1、“.....齐心协力，同心同德，为全面完成机组大修的各项任务多作贡献，确保机组大修质量达到优秀水平。技术资料完整归档，技术图纸及检修文件及时修改。发电厂年度机组大修管理手册发电厂机组大修组织机构及有关职责为了保证机组大修的顺利进行，安全优质按期完成此次大修任务，加强大修的领导和各项管理工作，经研究决定，特成立机组大修组织机构，负责大修施工安全质量进度项目费用的管理及验收总结工作，以达到强化大修的组织控制协调和指挥功能。大修组织机构如下大修经理成员主要职责全面掌握和负责大修工作，包括大修的费用控制和平衡，安全文明施工检修质量监督和工期控制等方面工作。下设总指挥等各工作组，负责大修的各项具体工作的监督和管理。二大修总指挥大修副总指挥主要职责在大修经理的领导下工作，是大修工程的总负责人，领导大修监理组大修调度组和大修安全与现场管理组......”。

2、“.....负责主持大修协调会议，掌握控制平衡施工进度，处理和协调检修单位与其他部门，各部门之间的配合协作关系，指导和监督大修各个工作组开展工作。三大修安健环组组长付组长成员主要职责负责大修区域的安健环执行的监督和管理工作。确保公司安健环五星管理系统有效地开展工作，参加大修的检修单位遵从发电厂的安健环管理，对设备安全安全工器具安全工作环境和劳动保护实施情况进行监督检查纠正及预防。有权对习惯性违章违反现场管理规定的人和单位出具罚款通知单和整改通知单。四大修监理组组长监理成员由公司总经理授权，具体见大修质量监理组授权书。主要职责负责机组监理范围内的汽机锅炉电气热控专业的主机和辅机检修工作包括防腐保温土建项目等的质量监理现场质量跟踪检查验收签证等工作。对质量文件的正确使用进行监督检查和指导，监督监理范围内大修是否按章作业，对检修质量进行现场跟踪，对点进行监督检查......”。

3、“.....五大修调度组大修调度组下设七个工作小组，小组成员由有关部门人员组成，在大修前应召集会议，研究落实大修中具体工作，在大修中要充分发挥其作用。工期控制小组发电厂年度机组大修管理手册组长副组长成员主要职责负责大修项目在安全质量保证的前提下，根据机组大修施工网络图及项目工期进度控制表的要求，检查督促责令检修单位必须严格按照发电厂机组大修工期的要求，确保大修工期按要求完成。质量监督小组组长副组长成员主要职责负责对大修项目的质量验收执行情况的监督管理，现场纠正处理不按质量要求的检修行为，调查和处理大修质量问题。技术监督小组组长成员主要职责负责对大修过程中技术监督检查项目的实施情况进行监督，纠正处理不按技术监督要求进行的检修行为，保证大修质量。运行隔离小组组长副组长成员运行人员人主要职责负责大修机组工作票操作票的严格执行负责检修项目的系统隔离及恢复......”。

4、“.....制订详细的重要辅机系统及整组启动计划，组织系统和机组的分部试运和整组启动工作。文明施工监督小组组长副组长成员主要职责负责现场文明施工，清洁卫生等安排，督促执行管理，保证做到定置化检修管理，现场整齐清洁，工完料尽场地清。宣传报道小组发电厂年度机组大修管理手册组长副组长成员主要职责通过大修快讯墙报广播等形式，报导机组大修进展情况，对大修中出现的问题新情况，职工团结协作精心施工的精神面貌，涌现的好人好事等进行宣传报道，并做好思想政治工作。有关接待交通运输后勤服务保障等工作不设专项工作组，相应的综合部办公室宇发公司及车队负责，配合大修的需要，根据管理就是服务的原则和大修工作是当前公司中心工作的重点这精神，听从大修总指挥的安排，做好各项工作......”。

5、“.....加强机组大修，特对机组大修提出规范化要求。通过此次机大修，要彻底解决是彻底消除汽轮机轴振动大交流励磁机两端座振动大循环水系统管道腐蚀严重疏水站阀门内漏大炉本体及汽水管道支吊架振动偏大空预器壳体磨损制粉系统故障多电除尘效率低主变油枕渗油发电机出口封母绝缘低重油枪及点火器卡涩问题系统报警系统完善等重大隐患，提高发电设备的出力和可靠性，同时通过完成其它各项检修任务，进步提高机组的稳定性可靠性，保证机组修后的长期安全运行。规范化大修是火电厂提高检修管理的基本要求，在当前形势条件下，要将大修规范化要求和点检制管理工作结合起来，通过不断的实践和总结......”。

6、“.....并持续改进。各级检修管理人员和作业人员，都要认真学习本要求，通过大修实践，提高认识，改进作风，培养锻练支技术过硬作风顽强管理严谨敬业高效的检修队伍，为我厂的检修逐步走向市场打好基础。适用范围本指导书适用于本厂机组年度大修。安健环消防保卫管理强化安全规章制度落实安全防范措施。机组大修前，凡参加此次大修的单位各部门及公司，均应全面组织员工认真学习电业安全工作规程和发电厂制订的相关规章制度，提高员工的安全意识和防范能力，并组织安规考试，考试不合格者不得参加本次大修。为了能保证安全的工作条件和不发生事故，任何检修工作必须严格执行工作票制度，杜绝无票工作，坚持工作票现场开工许可制度。检修工作开始前，工作负责人和工作许可人应共同到现场，按责任界定的要求，认真审票，确认安全措施已正确实施后，再在工作票上签字和允许开始工作。此次大修按承包项目，层层落实责任制，要突出责任到人措施到位......”。

7、“.....要坚持工作负责人就是安全负责人，充分发挥工作负责人的现场监护和监督作用。安全管理应注重现场管理和过程管理，坚持安全督查制度。各级领导检查大修工作时，应首先检查安全工作，检查安措的落实情况，对不安全情况应及时制止厂公司安全员和安全第负责人应深入现场，督查安全情况，及时纠正违章违纪现象，并做好记录考核工作检修班组安全员和工作负责人应全面掌握现场的安全情况，并要求检修人员规范行为，杜绝违章。开好安全分析会，总结和布置好安全工作。在厂的月度安委会上，各部门公司应认真汇报上月度的安全情况和下阶段的安全工作布置公司及各检修分公司每周召开次安全分析会，检查安全工作的执行情况，对不安全事件应举发电厂年度机组大修管理手册反三加强教育，努力消除三违现象检修班组应开好班前会和班后会，做到布置检修工作的同时布置好安全措施，并做好安全总结，坚持每周次安全活动......”。

8、“.....且有针对性。厂安健环部门应及时公布安全考核情况，让全体职工能认真及时地吸取经验教训和起到警示作用，使职工普遍形成安全工作无大事的概念，从而杜绝习惯性违章现象。认真做好安全防护栏警告标牌的设置，危险作业如射线探伤应提前通知，并做好防护措施。重大操作或重要工作时应实行各级人员到位制度，可参照设备部编制的有关规定执行。应制定大修机组隔离措施，大修机组与公用系统相连接的汽水油气等阀门应开具清单，并采取可靠隔绝措施，挂禁操牌，上锁，电动阀应拉电。其它安全措施可按厂安健环分部制订的机组大小安健环管理标准的有关条文执行。认真执行发电厂机组大小修期间消防保卫管理规定。质量管理机组大修前，各检修公司部门应组织检修人员认真学习并掌握设备检修作业指导书检修技术标准检修作业标准大修管理手册标准项目及特殊项目的相关质量标准技术方案检修作业文件等要求。检修项目应落实到人......”。

9、“.....使每个检修人员对本次大修中自己所承担的工作，做到五明确三知道。五明确检修项目技术标准工艺要求工料定额进度工期三知道缺陷原因消除措施要认真学习和执行检修技术标准检修作业标准，充分调地动每位职工的积极性，并在职工形成讲究严谨的工艺作风和高标准严要求的氛围。抓好检修项目的全过程质量管理，设备的解体检查修理装复应严格执行设备检修作业指导书检修技术标准检修作业标准和检修文件包。实行项目负责人制，项目管理应有连续性。做到解体检查及时准确，检查修理高标准，工艺严谨细致，装复准确无误。如在检修时发现与检修文件标准和技术方案内容有不符合时，应填写不符合项单，按不合格项管理程序执行。在执行检修文件的过程中，点检员和工作负责人应注意各种资料的收集，为检修文件的重新修订提供依据。大修各工作小组应定期召开专业专题会议，对大修问题进行分析讨论，并出会议纪要。技术管理措施此次大修前......”。