1、“.....参加各类促销活动。协助安装灯箱片展板等工作。室内卫生清洁。机器设备的正常维护及使用。参加晨会会议。维护保管自用工具器材。定期向主管汇报工作。完成领导交办的工作。每日工作店面的书写。店面活动看板的制作。书写店面巡场记录。配合美工主管对企划活动进行监控。美工组卫生的保持。其它日常的美工工作。每周工作每周工作小结。下周重点工作的执行。每月工作每月工作总结。美工工责服从美工主管的安排监督，并完成当天工作任务负责当天卖场门口展示广告牌的摆放负责美工室当天的卫生工作事务负责当天卖场美工事务的巡视检查内容如下负责当天卖场内外牌，公共区域广告，宣传挂牌的摆放以及完好的情况检查卖场内外挂旗海报横幅彩旗的挂置情况及其灯箱广告情况第四节相关文件企划部资产管理暂行办法企划部资产清单，对资产部交付的资产，由企划部建帐，按岗职交专人负责使用保管。二对无法落实到人的，由文员统保管。三个人领用必须办理领用手续，前期领用的物品也需补办手续，如有离职或调动岗位，要办理移交手续......”。

2、“.....须有用途说明文字报告和部门负责人签字，经企划部负责人签字后，办理领用手续。五对各部门临时借用企划部资产的，必须办理借用手续。企划部稽核项目及标准地区门店日期序号稽核项目稽核标准稽核现状存在问题整改建议地区公司及门店标识的正确使用按手册基础系统部分标准广告用语天天低价样样动心切为您精打细算卖场标识正确运用符合手册基础系统标准地区自有车辆标识标准装饰按手册标准执行。地区企划部人员定岗配置按营运手册企划部组织设置。地区企划部耗材和年广告费用支出按营运手册门店企划部美工耗材领用购买程序......”。

3、“.....企划营运手册修改意见书面店长签字稽核人签字企划稽核项目及标准地区门店日期序号稽核项目存在问题整改建议店长签字稽核人签字品牌部门职责部门本职负责总公司有关重大企划案的落实，制定工作计划对公司企划进行指导，整合统企划的实施和企划案的创作收集，按公司营运要求完成企划任务。主要职能标识系统的统执行指挥监督公司规定的标识系统的全面执行，检查并上报营运本部结果。主要职能制定公司含各分店的形象设计和发展规划为各门店提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类相关活动负责当地媒体的合作关系，树立北京的企业形象，减少因管理及销售中带来的不良影响组织和实施公司不同时期的促销活动发布公司户外和媒体广告，树立统的公众形象制作快讯设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传进行市场调研工作，及时了解本地区的消费结构和商品状况......”。

4、“.....检查和监督方案的落实制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略公司专项个案公司整合方向公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋定期到各分店按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核负责全公司企划的业务培训及工作指导制定品牌企划的组织架构下属岗位职责部门发展计划负责品牌企划人员的选拔考核培养推荐执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实检查监督总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调三设计主管职责负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向经理汇报工作结果负责公司大型活动的组织策划及实施细案......”。

5、“.....制定媒体开发利用规划细则建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训对媒体广告投入进行广告内容报纸版面音像组合广告主题进行规范培训和创意培训对公司重大事件先进事迹公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传四营销主管职责制订审核和申报销售年度计划。制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察广告报批手续，负责资金报价收集合同拟订及外联工作负责监督店内店外自有媒体的开发规划及定价......”。

6、“.....地区企划部人员定岗配置按营运手册企划部组织设置。地区企划部耗材和年广告费用支出按营运手册门店企划部美工耗材领用购买程序......”。

7、“.....企划营运手册修改意见书面店长签字稽核人签字企划稽核项目及标准地区门店日期序号稽核项目稽核标准稽核现状存在问题整改建议店长签字稽核人签字第二章新开店企划作业流程第节目的适用范围目的规范各地区公司新开门店企划工作进程，供新开店参考修正应用。适用范围本程序适用于积家百货有限公司下属各地区公司企划部。第二节作业流程人员招聘与培训二招商大会作业流程确定时间地点积家百货有限公司店兹定于年月日星期时，在举办招商大会。二参加部门及人员公司领导业务部门会务组企划部三筹备工作确定会址招商大会不仅仅是个业务工作内容，同时也是企业形象的个展示，般应在当地最高档次的酒店举行，易于对政府领导新闻界供应商的邀请，是公司个重要的亮相......”。

8、“.....列出供应商名录，在确认时间后向供应商发出邀请函要求有回执单位名称参会人员职务参加总人数。见附件总经理办公室负责外联当地政府银行管理部门的领导，名单确定，公司与会领导名单确定，领导发言稿确定。企划部招商大会印刷品。吊带式工牌附图供应商手册简介店内媒体及价位等确定会场布置方案协调会务组准备条幅公司标志座位牌人名牌照片展板签到薄签字笔照相录相安排落实等，提前天会场布置到位新闻单位邀请及新闻通稿准备会场导向牌制作。会务组确定接送领导车辆食宿安排礼仪接待人员安排，礼品准备与发放，重要领导的午宴或晚宴准备。四大会程序议程按计划会务工作人员到场。会场准备就绪，公司人员到场。供应商签到时间分钟。主持人宣布开会。介绍来宾当地政府领导行政主管部门领导大型企业知名品牌代表介绍。公司领导发言介绍华联基本状况经营特色及发展方向，致辞。当地政府领导发言。供应商代表发言。业务介绍运营财务工作流程等商务洽谈签约。结束。五会务要求参会人员律统着装，如不能统，则穿职业装......”。

9、“.....系领带，穿西裤，女士着职业套装。迎接礼貌用语您好,积家购物中心，欢迎您的光临,请签名，留下您的名片或联络方法。所有参会人员律佩戴胸卡。当地政府重要领导要指定专人迎接。如会场不足够大，应指定标明站位，记者设专位。当地报纸最好有告之广告。六费用预算场租费餐费新闻媒体广告费印刷费冲洗费会场道具制作费其它费及不可预见费公关费记者发稿费礼品费总计交通费招商会企划作业流程公司简介门店简介招商简介供应商手册招商邀请函选择媒体发布企划倒计时表选择会址会场布置邀请领导媒体名单邀请函发放公司领导讲话稿嘉宾讲话稿招商会企划负责媒体接待对招商会进行录音录象拍照新闻发布会三开业前企划作业流程企划倒计时表业务培训开业广而告之宣传电台电视台报纸霓虹灯灯箱等。卖场装饰制作邀请领导媒体名单邀请函发放公司领导讲话稿嘉宾讲话稿庆典会场布置开业庆典企划负责媒体接待新闻发布会组织与接待安排庆典录音录象拍照对招商活动庆典活动资料的收集整理进行整合保存并报总部企划存档......”。