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【定稿】环保材料股份有限公司电气管理手册_管理手册模板 【定稿】环保材料股份有限公司电气管理手册_管理手册模板

格式:word 上传:2022-06-24 20:24:33

《【定稿】环保材料股份有限公司电气管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、“.....四夜间及法定节假日突发的电气抢修项目由电气部组织相关人员处理并做好安全措施。第四十八条新建改建扩建电气项目管理工程项目管理部项目组是新建改建扩建项目的主管部门,对项目的全过程管理负主要责任相关管理部门电气部为配合单位,对项目的管理负连带责任。二由电气部直接组织实施的电气项目,对施工过程管理负主要责任,主管部门负管理责任,相关专业负连带责任因设计原因导致工程未达到原设计能力,设计单位承担主要责任,主管部门负管理责任,参与项目审核单位人员承担连带责任。三新增电气设备等的参数由设计单位提出,并对提出参数负责。参与协议签订的有关人员对技术条件负主要责任。主管部门及相关人员承担连带责任。电气设备未达到使用性能,物资供应部负采购责任。电气设备制造过程中有抽检的,检查人员负检查责任。四新建改建扩建电气项目根据国家建设工程质量管理条例规定实行质量保修规定电气安装和装修工程,为年保修期自竣工验收合格之日起计算建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务......”

2、“.....新建改建扩建电气项目施工尾项由原施工组织部门负责组织处理,并承担费用。质量保证期内由于设计或施工原因导致的问题,由原项目主管部门组织处理,并承担相应责任。新建改建扩建电气项目投用后必须经使用单位签署意见,公司财务部门方可支付质保金。第四十九条电气施工项目竣工资料电气施工项目竣工后,施工单位必须在规定时间内向电气部提供工程竣工资料,电气部组织相关专业对工程竣工资料进行审核。二交工文件提交原则对于装臵停工大检修交工文件,要求将所有电气施工项目的交验施工资料装订成册,同提交对于装臵停工大检修以外的单项电气工程单独提交交工文件。三交工文件内容应根据项目实施内容而定,原则要求包含以下内容开工报告竣工图设计变更资料设计修改通知单技术核定联络单设计图纸会审记录或纪要隐蔽工程记录及验收资料材料构件的出厂和检验资料如出厂合格证材质证明化验检验等资料成批材料可用复印件......”

3、“.....第九章电气备品配件管理第五十条电气备品配件的管理工作在公司主管总经理的领导下,由电气部物资供应部共同负责,本着职责明确责任清晰团结协作的指导思想,为确保设备安稳长满优运行提供可靠充足的物质保证。第五十条电气备品配件分类标准备件主要指标准电气备件等。二专用备件主要包括进口设备国产化备件进口设备的进口备件国产设备备件。三特殊备件关键的大型电气备件和非易损件。第五十二条职责分工电气部负责电气备品配件的管理。具体负责电气关键备件进口备件备件测绘改进备件结构的技术管理四新技术的推广和应用。二物资供应部负责备件的商务采购管理。负责电气标准备件的储备定额管理负责电气备件加工厂商的资格审定和质量体系的确认,确保电气备件的质量和可追溯性负责电气备件图纸收集和管理工作负责电气备件级质量验收工作负责考核电气部电气备件计划准确率和临时计划的占有率工作......”

4、“.....第五十三条工作流程电气部根据公司要求按时填报备件计划申请流程。二物资供应根据电气管理部上报的下月备件需求计划库房存量历年电气备件消耗情况及储备定额等,合理组织制定采购计划和库房储备。三临时发生的生产急用电气备件,物资供应中心负责组织协调解决,确保生产急需。四对于进口电气备件备件测绘备件结构改进备件国产化四新技术的应用等,由物资供应部汇总后报电气部,经有关领导审批后,由物资供应部组织实施。应签技术协议的要按规定签订技术协议,应用后应组织相关专业人员对其效果进行评定,然后形成总结材料存档。五对于进口电气备件要提前个月上报计划对于关键的大型特殊备件件议,特殊处理,可逐年摊销或申请专项拨款。六新建改扩建安环保大修更新等项目批准后,涉及到电气设备变更的项目,电气部应及时把变更情况上报物资供应部,以利于电气备件的及时合理储备,同时根据电气备件储备数量,变更相关计划。七对于电气备件的质量验收主要采取超前管理办法......”

5、“.....同时依据供应商提供的产品合格证明书,由物资供应部负责级验收,即依据图纸对外型尺寸几何尺寸和外观质量进行验收,重要备件应做检验。电气部要进行二级验收,发现问题及时反馈,对发生的电气备件质量问题,要依据分工,按有关规定进行处理。第五十四条电气备件图纸管理电气部全面负责电气备件图纸的收集存档管理工作,力求达到备件加工和质量验收的要求。二电气部负责本单位专用电气备件图纸和易损件图纸资料管理工作,对于进口设备的国产化电气备件测绘过的非标电气备件有图率达到,机电部在电气设备管理检查时要进行检查考核。三电气备件图纸管理应逐步由蓝图向电子版管理过渡。各部门原有蓝图要逐渐向电子版发展。四对有错图纸和修改过的图纸,电气部要及时更正第五十五条电气备品配件的修复管理电气部负责电气备品配件的修复管理和修复工作。要避免能修不修或修后不合格现象发生。第五十六条其它由物资供应部牵头,定期组织对电气备件供应商进行评定。第十章电气设备的维护检修第五十七条电气设备所属单位应根据电气设备的实际技术状况......”

6、“.....编制电气设备检修计划。第五十八条对电气设备在运行过程中出现的和检查时发现的各类故障和缺陷,应根据电气设备损坏的程度及时组织处理,处理不了的电气设备在保证安全的前提下确定检修方案,组织临时抢修或列入计划进行检修。第五十九条电气设备在检修前应做好检修方案风险评价应急预案及办理相关的工作手续,检修技术应符合相关检修标准。第六十条电气设备所属单位应做好电气设备检修的质量跟踪工作。对电气设备进行内部自检的本单位应加强协调管理,提高检修质量。第六十条电气设备所属单位应做好检修现场的安全管理工作,做到安全检修文明检修。第六十二条对外委的检修项目,检修单位必须到电气管理处办理外委审批手续。第六十三条电气设备检修验收应有齐全的交工资料,包括检修方案检修记录中间验收记录试验报告和验收记录等。验收记录要有使用方和检修方签字。第六十四条电气部组织编写电气设备检修技术总结,并上报公司管理部门......”

7、“.....台帐档案记录和报表等管理应充分利用电气设备管理信息系统,不断推动设备管理信息化平台的建设。除此之外的相关技术资料图纸说明书手册方案报告证书等管理仍采用常规纸质管理。第六十六条电气设备档案除了要求输入电气设备管理信息系统外,对于电气设备管理信息系统无法纳入的部分可以建立专门的电子文档包括文字表格图形图片声音和影像等各种格式文件或链接,尤其对于些关键电气设备和主要电气设备,要采用多种形式和信息资源完善其档案管理,目的是保证设备档案的全面和完整。第六十七条电气部应根据需要建立建全下列设备技术资料全部电气设备的台帐包括电子版和纸质版,纸质版每半年进行更新二全部电气设备的档案包括电子版和纸质版,电子版随时更新......”

8、“.....保证技术资料及档案的准确性完整性和可靠性。第七十条电气部要根据实际情况制定相应的电气档案和资料的存档和管理办法......”

9、“.....直接经济损失超过规定限额的统称为电气设备事故。电气设备故障定义指电气设备处于非正常状态,并可导致设备相应功能失调,相应输出超过允许范围的现象统称为电气设备故障。第七十二条电气设备事故按造成的经济损失可分为小事故般电气设备事故重大电气设备事故和特大电气设备事故四类。第七十三条电气设备事故的类别按原因可划分为设计不合理二选型选材不合理三检修质量四备件问题五操作失误六维护不当七工艺问题八其它。第七十四条电气设备事故的管理公司电气部负责所有电气设备事故的统计,并对检修质量和维护不当造成的事故进行事故的四不放过管理。第七十五条电气设备事故发生后,应遵循事故四不放过的原则。发生上报公司的般电气事故后,电气部应立即报告公司主管领导。并对电气事故进行调查,提出处理意见和防范措施,写出事故报告,要有存档。第七十六条电气设备事故的定性电气设备事故按现有技术水平和能力等可以避免的称为可控事故按现有技术水平和能力等解决不了的......”

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