1、“.....五母婴幼教组组长邢津玉负责母婴幼教组的全面工作。母婴幼教组的人员管理工作任务规划安排工作积极性的调动以及工作心态的引导市场调查，对商品价格和产品线进行调整供货商谈判，索要相关证件并签订合同制作商品标准报价单，索要样品，并安排拍照上传工作商品库存额定值制定并上传初期产品申请单制作外地采货采购申请单制定，申请货款外地商品到货物流追踪，并申请车辆需分颜色商品的处理及安排卖场新品上架建议申请临期商品残损商品滞销商品退换货处理滞销商品下架单制作促销活动谈判及到货追踪商品价格调整单的制作商品资料修改单制作网站活动商品和广告的洽谈网站海报广告图片的审核特价团购秒杀拍卖商品的确定。组员董红梅数据身份上传，商品销售价格与额定价格的上传产品样品协助拍照修改美化图片并上传商品销售分类附属分类以及关键词的添加网站海报的制作与上传特价秒杀团购拍卖商品的上传与管理商品价格的修改与商品基本资料的修改分颜色商品的价钱打印与粘贴......”。

2、“.....并进行追踪常规商品订货协助组长进行日常工作处理。六自采组组长赵云伟负责自采组全面工作，并负责图书办公运动保健电子数码配件商品的自采工作及所在楼层联营商家的管理工作。自采组人员管理工作任务积极性心态对自采组各楼层所需自采商品的监督审批工作。包括自采商品的供应商产品价格质量运输及售后等对自采组各楼层联营商家的协助管理工作。包括联营商家的资质联营商品销售任务卖场销量联营商家心态等工作。组员杨莉莉负责针纺服饰商品的自采工作及购物中心针纺服饰礼品饰品联营商家的管理工作。自采商品北京大红门动物园等服装批发市场。组员陈立明负责箱包鞋品商品的自采工作及购物中心箱包鞋品母婴幼教联营商家的管理工作。自采商品北京大红门天意白沟等批发市场。组员张倩负责针纺服饰礼品饰品廊坊网站的前台管理及后台操作工作。网站前台管理商品管理价格上下架图片参数分类品牌附属分类。海报管理首页海报秒杀团购拍卖二级页海报新品上架特价促销终级页广告位关联商品等......”。

3、“.....采购进销存系统商品价格变更上下架及库存值调整等操作。数据中心商品分类及品牌的管理，进销存供应商的管理。组员王君瑞负责箱包鞋品图书办公运动保健的前台管理及后台操作工作。网站前台管理商品管理价格上下架图片参数分类品牌附属分类。海报管理首页海报秒杀团购拍卖二级页海报新品上架特价促销终级页广告位关联商品等。网站后台管理网站后台商品海报图片参数分类及品牌等操作。采购进销存系统商品价格变更上下架及库存值调整等操作。数据中心商品分类及品牌的管理，进销存供应商的管理......”。

4、“.....并备货入库协助协助仓储入库退货协调协助破损过期商品维修退货处理协助特价商品高退低入清户滞销退货整理现有商品商品基本属性调整条码不变换包装整理次性销售商品淘汰滞销品网站商品线搭建根据卖场网上回馈增加新分类根据季节更新分类调整商品分类商品价格不对基于市调产品结构调整卖场排面整理建议活动排面建议促销排面建议新品排面建议会议紧急会议日例会周会月会会员期刊管理商品搭配排版编辑校对网站管理海报设计团购秒杀管理二工作流程商品管理中心工作流程图网站商品线组建流程图初步拟定产品线大体构成网站商品线组建流程市调工作流程供应商洽谈流程新品流程采购流程入库流程变价流程特价活动流程活动位臵洽谈商品基本信息调整退货流程原则及标准通过以下两种途径进行销售，以网上商城为主体和购物中心为辅的销售模式。因此网上商城作为对外销售的主要窗口，其网络商品线组建是十分重要的，通过商品线分析，使网站商品线在品牌功能品类上做到完善完备......”。

5、“.....同时遵循分类清晰分类下商品种类齐全，根据这原则，在制定网站商品线时应依网站商品线分析市场调查销售分析季节调整销售反馈新品增加品牌类别畅销商品滞销商品卖场需求网站需求网站商品线分析表增加分类增加新品淘汰商品分类变更网站商品线调整表网站商品线调整审核网站商品线调整照以下几个标准在网站产品方面同品牌下商品，商品种类齐全同种类下商品，商品品牌完备同分类下商品，商品档次有别。在网站分类方面确保分类齐全，确保分类清晰，确保分类直观。网站商品线分析网站商品线是整个购物网站的核心部分，在其作出调整前应进行全面的商品线分析，根据市场调查销售分析销售反馈新品增加季节调整五个方面，得出分析报告，再进行商品线调整。市场调查在商品线组建中市场调查分两个方面，即商品品牌商品类别促销信息商品价格等。通过调查分析，掌握市场动态，及时调整和补充产品线，使之日趋完善。销售分析销售分析主要是为商品线下商品的构成提供主要依据，通过销售分析，能够清楚的看到商品的畅销和滞销情况......”。

6、“.....有目的的调整商品结构。销售反馈通过销售反馈能及时了解和掌握消费者在这时期的消费需求，了解商品线不完善的地方，从而弥补商品线的不足。新品增加通过媒体广告其他网站及实体的宣传等，了解新品情况，通过分析新品在网站销售中所占地位和消费基础，从而更新换代产品线，使之具有较强的生命力和市场竞争力。季节调整根据不同季节，及时调整过季商品，同时引进应季商品，从而保障网站在不同季节推出相应的应季商品，使网站的商品时效性得到完善。品牌品牌调查方面分现有品牌和未供货品牌，在现有品牌中在保证销售的前提下，应尽量丰富商品的种类，以达到同品牌下商品线完善。未供货品牌分析其消费基础和品牌效应，其原则是具有定的消费基础的品牌，在其品牌效应比较大时应增加，从而提高商城整体的档次，在其品牌效应般或较小时，应合理分析资金占用和周转率问题，从而指导商品引入。类别类别调查方面分现有类别品牌不完善的，应完善品牌，使产品线延长。同时无分类的要及时补充商品，从而达到类别完善，满足消费者需求......”。

7、“.....分析其畅销原因，是否增加同类商品种类和品牌，或者进行价格活动等形式的调整，来达到持续畅销。滞销商品通过销售分析得出滞销商品，分析其滞销原因，是否通过活动降价等方式提高销量，如商品做下架调整，则应根据情况进行同类新品进行补充。卖场需求通过卖场收集商品需求信息，同时进行信息整理，指导分类调整。网站需求通过网站收集商品需求信息，同时进行信息整理，指导分类调整。网站商品线分析表根据商品线分析制作网站商品线分析表。此表是商品信息整理的总结，应做到明确调整目的，分类调整全面，分类调整清晰。增加分类提出增加分类原因，同时分析增加分类的必要性，并给出具体分类细节。增加新品分析新品所在分类的现状，提出增加新品的必要性。淘汰商品淘汰滞销商品，同时分析原因，如果因产品质量性价比等问题淘汰的，则在淘汰的同时寻找替代商品进行补充。分类变更网站分类变更是网站调整中的重要部分，在变更前应对整体分类进行规划，同时对要变更分类进行分析，提出调整依据和调整计划，以及调整后商品线完善情况......”。

8、“.....网站商品线调整审核将商品线调整表上交上级主管进行审核，审核通过后进行调整。网站商品线调整严格按照商品调整表进行调整，调整后应立即坚持调整情况。市调工作流程流程说明市调地点根据所要调查商品，选择具有代表性的商场或网站进行调查。市调时间根据公司安排的统时间市调或各店海报当期执行时间市调。提前申请车辆与用于购买样品的现金。市场调研调研卖场各处堆头端架陈列商品明细及价格，卖场广播店外主推活动海报以及正常销售商品价格等。市调报告按照要求认真填写市调报告。新品建议向采购员提出新品建议如主推商品我公司未经营，且别店销售较好，能找到供应商的联系供应商索要新品，现有供应商不能提供的商品则购买样品，市场调研市调报告新品建议活动建议变价建议进入新品流程进入活动流程进入变价流程市调地点市调时间并将样品交给采购员联系供货商，进入新品流程。活动建议向网销部及卖场提出活动建议分析市调商品，如是我公司经营商品则联系供应商所要特价及活动......”。

9、“.....变价建议向变价员提出变价建议根据市调结果对比各分类商品价格在保证我店价格优势的情况下调整现有商品售价，进入调价流程。商品定价调价标准常规毛利率单品最低毛利率特殊情况审批另行定价。各类商品综合毛利率不能低于按楼层划分。市调参考实体卖场市调不得低于家。网站市调不得低于家门户网站。供货商报价单，要低于实体店售价。定价后商品销售各分类商品定价后，按定时间考核商品销量，以便确认定价的准确性般为个月，同时按照同类商品及品牌进行考核调价后不得低于原单品月均销量。附表讯成企业购物中心市调促销报表讯成企业购物中心市调促销报表活动商品名称活动店铺活动内容商品价格是否有临促活动位臵活动赠品活动日期附表二讯成企业购物中心市调报表讯成企业购物中心市调报表日期店京客隆店沃尔玛序号商品名称店售价店差价店售价店差价我店价格备注供应商洽谈流程图原则及标准在采购过程中，寻找合理合适的供应商，并与之洽谈签订合同是十分重要的，也是采购过程中的核心部分。通过市场调查销售数据分析等因素......”。