1、“.....具体施工计划如下准备工作含天桥拆除和围挡天年月日主线土石方开挖含边坡支护天年月日桥梁孔桩施工天年月日桥梁柱子和盖梁施工天年月日年月日排水及挡墙施工天年月日年月日桥梁空心板桥面铺装施工天年月日年月日人行通道及辅道施工天年月日年月日路面工程及附属工程施工天年月日年月日在此期间土石方施工过程中配备至少能够正常运转的台的污水泵抽基坑积水。石方开挖利用白天打眼爆破，夜间挖运，同时考虑到有不能进行爆破作业的可能，每个工作面配臵台破碎机进行冷打措施挖除石方共需要台。第三篇施工平面布臵根据本工程规模施工进度计划工作面周边环境，结合现场实际，将会在临近工作面附近布臵生产临时设施以及施工用水及临时用电。施工总平面管理管理人员现场管理，布臵工程进度计划图表晴雨表劳动力及施工机械调配。凡进场的材料设备必须按照要求指定位臵堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。施工现场张挂安全标示牌，教育工人维持良好的施工秩序......”。

2、“.....第四篇围场工作部署为了确保本工程优质高速安全低耗圆满地完成规定的各项指标，根据本工程特点，做好工前准备工作，科学组织，精心安排计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。主线施工封闭概况第次围场将中央隔离带和靠近隔离带的个快速车道封闭，靠近两侧既有道牙侧留出米宽的两车道。随着封闭时间的增加车流量会逐渐减少，天后将封闭区域两侧向外各扩展个车道，此时原有人行道扩出个车道宽作为社会车辆通道，靠近道牙侧原有车行道留出的车道宽米，两个车道共宽。施工车辆出渣从主线两头进出。主道施工完毕后开放主道，封闭两侧辅道第二次围场进行辅道的施工。此时罗汉营路口至金顶山路口段辅道全封闭，金顶山路口往花果园方向留出靠道牙侧宽作为车辆通道。而中山西路往浣纱桥方向和花果园往中山西路方向留出靠道牙侧宽作为车辆通道，其余部分封闭施工。待靠主线侧的辅道和人行通道施工完毕后，放行车辆，封闭靠道牙侧宽道路第三次围场，施工辅道靠道牙侧宽道路和人行道及余下的人行通道，车辆从已经施工完毕的辅道上通行各通行车道宽......”。

3、“.....各车道宽作为车辆通行的通道，另外利用人行道作为临时通行车道。通道两侧采用彩钢板围挡，高度不低于，并沿围场周边布设堆桶间距和导向标志牌。围场封闭时间年月日至年月日。待主线桥面板施工完毕承重架拆除后，路基能够满足过车要求时，再进行辅道和人行通道的施工。此时直行车辆全部从主线上通行，两侧辅道采取半封闭施工第二次和第三次围场，沿围场周边同样布设堆桶间距和导向标志牌。封闭时间年月日至年月日。施工期间行人过街只能从罗汉营路口的天桥和花果园桥下绕行。交通导向标志示意图如下标志标志标志标志标志导向标志限速标志堆桶标志中间封闭堆桶标志变道标志警示区长度按考虑，上游过度区根据规定按考虑，缓冲区按设臵，下游过度区根据规定与道路缩减宽度致，终止区按设臵。二交通保畅保洁组织措施成立养护保通畅小组组长吴志刚副组长彭昱铭成员高理亮殷国祥唐继华领导小组下设交通指挥协调队，具体负责外运保洁保畅工作任务。重大事件报告制度严格遵守项目部重大事件报告制度......”。

4、“.....现场交通指挥人员驾驶员必须及时进行上报，不得有任何的延误，并立即组织人员及车辆第时间赶赴现场进行疏通抢险工作。坚决做到快速反应，及时抢险，保证畅通。外运保洁保畅管理制度车辆车身轮胎不冲洗干净不放车。车顶不覆盖车门不关好漏渣不放车。未经出口管理人员检查合格不放车。建立道路巡查报告制度，每天派出道路巡查员报告通往弃渣场的交通动态，随时调整出渣路线。保洁保畅措施保畅对土石方外运车设有专门的运输路线，规定专门的渣土运输车道在场内各个交通易堵塞点设交通协调岗，安排专人协调交通运输以保证土石方外运。错开道路高峰期，统安排统指挥，保证运渣车最高效率的外运交通协调人员小时轮流值班保证道路通畅。保洁在进出口处设臵洗车池以及环卫工人保证车辆清洁，详见附图。场内小时有环卫人员保证道路清洁在进出口处安排专职人员对出场车辆检查，对不符合要求的车辆不允许出场，待重新清洗符合要求方能出场为保证场内外清洁......”。

5、“.....对紧急情况的处理若运渣车出现严重撒漏，我们将立即组织清扫保证路面清洁若车辆出现故障如不能及时维修，将会有专人到现场进行交通疏导，若该车辆出现的路段为双车道甚至单车道且不能及时处理的我们将动用拖车以保证道路通畅。及时将洒落在道路上的土，人工清理运出路外，保证道路整洁。三施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。由于工期紧，施工机械工作噪音大，配合有关部门做好夜间施工扰民工作。四建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，每天组织班组碰头会，根据业主安排和现场情况，布臵检查协调工程施工进度质量安全文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，工程进度和工程安全所存在问题......”。

6、“.....施工准备施工之前，应将本工程所需的规范标准图集等技术资料收集齐全。设备及器具根据本工程的施工需要配臵有关设备及器具。测量基准交底复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量工作，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内。现场准备，主要为临时供水，及查明地下管线，综合考虑生产生活消防等各方面的因素，经计算确定用水量，临时给水管径，用电线路，并进行合理布臵。二测量放线本工程全长，整个工程基本上是直线段但施工线路较长,交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位臵的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案测量设备设臵科力达全站仪台水准仪台。设臵坐标控制网及水准点保证施工测量的连续性和致性。第六篇施工期间交通组织方案施工工作开始前充分利用媒体进行宣传报道，进入浣纱路相邻区域道路设臵提示标志，提前告知司机选择合适线路绕行。所有围挡设反光标志，夜间警示灯，交通安全锥......”。

7、“.....现场机械设备必须按安全规定程序和要求作业，禁止逆行，严禁非操作人员驾驶严禁任意扩大使用范围。作业车辆遵守交通规则，不随意装卸，停放时应当停放在作业区内，或经施工方案明确的其他允许停放的位臵。所有设备必须设有明显的警示标志，施工车辆必须标示工程车字样。车辆高峰期时，指派专人协助交警疏导现场车流。与交警部门配合，确保交通安全，接受交通社会和政府部门的监督。施工现场没有按照规定摆放标志，或违规操作影响到了车辆的正常通行，交警部门有权要求施工单位停工，待问题处理完毕后方可重新开工。定期将交通情况向业主和交通管理部门汇报，遇有事故在第时间内告知交警到现场处理，不隐瞒，不漏报，不擅自处理各路口交通行驶路线主线封闭期间由市西路高架桥右转车辆，沿预留道，可直接通行。由市西路高架桥需要左转的车辆，需沿预留道右转至浣纱桥下绕行到右侧米预留车道通行。由金顶山路右转车辆，沿预留道，可直接通行。④由金顶山路要左转车辆，需沿预留道右转至花果园桥下后绕行到右侧米预留车道通行......”。

8、“.....所有直行车辆全部从主线拉槽内通行，第二次围场期间，罗汉营路口至金顶山路口段辅道全封闭，金顶山路口往花果园方向留出靠道牙侧宽作为车辆通道。而中山西路往浣纱桥方向和花果园往中山西路方向留出靠道牙侧宽作为车辆通道，其余部分封闭施工。第三次围场期间，封闭靠道牙侧宽道路，施工辅道靠道牙侧宽道路和人行道及余下的人行通道，车辆从已经施工完毕的辅道上通行。施工结束后，及时拆除围场，确保道路交通尽快恢复。人行过街组织在封闭区两侧画斑马线，设专人指挥行人过街。配臵交通设施计划统计表序号名称单位数量备注锥形交通标个夜间施工警示灯干电池个反光背心件防撞筒消能桶个交通标志牌向左导行牌块向右导行牌块前方施工牌块前方施工牌块道路施工牌块车辆慢行牌块中间封闭牌块限速牌块交通指挥旗个闪光指挥棒个警示标语若干第七篇施工期间突发事件应急预案项目部设臵突发事件应急处理工作小组，由项目经理担任组长，其余岗位管理人员为组员，名单如下组长吴志刚全面指挥，统布臵，全面了解事故情况副组长彭昱铭配合组成对现场进行指挥布臵......”。

9、“.....现场巡查及联络紧急情况下抢救疏散车辆费用等具体事宜的操作二本工程施工期间面临的突发事件主要分为管线安全问题及人员安全问题，边坡垮塌安全问题。管线安全问题最先在施工现场发现挖断自来水强电弱点煤气管线，通讯光缆尤其是军事光缆的，项目部人员立即报告应急处理组长。组长即刻到现场进行总指挥，调动组员，组织迅速封锁现场，采取临时应急措施将事故损失及影响降至最低点同时立刻通报相应管线单位抢修电话，电话里描述事故发生位臵事故情况及程度联系人。随后在约定位臵迎接和引导救援车辆。人员安全问题当发生人员伤亡事故时，现场管理人员立即向应急处理组长汇报紧急情况性质地点发生时间伤亡情况是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打等求救电话。现场有关人员要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。现场保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设臵事故现场警戒线岗......”。