1、“.....公司决定从年起实行质量结构工资，各单位当月结算费用总额的为质量结构工资。二质量结构工资的考核质量结构工资按月考核兑现，由生产安全部具体负责考核提据工作，考核结果于次月日前交党政办公室结算费用时兑现。质量包括工程质量设备质量设施质量等。煤炭质量按照公司煤质管理办法的规定执行。质量检查考核采取定期与不定期相结合的方式进行，每月检查不少于次，月底收尺必须验收工程质量检查设备质量和设施质量。工程质量不符合作业规程等规定设备质量未达标设施质量差不符合标准和有关规定的，第次扣罚该单位当月质量结构工资总额的，第二次扣罚，第三次全扣。五为促进安全目标管理各项工作的进行，公司将继续组织开展好各项安全竞赛活动，根据公司已执行的安全竞赛文件，生产安全部对其中关于机运通三防顶板会战等项内容进行进步细化和修订完善，促使活动的开展取得成效。六本办法从二四年月起执行......”。

2、“.....重庆刘家沟煤业有限公司党政办公室印共印份重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司第号矿井质量检查验收实施细则试行第章总则第条为认真加强质量管理，切实搞好工程质量通风质量机电设备维修质量和运输车辆完好质量，保证安全生产。根据煤矿安全规程作业规程操作规程以及重庆市小煤矿矿井质量达标及考核评级办法等规定，结合我公司具体情况，特制订本细则。第二条凡属我公司井下各类巷道硐室车场采掘工作面地面各车间库房等，均属本细则检查验收范围。第三条凡采掘工作面硐室车间库房，都必须遵守本细则的规定，接受检查人员的检查，听从检查人员的指挥。第二章组织机构第四条工程质量检查验收组由生产安全部采煤队机运区通风区煤质供应部组成，组长由公司生产副总经理担任副组长由公司总工程师担任。第三章验收规定第五条凡通知参加检查验收的人员，未经组长或副组长允许，不准无故不参加质量验收......”。

3、“.....由生产安全部填报，参加验收人员都必须在验收表上签字，然后报组长和副组长。第七条每月日进行初检，月底进行全面检查。凡工程质量不符合验收标准的，除责令整改外，还要按照公司第号文件关于质量结构工资的考核办法考核兑现处罚。第八条凡月底检查验收工程质量不合格的单位，其队区长按照岗位责任制进行考核处罚。第九条被检查验收单位不服从或有意刁难检查验收人员的，按照公司的有关规定严肃处理。第十条凡参加质量检查验收的人员在工作中不坚持原则，玩忽职守或弄虚作假者，严格按照公司的规定从严处理。第四章回采工作面第十条掩护支架回采工作面凡检查到支架未按作业规程要求铺设，支架的下落收尾以及在整个循环过程中未按操作规程及质量验收标准进行的，由生产安全部出据予以处罚，在当月结算费用是兑现。凡检查到值班人员交班不属实，发现问题不及时汇报，不执行生产安全部和公司领导的正确决定而另搞套的，由生产安全部出具从严处罚......”。

4、“.....必须赔偿经济损失并视其情节给与处理。第十二条正台架工作面凡是检查到三眼两巷不齐不畅通三板未正常使用塘板漏煤上下风巷积水严重材料堆码零乱以及堆积过多而影响通风的，必须立即整改。若在规定时间内未按要求整改的，由生产安全部出据进行处罚，在当月结算费用时兑现。凡是检查到工作面台阶错距寸子和抬棚尺寸规格不符合作业规程要求的，由生产安全部出据进行处罚。第五章掘进工作面第十三条全岩和半煤岩巷道全岩和半煤岩巷道的验收标准律按照作业规程的要求进行，凡是检查到全岩或半煤岩巷道掘进施工队组工程质量中任意项不符合作业规程要求的，限期三日内进行整改，到期未进行整改的，由生产安全部进行处罚。因工程质量不合格被罚款的，必须限定时间进行整改，未整改的，生产安全部检查人员有权停止其工作，同时加倍进行处罚。收尺后未移交的巷道，必须由原施工单位进行维护，移交后由使用单位负责维护......”。

5、“.....在掘进施工中，凡检查到质量不合格时，必须限期进行整改，有意拖延和不整改的，由生产安全部检查人员进行处罚。已收尺而不属于当月掘进的巷道和高风眼以及已收尺而未移交的巷道，仍由原施工队负责维护，若检查到有发生垮塌危险不安全因素等，必须立即进行整改。不及时整改的，由生产安全部进行处罚。第六章附则第十五条机电通风运输的质量检查验收，按照煤矿安全规程和公司的规定执行，不符合的，依照采掘质量检查验收的规定由生产安全部进行处罚。第十六条因质量不合格，整改不及时而发生安全事故的，要追究责任人和单位负责人的责任，同时按照公司的有关规定严肃处理。第十七条各单位发生安全事故，必须在小时内把情况追查清楚，并向生产安全部报告，由生产安全部调查核实提出对事故处理意见。凡隐瞒不报的，从严处罚。第十八条凡检查到重大安全问题，生产安全部有权责令责任单位立即组织整改......”。

6、“.....第十九条在现场检查中发现违章指挥违章作业者，生产安全部检查人员有权制止并进行处罚，不听劝阻的从重处罚。第二十条生产安全部检查验收中做出的罚款，由生产安全部出据交党政办公室，由党政办公室在每月结算费用时从被罚款人或单位的结算费用中扣除。第二十条本细则规定与上级主管部门规定不符的，执行上级主管部门的规定。第二十二条为鼓励安全质量搞得好的单位和个人，公司每月进行考核评比，生产安全部按照公司的有关文件规定评分提出奖励意见报公司领导审批后进行奖励。重庆刘家沟煤业有限公司二四年五月二十八日送公司领导发公司各单位。重庆刘家沟煤业有限公司党政办公室二十年五月二十八日印共印份重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司第号工程质量验收奖惩制度为确保公司质量达标工作的顺利进行，根据北碚区煤管局质量达标及考核评级办法，并结合本公司的实际......”。

7、“.....各单位必须认真遵照执行。验收时间的规定定期的检查和验收在每月的月底进行。不定期的抽查则以动态检查为主，每周每个头面及专业不少于次。二组织定期的检查验收由公司领导组织，各单位及职能部门领导参加。不定期的检查由生产安全部组织，指定责任单位领导参加。三考核办法每月质量达标评分，定期检查占动态检查占综合评分。凡质量不合格专业未达标,按照公司相关文件的规定扣罚质量结构工资，情节严重的将不予手尺，并追究责任单位的责任包括赔偿对质量达标工作做得好达到要求的，按照公司文件的规定由公司研究给予奖励。重庆刘家沟煤业有限公司二四年五月二十六日岗位经济责任制公司领导岗位经济责任㈠公司领导共有的岗位经济责任负责公司各单位之间的协调工作，完成公司确定的年季月生产作业计划。认真抓好全公司安全管理的各项工作，认真落实公司各单位的安全责任，确保不发生死亡事故，保证正常生产。努力做好成本管理的各项工作......”。

8、“.....㈡公司领导分管工作岗位经济责任公司总经理主持公司的全面工作，坚决执行公司董事会的决定，有预见性的根据公司经营管理的需要及时制定公司经营管理的各种规章并贯彻执行。做好资金筹集和协调方面的各项工作，不影响公司的正常生产经营，合理运作公司的流动资金，在资金紧张时首先保证工资税金的支付。检查督促和协调好副职的工作，认真落实公司的各项管理责任，使公司各项工作的开展不受影响。督促做好公司的安全工作，分管部门无轻伤。生产副总经理负责检查督促和协调指导好各生产单位的工作，保证公司生产工作的正常进行，完成公司安排的生产计划。严格执行公司和上级有关生产安全的各项制度规定，确保生产安全。生产单位不发生重伤以上事故重伤指伤残医疗鉴定为级含级，以下同和二级以上损失元以上的非伤设备事故。负责公司电力消耗的各项工作包括对外供电及收费，完善电力消耗方面的各项措施，努力降低电耗......”。

9、“.....公司生产用主材不突破公司的控制指标。按照公司的要求，检查督促好水电气公司的各项工作，不发生违反公司规定的事件。抓好采掘接替的各项工作，不因为接替影响造成停产。组织落实好顶板机运会战的各项工作，实现会战目标。认真做好生产单位降低成本和提高工程质量的各项工作。认真执行公司的制度规定，负责的各项审核无失误，完成总经理交办的各项工作。总工程师安全副总经理负责做好公司安全管理的各项工作，认真制定和完善安全管理的各项规章制度，组织督促开展好公司安排的各种安全活动，确保实现公司的安全工作奋斗目标。生产单位不发生重伤以上事故和二级以上损失元以上的非伤设备事故。负责公司技术管理的各项工作，各种作业规程和生产安全技术措施必须规范并符合实际。按照公司的规定督促落实好安全培训方面的各项工作，新招员工入井前的安全技术培训和特殊工种人员持证上岗等必须符合公司和上级的规定......”。