1、“.....为拓展业务领域，扩大融资平台规模,公司的服务水平在下阶段能有更大程度的提高，我们对年改制后的工作做出发展规划。第部分所处行业现状及市场前景市场背景中小企业是山西省经济的柱石。据了解，目前，山西省中小企业有近万家之多，占到全省企业总数的以上，全省地方生产总值的财政收入的全社会就业的城乡新增就业的以上均由中小企业创造和提供，中小企业在山西省经济社会中发挥着经济发展的助推器和就业的蓄水池作用。然而，中小企业由于财务不规范信息不透明抵押不足等自身原因，长期以来，融资瓶颈成为其发展的绊脚石。据调查统计显示，中小企业因缺乏有效担保而拒贷的比例高达，因无法落实抵押而发生的拒贷比例高达，二者合计占到拒贷比例高达，中小企业本身及多方因素又造成了贷款成功率不足，融资难问题严重影响和制约了中小企业的进步发展，而担保难是中小企业从银行难以融资的首要原因。二中小企业信用担保业发展现状经过年的发展，我国的中小企业信用担保业已由原来的机构试点，发展成为个新兴的朝阳产业......”。

2、“.....政府职能重在建立补偿机制和信用资源的有效配置上。政府的政策引导，激活了大量的民间资金投入担保业，担保业市场化进程明显加快，民营担保机构逐步占市场主导地位。我国中小企业信用担保机构资本实力增强业务品种创新专业团队形成总体素质稳定提高。经过年的发展历程，不断地优胜劣汰，部分担保机构在稳健的发展中不断地壮大自己的资金实力，构建专业的团队和完善的风险管理机制，逐步创立品牌优势。我国中小企业信用担保机构支持支持中小企业发展的企业效益社会效益显著。长期以来，中小企业担保机构以中小企业融资担保为己任，不断提升中小企业的信用能力，增强中小企业获得金融机构贷款的能力，促进了地方经济的发展，并逐步形成了企业立信政府征信专业评信机构授信和社会重信的长效机制。当然，由于企业之间在资金实力管理水平风控机制市场开发等方面的差异，造成不同地区，不同公司之间发展的不平衡。以太原市为例，目前截至年底，全市融资性担保机构发展到家，从业人员人......”。

3、“.....据不完全统计，年我市共有家中小企业通过担保从银行获得了贷款，获得贷款的企业总数占全市中小企业的比例仅仅为，从这个数字来看，我市的担保业急需发展。三我公司发展现状太原民生投资担保股份有限公司注册资本万元，由太原市政府联合部分优质中小企业共同出资组建，组建该公司的宗旨是积极应对国际金融危机的影响，着力解决太原中小企业贷款难融资难的问题，促进太原市中小企业健康发展，公司引进民生银行太原分行先进的管理模式，开启了我省担保行业政企银共同参与的模式先河。目前该公司主要与民生银行太原分行商贷通业务对接，经过三个月来的运行，取得了比较满意的成绩，但也暴露出了定的问题，主要体现在两个方面是团队建设需要加强，二是制度体系建设需要完善，这两方面问题形成的原因都是由于公司刚刚组建，人员需要磨合，制度建设需要时间，相信在不久的将来公司会很快步入正轨，迅速发展壮大起来。第二部分年公司发展思路年，我公司将在政府有关部门的大力支持下，与民生银行太原分行继续加强合作......”。

4、“.....与太原市中小企业创业服务中心及各县区服务中心深入探讨，摸索并建立条为中小企业融资担保服务的绿色通道，加强团队和制度体系建设，严格把控经营风险，树立企业品牌。在此基础上，逐步完善功能，理顺体制，规范运营，多元发展，有计划地增资扩股，为上市积极创造条件。具体目标和计划如下业务发展总体构架业务构架担保业务投资业务其他业务二发展业务思路及目标担保业务继续与民生银行太原分行商贷通产品对接，积极争取民生银行太原分行授信额度，将万元注册资本金用足用够，目标任务倍万元，投资业务遵循安全和稳健的原则，从短期投资开始，逐步向中长期投资延伸。短期投资以担保业务为平台，通过与民生银行太原分行合作开展短期拆借过桥贷款委托投资等服务中长期投资主要通过从太原市政府获取政府主导项目和支持项目的相关信息，从中选择适合我公司参与的项目，并积极争取来实现。由于开展担保业务需要在银行存入保证金，所以，投资业务的资金来源为客户存入我公司账户的保证金，以的比例来算，为万元......”。

5、“.....可用于投资的金额约万元。本项业务份额的在公司层面做，剩余的分摊到各业务中心。其他业务其他业务包括保证金利息和衍生服务收入。三利润测算年营业利润担保业务统按的费率来计算，担保业务收入万元。投资业务按的年预期收益来计算，担保业务收入万元。其他业务保证金利息万元。三项合计万元年经营费用房租目前尚未确定办公定点，根据业务量房租暂以万元年来估算。装修费营业面积按平方米考虑，装修费为元平方米，则装修费万元。按年来摊销，年摊销费用为万元。职工薪酬目前有职工人数人，根据业务的发展，估计需要增加个部门，增加员工人，公司员工将会达到人，人均月薪元，外加业务提成福利保险等，年职工薪酬约万元其中工资万元，业绩提成万元，保险万元，住房公积金万元，福利万元固定资产折旧包括系统开发车辆电脑打印机复印机办公桌椅等固定资产预计万元，按照五年平均摊销，年折旧费约万元。办公费用办公耗材业务招待费车辆使用费差旅费法律顾问费财务顾问费通讯费培训费等大约为万元......”。

6、“.....项目评审费万元。风险准备金万元担保额按照计提风险准备金，风险准备金万元未到期责任准备金万元营业税金及附加万元以上各项费用支出税金合计大约万元利润总额利润额收入费用万元净利润万元资本利润率二增资扩股计划在年公司准备扩大资本金，增加担保能力，具体办法是通过进步吸收有认同感的优质中小企业和资信情况良好的自然人入股来实现，股东吸收途径有两个是民生银行推荐，二是从我公司接触的客户中筛选，本年度计划将资本金增加至亿。第三部分年目标推动计划及实现措施目标推进计划年是民生银行太原分行大力推进商贷通业务的年，分行下属各支行的任务较重，所以各支行推荐给我公司的业务量应该是持续稳定的，但受中小企业用款规律的影响，年初用款量较少，年末用款量较大，按这个原则将公司制定的全年任务指标按中心分季度予以分解。见下表金额单位人民币万元季度任务业务部门季度二季度三季度四季度全年合计中心二中心三中心四中心合计在这个基础上，每个业务中心还需根据公司的整体安排完成万元的投资净收益，占公司总投资收益的......”。

7、“.....有员工人，共配置电脑台只有台能接入互联网，这么多部门和人员都挤在个办公室办公，容易造员间工作相互影响，效率低下，远远不能满足业务发展的需要，而且对外形象也不佳，不利于长远发展。年，公司将规划建设面积为平方米的能满足现代化办公需要的经营场所，并配置与业务发展相配的系列办公设备。解决交通问题各业务中心作为前台部门，需要频率外出对客户进行事前调查事中落实，事后监督等项工作，中后台部门也需要外出办事，目前，公司尚未购置台车辆，各部门虽然各自采取不同的办法将这问题暂时予以解决，但不利于公司长远发展。年，公司将根据业务开展的需要购置定数量的汽车，并制订相应的管理办法。加强公司软件建设加强团队建设。团队建设的方向以公司组建的宗旨为指导思想，以公司的规划为任务指标，向国内流担保企业看齐，建立支勇于开拓，敢于创新，业务精通，服务高效，有吃苦耐劳的精神，有诚实守信的品质的专业团队......”。

8、“.....公司机构设置见公司组织构架图。不同之处是在风险管理部中增加法律事务岗。机构职责与岗位设置总经理执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现组织指挥公司的日常经营管理工作，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系健全财务管理制度，严格财经纪律，保证资产的保值和增值加强企业文化建设，处理好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。战略规划委员会人探索研究公司重大发展战略，整合配置社会资源，策划重大项目及市场的开发方案负责产品方案设计项目风险分析，对公司发展提出指导性建议及运作方案投资业务的运作。风险评审委员会人研究风险控制办法参与业务评审。综合管理部职责人统筹拟制公司发展战略与规划公司对外宣传的策划与管理公司内外的综合协调工作公司日常事务管理人力资源后勤保障业务档案等行政事务管理。财务部职责人公司日常的会计核算财务管理资金运营与预算管理......”。

9、“.....担保业务部人，分为个业务中心，每个中心岗位编制人负责担保业务的受理调查接受客户对担保业务的咨询相关合同的签定保后跟踪调查。按照以上布署，目前我公司尚缺战略规划委员会和风险评审委员会两个机构，风险管理部尚缺个岗位，业务中心尚缺名业务人员，为保证各部门能顺利完成年目标任务，我公司会根据岗位需求在全社会范围内公开招聘员工。加强制度体系建设科学设置业务流程。科学的业务流程能够对业务实行有效的过程控制，使不同部门不同业务人员分清责任，相互监督，共同防范风险，也能进步提高我们的工作效率。有条件许可时我们可以借助科技手段，设计网络化办公模式，通过网络系统逐级完成调查项目报告的受理撰写审核批准以及归档等流程建立科学的风险评价体系担保业经营的风险较大，与其获利不成比例，这就要求我们必须将代偿率降低到个很低的水平，否则我们很难生存下去。风险评价体系的建立可以对申保企业的风险进行量化评价，减少人为的误差......”。