1、“.....确保与电梯维保工程有关的法律法规要求得到确定并予以满足。确保公司向顾客承诺的实现，并对顾客满意度进行监视和测量。确保顾客相关方及员工对质量和职业健康安全的合理抱怨要求得到协商沟通并确定和予以满足，执行信息交流与协商控制程序。总经理应树立以顾客为关注焦点以增强顾客满意为目的，满足顾客要求。质量和职业健康安全方针方针应与公司承接电梯维保工程项目的规模安全风险性质等实际情况，以及公司的管理宗旨相适应。方针包括了对持续改进管理体系有效性职业健康安全绩效以及遵守相关法律法规及其他要求的承诺。方针提供了制定和评审相关目标与指标的框架。方针应确保在公司内得到广泛的宣传理解并为其实现做出贡献。每年管理评审时对方针的持续适宜性实施评审，必要时予以更新。方针可为相关方所获取。公司方针目标详见方针目标发布令。策划目标公司要求各部门建立形成文件的质量和职业健康安全的目标......”。

2、“.....进行定期考核。目标均与其对应的方针保持致，应可测量。质量管理体系目标中包括了电梯维保工程的质量目标。针对重要危险源应建立目标与管理方案。公司和各部门的目标及管理方案应定期进行评审，执行目标与管理方案控制程序。管理体系的策划公司对质量和职业健康安全管理体系进行策划，以满足体系要求和方针及目标的要求。公司根据电梯维保工程的特点确定了全部过程及其相互关系。各部门根据本单位的工作流程对其危险源进行排查，评价出重要危险源并应明确所遵守的法律法规和其他要求，同时对评价出的重要危险源制定目标和指标并制定管理方案予以实施和检查。在对管理体系的变更进行策划和实施时应始终保持其完整性。危险源的识别风险评价公司应建立和保持危险源识别和评价程序来确定重要危险源，从而采取措施予以控制。各部门应根据本单位的工作流程对存在的危险源进行排查识别，并列出危险源清单......”。

3、“.....针对评价出重要危险源制订目标和管理方案予以控制。当情况发生变化时，应对重要危险源及其目标和管理方案及时更新具体按危险源辩识与风险评价程序执行。法律法规和其他要求公司建立并保持法律法规和其他要求管理程序，用来识别并获取公司管理活动中适用的有关质量和职业健康安全方面的法律法规和其他要求。公司建立获取有关质量和职业健康安全方面的法律法规和其他要求的渠道及其识别程序，并有专人负责管理，详见法律法规和其他要求管理程序。对适用的法律法规应及时传达到全体员工和相关方。对适用的法律法规文件及其他要求实施动态管理和更新，确保其有效性和适用性。对适用的法律法规文件及其他要求的贯彻落实情况进行监督检查。应评价法律法规文件及其他要求的遵守情况。职业健康安全管理方案公司制定并保持形成文件的职业健康安全方案以实现相应的目标和指标......”。

4、“.....包含以下内容为实现目标规定相关部门的职责和权限实现目标的技术方案和措施实现目标的时间表明确资金投入的预算。在规定的时间间隔内对职业健康安全管理方案进行评审。当公司危险因素发生变化时，应对管理方案进行修订。定期对职业健康安全管理方案进行检查，对发现的问题执行不合格控制程序。职责权限和协商与沟通结构职责与权限为便于各项管理工作有效开展，公司对从事质量和职业健康安全有关的各部门明确安全组织机构和岗位职责权限做出明确规定并进行沟通，确保按照标准的规定建立实施与保持管理体系。办公室负责制定各部门负责人各岗位的任职准则及相应的岗位职责。应充分考虑公司管辖范围所有部门的人员对重要危险源的职责应予以规定。质量和职业健康安全岗位职责，予以规定如下领导层职责和权限总经理全面主持公司的日常工作......”。

5、“.....确定管理承诺，制定公司方针和目标，批准公司的管理手册策划管理体系，主持管理评审确保质量和职业健康安全管理体系运行所必要的资源配备负责公司各部门经理职务以上人员能力鉴定录用辞退等工作负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批对职业健康安全绩效有效性符合性负全面责任任命质量和职业健康安全管理者代表并规定其职责和权限监督职业健康安全目标和管理方案的实施情况持续改进管理体系的有效性审批各部门各岗位人员职责和权限审批质量和职业健康安全法律法规和其他要求清单主持工作会议，安全会议，制定公司发展规化。总工程师协助总经理实现公司管理方针和质量和职业健康安全目标及管理方案负责技术文件的审批工作对电梯维保工程质量验收结果进行监督和检查对施工方案编制及技术交底落实情况进行监督和检查参加公司管理评审会议......”。

6、“.....并对管理体系的改进提出要求确保在公司内提高满足顾客和其他相关方要求的意识负责就管理体系有关事宜与外部方进行联络主管质量和职业健康安全管理体系内部审核工作负责管理体系文件审核工作，批准程序文件参与危险源辨识工作做好内外部沟通与协商工作参加公司管理评审会议。各部门职责权限办公室负责本部门及公司各部门内部文件的编制发放编号传递存档等负责外来文件的管理,编制公司各岗位任职要求和职责与权限,报总经理审批负责公司办公用品办公设备的管理和般性办公用品的购买指导监督检查本部门和公司各部门目标完成情况并考核......”。

7、“.....以达到公司对成本控制效益要求标准以及公司与客户对质量要求的标准建立并完善工程管理制度，改进优化各项施工作业流程进场前准备施工过程管理竣工验收防护等提交工作计划与总结项目用工的组织与调度，施工秩序与劳动纪律和工作环境的检查与监督施工进度的管理与控制施工过程中质量管理与控制是数据分析的主管部门确保施工环境对安全文明施工进行控制和管理，确保无重大责任事故和人员财产安全严格执行技术交底制度......”。

8、“.....供销部主持招投标工作,组织标书评审制定采购计划，评价合格供方，编制合格供方名册，并控制提供施工所需材料半成品和成品建立库房管理制度并监督实施对本部门危险源辨识与评价工作参与管理评审工作提供本部门目标完情况的证据。质管部编制原材料验收规范负责技术文件编制和发放工作定期对计量器具进行检定并管理负责电梯维保质量的检查和验收工作负责标识管理工作组织并协调竣工验收工作,整理提供验收资料主管不合格工程的判定,评审和质量复查工作对本部门危险源辨识与评价工作参与管理评审工作提供本部门目标完情况的证据。技安部是职业健康安全主管部门组织危险源排查并确定重要危险源负责应急准备与响应工作，负责事故事件不符合的纠正和预防措施工作制定目标指标和管理方案并组织实施负责法律法规的收集,确认并及时更新工作负责安全绩效评价,监测和报告工作参与公司安全委员会工作进行三级安全教育......”。

9、“.....维修组认真执行维护和保养规范辨识维修和保养过程中的危险源员工代表职责与权限参与公司安全委员会工作参与危险源辨识与评价工作监督和检查施工现场安全隐患并提出治理意见参与公司职业健康安全方案实施检查工作参与重大工伤事故调查报告和处理工作向公司领导反映或报告员工在安全方面的意见和要求。其它各岗位职责与权限详见部门工作手册。管理者代表的职责和权限公司总经理在公司管理层指定名管理者代表，并赋予其有关质量和职业健康安全管理体系方面的职责与权限。管理者代表应确保质量和职业健康安全管理体系所需过程和要求得到建立实施和保持向总经理报告管理体系有关质量和职业健康安全方面的绩效，并对管理体系的改进提出要求确保在公司内提高满足顾客和其他相关方要求的意识负责就管理体系有关事宜与外部方进行联络......”。