1、“.....在张贴前须经各门店店长审核，在小样上签字确认，才可张贴由总部组织的各种促销宣传活动，需要在店内展示或发布宣传品的，由企划部按程序文件促销策划实施和控制制作，企划部策划，采购部促销组组织，与各门店商议在店内具体张贴展示的位置，并由各门店实施具体张贴展示工作供应商需在店内做的各种促销展示或张贴各种宣传广告促销广告，由供应商自行制作或提供，经过采购部企划部促销组审批，财务部收取店内广告费后，供应商在张贴前由各门店店长进行审核并确定具体张贴位置，审核人必须确认该张贴物符合广告法要求该张贴物不行遮掩或遮挡超市自身标识标物参照指导手册要求，张贴位置合理，不破坏店内整体风格张贴物检查监督各门店店长每周应对店内的宣传品促销品及供应商在该店的促销情况进行检查检查的内容主要包括宣传内容是否适合展示张贴位置是否适合展示物张贴物是否整洁，完好无损促销品是否在按计划发放使用标识是否符合指导手册要求检查结果应填写宣传品促销品使用检查单企划部美工或促销人员根据具体促销活动进度......”。

2、“.....责成各店整改整改后，企划部应对整改的结果进行跟踪并将检查结果记录在纠正措施难证栏中质量控制部价格控制专员负责定期检查各种与价格有关的标识标物每天每周巡检，尤其在每次变价动作后，并做巡检记录质量控制部质量控制专员负责定期检查各种与商品质量有关的标识标物每周，确保相关的商品说明与商品本身相符，并做巡检记录二广告发布管理规范目的为明确超市公司对外广告发布工作的程序和要求，以确保广告发布准确及时有效。特制定本规定适用范围本程序适用于公司企划部对外广告发布工作相关文件超市标识标物控制程序名词解释无职责企划部负责公司对外广告发布的联系，广告文稿的起草设计总经办公共关系专员负责审核对外广告发布的内容及对外新闻的发布工作程序企划部负责发布的广告主要包括企划促销广告其他部门业务广告，如采购部招商广告，人力资源部招聘广告等广告审核标准符合手册符合中华人民共和国广告法申请发布广告其他部门业务广告需委托企划部发布的广告......”。

3、“.....安排美工按程序文件标识标物控制程序进行广告版面设计设计小样经需求部门经理确认后，报总经办公共关系专员审批企划部经理实施广告发布计划企划促销广告由企划部促销主管根据企划促销计划制定广告发布计划，促销主管制定的广告发布计划书呈批件主要内容包括广告发布内容媒体选择广告版面发布时间预算费用促销主管将广告发布计划书呈批件，报企划部经理及主管副总总经办公共关系专员批准后实施企划部美工按照标识标物控制程序文件进行广告的设计工作广告设计小样需经企划部经理及主管副总批准实施广告发布计划根据广告发布计划，企划部经理与相关媒体或广告公司拟定广告代理合同广告代理合同经主管副总总经办公共关系专员批准，委托企划部经理签字盖章后生效企划部经理监督发布媒体或广告公司履行合同广告发布的监控存档企划部助理收集广告发布后的资料存档新闻发布的管理公司相关部门将需要对外发布的局面材料交主管副总审批主管副总与总经办关系专员共同确认稿件，并审批企划部经理联络相关媒体......”。

4、“.....企划部搜集相关材料，交总经办文件控制专员存档第三节促销管理工作规范促销策划与组织程序目的为明确超市促销策划及组织作业程序，明确各部门在促销活动中的职责，确保促销达到公司既定的目标......”。

5、“.....进行市场分析企划部促销人员向企划部经理提交市场分析报告制定促销活动计划企划部每月将组织企划部全体人员召开次策划会议，共同讨论促销活动计划，并由促销主管形成记录年度企划促销计划制定制定年度企划促销计划企划部促销策划人员每年年底负责制定下年度促销计划计划需在下年月底之前确认完成促销计划内容主要包括年度促销活动目的年度促销活动主题促销活动主要内容促销活动时间促销活动预算促销年度计划经企划部经理审批后提交业务副总审批修正后的年度促销计划经企划部经理及业务副总审批后，由业务总监助理企划部经理及促销主管分别存档每期主题促销活动计划制定企划部促销策划人员主要根据年度促销计划及具体促销情况构思每期活动具体促销计划拟定每期主题促销活动计划每期主题促销计划根据具体活动内容的不同......”。

6、“.....经企划部经理指示报与业务副总并抄送有关部门，企划部促销主管及企划部经理分别存档采购部营运部电脑部质量控制部配送中心防损部财务部行政总务部二促销实施与控制程序目的为明确超市促销实施及控制作业程序，明确各部门在促销活动中的职责，确保促销有效进行，达到公司既定的目标，特制定本管理规定适用范围公司各部门进行促销活动适用相关文件超市标识标物规范促销策划及组织程序名词解释无职责企划部促销组负责拟定促销计划采购部负责提供或确认促销活动中所需的供应商名单及供应商支持，同时组织促销活动中的商品......”。

7、“.....填写宣传品发放表由外部印刷供应商制作的宣传品由企划部美工行政部库管验收后，统由行政部库管发放给各门店店长。填写宣传品发放表由供应商赞助的宣传品由配送中心收货后，统配送给各门店。填写供应商宣传品配送表促销商品准备采购部负责根据每期主题促销计划组织相应的促销商品。采购部与供应商进行促销商品的谈判，获得在促销商品上的支持......”。

8、“.....采购部与供应商签署促销商品活动协议书采购部与供应商确定促销商品及相应的促销赞助费用采购部向供应商下促销商品订单，并确保在促销期前天到货及在促销期内足够的库存配送中心负责对促销商品的优先收货及配货采购部通知供应商提前天送货到配送中心配送中心根据促销商品订单对促销商品优先收货配送中心确保最晚在促销前天将促销商品配送到各门店。直送商品及直供商品的促销商品由供应商直接送到门店，门店优先收货，并填写门店促销商品验收单赠品的准备由采购部与供应商谈判，由供应商根据主要促销活动计划提供配送中心在各个门店配货时，把赠品起配送给门店，填写门店赠品配送单如果是由供应商直接送到门店的赠品，由门店验收并填写门店赠品验收单促销人员的准备由采购部与供应商谈判。由供应商根据主要促销主题促销活动计划及供应商自身的配合活动，提出促销人员派驻申请。填写促销人员申请表交人力资源部人力资源部根据供应商的促销人员申请表招聘面试促销人员，并进行相关的培训......”。

9、“.....争取到促销商品优惠的价格采购部填写促销商品变价申请单，经部门经理审核后，递交电脑部电脑部根据确认后的促销商品变价申请单进行系统内的商品变价电脑部根据变价清单打印促销商品特价价签企划部美工制作促销商品特价的促销活动道具及设备的准备企划部促销组提交主题促销活动道具及设备清单行政部库管及店务拓展部工程组根据主题促销活动道具及设备清单，提前天准备促销活动道具及设备促销活动安防措施的准备大型主题促销活动前，由防损部按照主题促销活动计划提前周做出主题促销活动安防措施，并上报企划部促销组防损部按照经确认后的主题促销活动安防措施提前天做好安防准备促销活动落实实施企划部促销组制定促销活动程序，营运部负责制定同门店运作有关的业务程序促销活动前天，企划部将召集各门店店长及相关部门参加促销活动会议，落实具体促销计划及明确职责，并将记要由各门店参会人员签字确认，企划部促销主管备案各门店店长根据促销会议内容......”。