台接待员工为公司介绍客户使公司业绩得到提升,按以下比例获得奖励介绍的客户年销售额在万元内以内,介绍员工可获得该客户年消费额的作为奖励。其他应给予记大功奖励的事迹。下列情形者年终可参加优秀工作者评奖年终累计记大功三次但无记大过记录者。当年工作中给公司带来重大效益者。当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作。其他可参选优秀员工评奖者第条惩罚事项员工有以下行为者......”

6、“.....如上装拉链不拉好或穿脱鞋等不佩戴标识卡或佩戴不当头发不梳理胡子不剃工作服肮脏身体发出异味有用完水不关水龙头,或用完卫生间不随手冲洗等不文明行为者。工作表现未在工作时间内穿好工作服准时上岗非因工作所需,饮酒后出勤含啤酒用公司电话拨打私人电话工作时间不能用手机接听公司电话不超过分钟工作时间内带私人亲友进入办公工作场所上班时和晚上休息时,在工作场所大声喧哗笑谈,妨碍他人工作休息未在规定时间内完成工作任务,故意拖延工作手续或报告未经许可,上班时间内办私事把机密重要文件随意乱放未经许可,使用他人保管的设施或机械设备将工资透露给别人或打听别人工资经证实有挑拨同事关系造谣生事恶语中伤诬陷他人散播谣言等行为未得到公司许可,擅自企图把物品带出公司个人用品除外工作时间外,未得到许可进入公司,无正当理由逗留在公司在无火灾情况下擅自使用消防设施擅自进入机房仓库等重地。车间维修员工适用使用设备后......”

7、“.....随意乱放损坏和遗失工具没有工作安排时,不再指定区域休息,窜岗维修出场车辆经检查发现有遗漏作业项目。办公室员工适用发票开错未能及时发现改正发票明细登记挂账结算单打印文具报表登记表等未准备充实地面有垃圾纸屑或污迹未及时清理休息区域桌椅未摆放整齐,有灰尘污迹收银工作台电脑桌上物品未摆放整齐或有灰尘消防器材未摆放整齐或有灰尘垃圾桶未摆放整齐或桶内有垃圾溢出墙壁和玻璃有污迹或乱涂乱画的痕迹保安适用未做好报纸信件收发送水订饭电话等记录工作值勤队员遇见公司领导或主要客人时,未起身相迎,打招呼问好遇外来人员车辆进入公司,未主动上前询问并做好详细的登记对进入厂区和公司的车辆未作指挥,未安排好车辆的停放值勤人员未及时制止吸烟者进入公司或厂区。由管理层决定的其他违纪事项。员工有下列行为者,记缺点全体员工适用有上述记小缺点事项,且情节严重者。行为礼仪不在指定的场所和时间内饮食抽烟随地到污水污物,随地吐痰等提前吃饭......”

8、“.....工作表现无任何理由迟到早退私自外出擅自离开工作岗位或缺勤未经许可擅自改变电脑设置或随意安装软件,或在电脑上观看玩游戏,或上网浏览与公司业务无关的信息上网聊天,及有违反公司电脑安全使用规定的其他行为未按制定的规定请假越权或滥用职权与同事吵架做出有辱他人人格的行为未得到公司许可,擅自或企图带出公司的财务未经主管同意,用公司付费电话拨打与公务无关的长途电话上班时窜岗闲聊,学习与业务无直接关系的内容,吃东西,睡觉公司准许在指定场所作短时间的喝茶休息发现设备损坏,没有即刻向上级主管汇报。工作业绩工作出差错或工作质量达不到要求。车间维修员工适用无故坐在顾客车辆内开音响不正确使用电脑程序,以致维修结算领料无法正常进行未经准许擅自进入结算收银仓库发料调度室等办公区域施工期间在车间内大声喧哗借用工具不归还维修更换零部件未拧紧螺丝螺帽等,引起返修。保安适用未能对照各类车辆进出厂区的工作流程表严格执行修理车辆出厂制度,并做好详细登记物资保安未能对所有进出厂区的车辆进行检查......”

9、“.....员工下列行为者记小过全体员工适用有上述记缺点事项,并且情节严重者。工作表现无正当理由旷工且情节严重者散布不利于公司的谣言,对公司造成不良影响者违反安全规定,有造成轻微事故者未经许可携带照相机进入公司并拍照利用职务之便,取用公司材料制造或维护私人物件者未经许可张贴标语召集群众进行公开演讲或专题讨论未经许可在公司内进行私人的劝人募捐未经主管同意将公司工作转托他人代办无理拒绝直属上司或领导的工作安排虚报加班及考勤且情节重大者投机取巧隐瞒真相牟取非分利益者车间维修员工适用乱翻客人车内物品对已领而未安装的配件,不退还仓库未经公司同意,私自带出或带进工具辅料货料及旧废零部件工时延期,不及时通知车间调度和接待损害顾客车辆上的油漆雨刮器玻璃或天线等试车时造成车辆损坏,负责全部损失并记小过保安适用值班员未按规定的内容时间要求巡视厂区各处,作好巡视记录发现问题及不安全因素未及时纠正制止做好记录并通知领导发现严重事故隐患或警险时......”

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