1、“.....结合当月计划由项目经理确定。工程例会基本内容工程协调会施工安全例会施工质量例会施工质量讨论质量分析会安全质量检查通报会安全质量文件学习培训会等。项目例会召开由项目经理主持，工程管理部负责组织会议各项工作安排，并做好记录和纪要。项目施工日志有项目部指定专人根据每日施工现场进度情况填写，填写内容包含当日完成工程量施工质量情况施工安全情况需要协调的问题次日施工计划等要素。施工队按照本单位规定，结合班组达标检查相关日志要求，制作并完善班组施工日志。项目组织协调制度内部协调管理项目经理为项目部人事管理第责任人，负责项目部全体人员调配，工作安排，内部协调。项目部各职能部门之间由部门负责人负责协调部门间工作关系，部门之间协调事务。项目部职能部门内部由部门负责人负责内部关系协调。外部协调管理项目部设置信息员，负责与单位本部监理部业主单位直接的信息联系，项目经理负责事务协调。项目部设置外部关系协调员青苗经理青苗员，负责与地方政府镇村级行政单位进行相关协调......”。

2、“.....签订相关合同协议，以满足施工进度要求。项目档案信息管理制度项目部配置档案信息员，由工程管理部技术员兼任，负责工程档案信息的收集和整理工作。档案信息员必须收集各部门需要归档的资料，按照档案管理相关文件要求审查收集的资料是否符合文件要求，对不符合者退回整改处理。档案信息员对收集来的资料按照档案管理相关文件要求进行整理，收集整理工程竣工资料，在项目总工领导下完成竣工资料移交工作。档案信息员负责做好对内信息传达工作，并将内部反馈意见及时上达。档案信息员负责做好对外信息发布工作，对本单位及时报送工程简报工程周报质量月报安全月报等报表，对业主项目部监理项目部及时报送工程月报日报等报表。及时联系各物资供货单位，按规定要求审查各单位提供物资质量保证文件，对不合格文件及时退回，并要求提供合格文件。项目教育培训制度质量技术培训项目部成立后，对进场人员中从事质量技术管理的人员，由项目经理组织，项目总工主持进行质量技术培训。培训对象项目部工程管理部全体人员，施工队质量技术管理人员......”。

3、“.....培训内容施工组织设计有关质量技术内容工程创优实施细则质量通病防治措施强制性条文执行计划绿色施工导则等。培训计划培训的时间安排按照施工进度计划，在分部工程开工前进行。安全教育培训项目部成立后，针对线路施工安全管理人员作业人员进行安全教育培训，并进行考试，考试合格才能上岗。培训对象项目部安全监察部全体人员，施工队安全员兼职安全员等。培训内容线路施工安全管理制度专项安全措施安全文明施工实施细则安全规程规范等。培训计划培训的时间安排按照施工进度计划，在分部工程开工前进行。项目合同管理制度劳务合同管理施工劳务队伍确定后，根据本单位相关要求，由输电二处工程管理科负责与劳务队伍法定代表人签订劳务合同。本项目部根据业主及监理部要求，保存并报审劳务合同。劳务队伍工程款支付必须满足本单位相关要求，按支付流程办理相关手续，不得违规办理。劳务队伍增减后，项目部相关职能部门负责做好相关手续办理工作。材料合同管理本工程施工材料分甲供乙供材料俩大类......”。

4、“.....仅负责保存材料质量保证资料。乙供材料采购必须符合本单位相关要求，钢筋地脚螺栓接地模块材料由输电二处物资科负责采购，负责签订材料购销合同，本项目部不保存合同资料。乙供材料如水泥其他消耗性材料采购由项目部物资供应部负责采购，签订合同由项目部保存资料。房屋租赁合同管理项目部施工队驻地房屋租赁合同由项目部保存资料。项目奖惩管理制度安全文明施工奖惩制度总则为了认真贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全生产方针，严肃劳动纪律，规范安全行为，确保工程安全顺利的进行，特制定本制度。本制度根据电力建设安全健康与环境管理工作规定电力建设安全工作规程江西省水电工程局颁安全文明违章违纪处罚标准交通安全管理规定，并结合施工具体情况制定。本制度适用本项目经理部施工队，各职能部门，民工队及施工的全部车辆。项目部下属各施工队，职能部门必须认真贯彻执行国家安全法律法规方针政策和有关电力建设的制度规定遵循输电线路的施工客观规律，严格按程序和合理工期组织施工。本制度贯彻以责论处的原则......”。

5、“.....采取惩教结合的原则。凡安全文明施工违章违纪按本细则处罚，由项目部安全监察部负责实施。安全管理无安全管理台帐，责任施工队队长罚款元，兼职安全员罚款元，并按期建立安全管理台帐施工队未按规定每周未进行安全检查，责任施工队队长罚款元，兼职安全员罚款元未开站班会，未开展安全活动周次，未按规定进行安全学习，责任施工队队长罚款元，兼职安全员罚款元发生事故未按照规定及时上报，责任施工队队长罚款元，兼职安全员罚款元。施工现场般作业进入现场未正确佩戴安全帽，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元坐安全帽，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元穿拖鞋开口凉鞋带钉的鞋进入施工现场，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元打赤膊穿短裤上工地，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元酒后进入施工现场，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元未经安全教育考核进入施工现场，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人......”。

6、“.....现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人特殊作业未填写安全施工作业票进行施工，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人需进行技术交底的项目没有进行技术交底施工，现场负责人罚款元人未进行体检人员从事高处危险作业，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人不按规定搭设安全防护设施，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人高处作业及以上不系安全绳或未系在牢固可靠的物体上，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元在六级以上大风雷雨霜冻和风雪恶劣气候下未采取防范措施进行高空作业，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元高处作业不用工具袋，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元在高处作业区域休息，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元高处作业穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元高处作业的危险区域，没有设置安全围栏或挂有红色小旗的绳索围栏及无明显的警示标志......”。

7、“.....责任人罚款元次跨越架搭设不按规定执行，现场负责人罚款元人，现场安全员罚款元人，责任人罚款元起重作业起重作业没有统指挥，不通过起重工随意指挥，责任人罚款元次起吊重物件时，偏拉斜吊，责任人罚款元次起吊作业时，在起重机伸臂及吊物下通过或停留，责任人罚款元次起吊物在空中短时停留，操作人员擅自离岗，责任人罚款元人起重机械在安全保护装置不完善的情况下作业，责任人罚款元人未经指挥人员许可，起重机械操作人员擅自离开工作岗位，责任人罚款元人起重时吊装物体，不使用起重工具规定吊装，责任人罚款元次起重指挥人员不用旗语，口哨和对讲机指挥，责任人罚款元次消防及爆炸物品管理未经许可，在易燃易爆区进行电焊作业，责任人罚款元次未经许可，在现场明火取暖，责任人罚款元次雷管炸药不分开存放保管，保管人员罚款元人不按管理规定采购运输保管发放雷管炸药，责任人罚款元人将雷管炸药带回宿舍办公室等存放，责任人罚款元人油库厨房易燃易爆物品仓库，无消防设施，未设严禁烟火警示牌......”。

8、“.....责任人罚款元人严禁使用电炉，未经许可，擅自使用电炉者，收缴电炉，罚款元只。交通安全管理机动车驾驶人员必须遵守国家法律法规道路交通管理条例凡违反交通规则发生交通事故，严格按赣水电安号文件江西省水电工程局交通安全管理规定执行。焊接切割作业氧气乙炔存放不符合安全距离，责任人罚款元次焊接切割热处理人员不按规定穿戴劳保用品，责任人罚款元次将点燃的焊枪割枪挂在工件上或放在地面上，责任人罚款元次在金属容器四周内同时进行电焊及气割作业，责任人罚款元处用沾染油污的扳手拆装氧气表，责任人罚款元处电焊割刀焊枪与皮管连接处未用夹头固定，责任人罚款元个焊接结束后，不关电焊机及切断电源，责任人罚款元人。文明施工管理室内露天仓库材料堆放不整齐，标识不清楚，不符合装卸搬运消防的要求，责任人罚款元人戴手套使用电动工具，责任人罚款元人施工现场未做到工完料尽场地清，责任人罚款元处上班打牌，罚款元人上班干私活，罚款元人不支持，不服从安全管理，漫骂安监人员......”。

9、“.....直接经济损失在元内含元，事故直接责任人扣除当月奖金，责任施工队班组安全员扣除当月奖金。直接经济损失在元内含元，事故直接责任人扣除当月奖金，责任队班安全员扣除当月奖金，并对责任队班按直接经济损失的处以罚款。事故直接经济损失在元内含元，事故直接责任人扣除当月奖金，责任队班安全员扣除当月奖金，并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元含元，事故直接责任人扣除当月奖金，责任队班安全员扣除当月奖金，并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元以上，事故直接责任人扣除当月全部奖金，责任队班安全员扣除当月奖金，并对责任队班按直接经济损失的处以罚款由于违章指挥，违章操作，违反劳动纪律造成的事故，由事故责任者全责，并按直接经济损失的罚款。奖励措施消除事故隐患，整改及时，避免重大事故发生的有功人员，奖励元对队班按电力建设施工企业班组安全建设达标验评办法，由项目部组织检查，评验创优的班组，给予元奖励发生事故时，积极抢修并采取措施防止事故扩大......”。