1、“.....新聘人员必须签订保密协议，特殊及关键岗位须签订竞业限制协议。岗前培训入职手续办妥后，新聘人员由人力资源部组织进行岗前培训和安全培训，并根据需要安排到相关部门进行短期实习，熟悉公司情况。上岗新聘员工由人力资源部人员带领，到用人部门报到上班，其入职培训岗位专业知识与技能培训部分则由各部门负责。转正新聘人员试用期满含提前转正经考核合格后方可正式录用，转正须填写新聘员工试用期考核表。二员工考核员工考核遵循客观公正民主公开注重实绩的原则。出勤考核公司执行每周四十小时的工作制，并根据生产需要安排班或分班次生产，员工应服从安排，必须遵守上下班工作时间。其中总部工作时间日班至中班至夜班至次日公司必要时按实际需要调整上下班时间绩效考核考核分为定量和定性考核。考核内容包括业绩能力态度三方面，以分级考核形式对全体员工进行绩效考核。考核分月度考核和年度考核，月度考核由各部门负责......”。

2、“.....参照绩效考核管理办法，考核结果作为月度年度奖金发放培训调动晋升降职辞退奖惩等的参考依据。考核分级高层管理人员由公司董事会负责考核总裁负责考核中层管理人员其他人员由直接部门经理考核。三晋升公司本着量才适用之用人原则，不唯学历年龄唯能力，创造平台，聚敛人才。公司实行竞争上岗机制，为所有员工创造晋升或薪酬晋级的机会。四请假规定请假程序员工请假,均须提前提出书面申请,经批准后方可休假。如因重病或急事不能事先请假时，可委托他人代为请假或口头请假，但假后必须补办请假手续。准假权限高层管理人员请假呈总裁审批中层管理人员请假报中心总经理核准，由人力资源部转呈总裁审批。职员请假天以下含天，由部门经理审批天以上天以下由部门经理加意见后，送人力资源部审批天以上天以下由中心总经理审批。天以上由总裁审批。凡属下列情况之者......”。

3、“.....不续假或续假未获批准而逾期不归的不服从公司调动和工作分配，不按时到工作岗位工作的利用病假事假在外兼职的。凡旷工三天以上者，由各部门报告人力资源部，否则由部门经理承担责任。员工出差前必须按以下程序办理审批部门经理由中心总经理审批其他员工由部门经理审批。具体参照公司制定的考勤管理制度。五员工培训员工培训是本公司的种激励机制。公司将结合内部发展战略，有计划地对符合条件的员工进行相关培训，不断提高员工素质，使其成为公司可持续发展的人才。岗位培训对新上岗员工，进行上岗前的岗位培训对岗位从业人员，进行本岗位新增技能的培训。升职培训对成为晋升候选对象的员工，进行相应的升职培训。专业培训管理培训对在各种岗位上表现优秀，并有管理潜能的员工，安排不同程度的管理培训。营销培训对优秀的营销人员安排系统的营销知识培训。技术培训本类培训的培训对象为工作表现优秀的技术人员......”。

4、“.....安排接受颇具影响的深造培训。公司面向员工提供丰富的培训项目，鼓励每个王老吉员工好好表现自己，抓住培训机会，提高自身竞争力。详见员工培训制度。六调动管理公司内部跨部门调动审批程序管理人员提出申请个人或部门审核部门同意调出调入复核人力资源部人事中心总经理审批总裁办理人力资源部其他员工提出个人或部门审核部门同意调出调入审批人事行政中心总经理办理人力资源部七辞职员工辞职原则上要提前天递交书面报告，正式辞职时需办理员工辞职审批工作交接表中层管理人员财务人员销售人员及敏感岗位员工须经公司进行审计合格后方可离职。未办理离职手续而自动离职的员工，扣发个月工资。•辞职后公司即停止为其购买社会保险，并在三个月内将关系转离公司。•员工办理离职手续时，应归还公司有关资料文件办公用品及其他公物，并办理交接工作。•凡向公司借款者，必须先归还借款......”。

5、“.....必须经过部门经理审核，否则由部门经理承担责任。•对不按规定办理相关交接工作而造成公司财物损失的，公司保留法律追究的权利。辞职审批程序高层管理人员个人辞职申请总裁审核董事长审批审计人力资源部办理广药集团人事部备案。中层管理人员经理助理个人辞职申请部门审核中心总经理审核总裁审批审计人力资源部办理。其他员工销售人员及敏感岗位人员辞职须经审计个人辞职申请部门审核中心总经理审批人力资源部办理。八辞退离岗培训后辞退对不胜任原岗位工作的员工，由原所在部门交由人力资源部进行离岗培训。离岗培训的时间般为周至个月，在离岗培训期间，按广州市当年最低工资标准计发工资。员工经培训达到工作岗位要求的可重新安排上岗，上岗后仍不能胜任工作的，提前解除劳动合同。离岗培训审批流程部门经理提出人力资源部培训或调查人力资源部提出处理意见中心总经理审核总裁审批。直接辞退有以下情形之者......”。

6、“.....影响生产工作秩序的•无故连续旷工天者，或年累计旷工超过天的•工作疏忽或违反操作规程而使公司蒙受直接经济损失万元的•不服从工作分配擅自离开岗位的•工作期间利用工作或职务的便利在外兼营相关业务而影响公司利益的•挪用公款行贿受贿以权谋私的•违反治安管理条例或刑事犯罪的•试用期内发现不符合条件或弄虚作假的•经过培训，安排上岗，仍不能胜任工作的•有其它违反公司规章制度行为的。辞退审批流程部门提出人力资源部审核中心总经理审核总裁批准人力资源部办理解除劳动合同手续。原则上公司提前个月通知被辞退员工，并按辞职审批权限审批执行。被辞退人员在接到辞退通知日内必须办理完离职手续。九退休离岗退养为促进员工队伍的新陈代谢，确保员工老有所养，根据国家的有关规定并结合公司实际情况，实行退休制度。退休员工达到法定退休条件......”。

7、“.....在广州市社会保险基金管理中心办理退休手续属于临时用工的员工，办理离职手续。退休员工按参加社会养老保险时间及缴费年限，享受由社会保障机构支付的养老保险金及住院医疗保险。公司视经营效益情况，适当给予退休员工定补贴。离岗退养个别员工因身体状况，或知识水平的限制，不能坚持正常工作或适应繁重体力劳动的，以及符合内部退休条件的，可申请在企业内部退休。申请内退的职工必须符合以下条件公司正式职工男职工年满周岁女职工年满周岁，或参加工作连续工龄满年经岗位调整后，仍不能适应工作的经劳动能力鉴定委员会鉴定为因伤病完全丧失或大部分丧失劳动能力的员工。经批准办理离岗退养，离岗退养待遇按公司现行离岗退养管理办法规定执行。内部退休审批程序个人提出部门审核人力资源部审核中心总经理审核总裁批准人力资源部办理。十劳动合同管理新聘员工须与公司签订劳动合同。通过人才转移租赁在本公司工作的人员，公司视具体情况......”。

8、“.....如工作业绩优秀表现突出，经公司审批程序批准，公司可与其签订劳动合同，享受公司正式员工同等待遇。审批程序用人部门申请人力资源部审核总裁审批人力资源部办理。在合同期满前个月，人力资源部发出续签意向，征求员工个人意愿及部门以及主管领导的意见，视乎公司的生产经营情况和员工的工作情况，作出续签或终止劳动合同的决定，并提前天告知员工本人，由人力资源部负责办理相关手续。在合同期内，公司名称改变或员工合同工作岗位改变，劳动合同随之变更。十薪酬福利员工的薪酬包括基准工资和浮动工资。基准工资包括岗位工资年功工资，浮动工资包括加班工资津贴和奖励工资等。员工奖励工资根据绩效考核结果和公司经营业绩增长核定，薪酬调整或修订周期为年。福利主要包括住房公积金健康津贴社会劳动保险以及节假日活动费生日慰问金等，职工参加社会劳动保险，费用由企业个人根据有关规定合理分担。具体参照公司薪酬管理制度执行......”。

9、“.....在公司实习期间不享受公司员工待遇。第四章假期法定假期元旦春节五节国庆节按国家规定执行。二病假员工因疾病治疗的，凭医院证明，可请病假。病假期限参照企业职工患病或非因工负伤医疗期规定执行。三公假员工因参加社会活动，经上级主管领导批准给予公假。四事假员工因本人或家庭有紧急事务需要处理的，可以请事假。五探亲假婚假丧假产假看护假计划生育假等按国家相关制度执行。除法定假期外，其他需按第三章第四条请假规定办理请假手续。六年休假在本公司工作满年以上的员工，可享受有薪年休假，休假时间按本公司工龄计算，具体参照公司的集体合同规定。第五章员工奖惩制度奖惩类别奖励分为嘉奖小功大功三种，其换算方式为嘉奖三次等于记小功次，记小功三次等于记大功次。惩处分为警告小过大过除名四种，其换算方式为警告三次等于记小过次，记小过三次等于记大过次。二奖励事项员工具有下列事迹之者......”。