1、“.....及时完成。第九条安全工作会议的相关人员将有关内容记录在相应的安全会议记录上。并设专人详细记录参加人员会议时间会议地点会议内容，编写会议纪要。会议签到表会议纪要等资料必须按规定保存，入档管理。安全目标管理制度为深入贯彻科学发展观，牢固树立以人为本安全发展的理念，认真落实安全第预防为主综合治理方针，按照抓系统系统抓的工作要求和采安全面掘安全头的原则，以生命至高无上安全生产第为最高信条，以实现安全生产零事故员工零伤亡为奋斗目标，以深化主动预防型安全管理模式为落实载体，以落实瓦斯区域治理三年规划为主线，着力构建安全生产长效机制，着力打造本质安全型企业，努力推动六矿安全工作再上新台阶，制定安全目标管理制度如下第条矿结合安全生产实际情况和员工安全技术水平状况，制订年度安全生产总体工作目标。总体工作目标为井下单位实现零死亡，并消灭级非伤亡事故地面单位实现零重伤，并消灭二级及以上非伤亡事故完成瓦斯区域治理年度规划目标安全质量标准化建设和五优矿井创建实现规划目标......”。

2、“.....第二条矿要将年度安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上级对级负责的安全保证体系。安全目标必须与经济利益挂钩，使安全目标在生产经营中占重要比重，纳入经济管理的轨道。第三条各级安全生产第责任者对安全目标的落实负全面责任，各部门必须制定规划措施，保证安全目标的全面实施。第四条安检科负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。第五条积极推行双基建设，严格双基考核。实行三级安全管理考核制度，即进行双基建设考核矿对基层区队科室，区队科室对班组，班组对员工进行考核。第六条切实落实各级领导安全生产责任制。实施专业挂钩和包保制度。所有矿级领导和业务科室领导都要包保到基层区队，奖罚与挂钩专业和包保单位的安全工作挂钩。第七条严格落实矿区队科室干部值班和带班跟班制度。矿组干科纪委安检科进行不定期检查，凡不能按规定执行者，按矿有关规定处理。第八条加大反三违力度。各单位要重点加强薄弱地点薄弱环节的检查力度......”。

3、“.....查出的三违人员必须有处理结果。第九条各单位要把安全质量标准化作为强化安全管理的主要措施，大力创建精品工程，以精品工程带动矿井全面达标。对安全质量标准化滑坡的单位，严肃追究领导责任。第十条加强员工培训工作。培训科必须做到天天有培训，天天落实培训计划，注重安全培训效果。积极推广手指口述和岗位描述。基层区队要长期坚持每周两小时安全技术学习制度和班前分钟讲安全教育制度。第十条深入贯彻落实国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定，严格落实安全隐患排查治理制度。对排查出来的安全隐患要按五定原则制定整改计划积极落实整改，整改期间要制定完善的安全防范措施并严格落实。第十二条强化现场安全管理，控制各类事故发生。要根据矿井实际，由总工程师负责组织编制重大生产安全事故应急救援预案，组织全体员工学习考试，做到人人皆知由安全副职负责组织预演，确保预案启动灵活救援及时可靠。第十三条加大安全质量标准化投入，夯实安全生产基础。安全费用的提取要符合有关规定和要求。在编制安全费用使用计划时......”。

4、“.....切实提高煤矿防灾抗灾能力。落实标准化工程和标准化建设专项资金提取使用情况。第十四条实施重奖重罚，奖罚落实到位严格落实从吨煤工资中按规定提取安全奖励基金。矿每月对区队科室的安全业务保安工作进行考核，考核结果与安全奖挂钩。矿从吨煤成本中按规定提取安全质量标准化奖励基金，奖优罚劣，确保安全质量标准化工作再上新台阶。加大处罚力度。凡发生安全事故以及存在重大安全隐患和违章指挥玩忽职守失职渎职的有关责任人，按照有关法律法规上级和矿文件规定给予严肃处理和经济处罚对单位将严格按照六矿安全生产双基建设工作标准及考核办法扣分，并落实到相关责任人。安全投入保障制度第章总则第条六矿安全投入包括煤矿安全技术改造安全费用安全质量标准化。第二条资金计划编制原则安全费用安全质量标准化计划的编制要根据公司有关资金安排的要求，突出重点统筹考虑，确保我矿发展规划的顺利实施。第二章管理机构与职能部门的职责第三条企管科为我矿安全投入管理综合部门，负责六矿安全投入资金计划管理工作......”。

5、“.....施工图会审，工程平衡会议参与工程月度年度验收和竣工验收负责资金计划资料的收集整理和保管负责项目的申报和对上对外联系工作相关科室配合。第四条计划项目各阶段具体工作由安检科机电科生产科通防科开拓科技术科地测科财务科等各科室单位按照其业务范围，分别负责。第三章安全投入资金使用范围第五条安全投入使用标准根据国家省公司有关政策及规定，各项资金使用按商品煤产量计提煤矿安全技术改造国家补助资金银行贷款企业自筹。安全费用含瓦斯治理和防治水专项资金按照公司建议标准元吨煤标准提取做为安全费用资金，由矿财务科根据公司有关规定提取使用，并建立提取投入资金台账。安全质量标准化按照不低于元吨煤标准控制标准化工程和标准化专项资金。第六条安全投入使用范围煤矿安全技术改造国家及公司批准的可研报告初步设计等有关文件规定范围内的工程项目及配套设施......”。

6、“.....安全质量标准化违反国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定要求内容达不到安全质量标准化标准要求和国家专家组会诊要求内容的系统工程以及明令禁止使用或者淘汰的设备工艺和急需用于安全质量标准化方面的仪器仪表。第四章计划项目的管理与实施第七条煤矿安全技术改造项目计划编制与调整企管科根据我矿实际提出建议计划，报鹤煤公司，待公司批准后下达项目年度计划，并组织实施。计划内容在实施过程中确需变化的，矿要在变化实施前以书面形式上报，由公司相关部室签署意见，征得公司分管领导同意董事会批准，得到批复后方可对原计划进行调整......”。

7、“.....矿根据资金使用情况和具体实际提出建议计划报公司计划部。建议计划首先要安排好跨年度项目，然后再建议安排新上项目。计划下达后，矿不得再安排计划外项目，确因安全生产急需新增项目的，矿提取建议计划，报公司主管部门批准后实施。资金计划的调整根据公司资金调整计划，矿组织实施。第九条施工技术管理各有关科室负责职责范围内的施工和技术管理。开拓科牵头负责井巷掘进基建办负责新建及改造土建工程基本建设项目的施工及技术管理。生产科牵头负责回采工作面上下顺槽维修开拓科负责巷修通风运输等等工程项目的施工技术管理。通防科牵头负责通三防等工程项目的施工技术管理。地测科牵头负责地质测量地质勘探防治水方面工程项目的施工技术管理。机电科牵头负责机电设备购臵和机电运输方面的施工技术管理。各有关科室要根据职责范围掌握项目进展情况，对未能按期完成的项目，写出书面材料报矿企管科，企管科负责书面材料上报公司考核办和计划部。第十条项目验收煤矿安全技术改造项目的验收项目实施单位工程完工后......”。

8、“.....项目主管科室要在日内组织有关单位参加竣工验收。项目实施单位要在竣工验收后，收集整理项目竣工资料，并在竣工验收后日内交档案室审核后归档。档案室负责指导检查各单位竣工资料的归档工作，使之符合档案管理要求。项目牵头科室负责组织编写项目竣工验收报告。国债项目的验收，由国债项目分管科室负责行文上报项目竣工验收报告，联系上级部门组织竣工验收。二安全费用和安全质量标准化资金计划项目的验收。安检科联系公司有关部门，由公司主管部门组织相关部室进行验收。第十条安全投入统计管理实施单位要认真统计报告期安全投入完成情况，每月日报企管科，企管科汇总后日上报鹤煤公司。第十二条安全投入台账矿财务科要建立安全投入财务资金台账。矿企管科要建立安全投入台账。第五章项目结算第十三条安全费用及煤矿安全技术改造项目的结算工程竣工个月内应及时提交各项结算资料，进行竣工结算。二结算中签证费用的资料，必须齐全。签字人签署意见必须有量化数字，并加盖单位印章分送各签字人所在单位，作为结算价款的依据......”。

9、“.....再报审计企管科进行复审，然后有财务科负责结算。第六章考核第十四条考核企管科安检科劳资科财务科生产科开拓科机电科通防科基建办等部门参加，对煤矿安全技术改造项目安全费用和安全质量标准化资金计划管理和执行情况进行考核。安全生产费用财务核算办法第条为进步规范安全生产费用财务核算，明晰反应安全费用得提取使用情况，根据企业会计准则解释第号鹤煤公司安全费用维简费用财务核算办法鹤煤财号关于煤炭企业安全生产费用提取及使用管理的通知河南煤业化工号的要求，特制定我矿安全生产费用核算办法。第二条安全费用提取标准我矿按集团公司关于煤炭企业安全生产费用提取及使用管理的通知河南煤业化工号及关于下达年专项资金计划的通知鹤煤计号等文件的要求，自年月日起，按产量吨煤元提取安全费用。第三条安全费用的使用管理要切实加强安全生产费用的使用管理。根据公司计划部门下达的安全费用使用计划，合理安排使用，纳入企业年度预算。同时完善安全投入审批流程，所有计入安全生产费用的开支......”。