1、“.....提炼管理对象的过程中还应注意管理对象要明确具体，同个管理对象不能出现不同的名称。要点在该步工作和后续工作进行之前，务必将矿上所有的部门岗位设置统计编排好，并印发给所有参与危险源辨识的人员，否则容易出现同岗位不同命名。对于类似运输队运货物到相应部门，由相应部门人员卸货，并从中找个作为倒车卸货等指挥人员的情况，应该在该部门定义岗位货物装卸工货物装卸指挥人员，部门所有员工均属于这两个岗位，类似这种工种可以根据危险源辨识中提取管理对象的实际情况动态地添加。在危险源辨识前安装煤矿本质安全管理信息系统表综采队危险源辨识表任务工序危险源危害因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估管理对象可能性损失风险值风险等级割煤推溜支架未达到初撑力......”。

2、“.....如风险类型为人，则管理对象为具体的岗位名称，而煤矿所有部门和岗位信息由系统管理员录入后，风险小组成员只能从中选择而不能修改，这就保证了同岗位命名肯定是致的。提取的管理对象可以为多个。挤伤人工两安全出口宽度小环推溜时，人员通过被挤伤其他事故般液压支架工推移运输机头时，马蒂尔司机在安全出口站立人单轨吊掉落造员伤亡其他事故中等马蒂尔司机第九步制定管理对象的管理标准表综采队危险源辨识表任务工序危险源危害因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估管理对象管理标准可能性损失风险值风险等级割煤推溜支架未达到初撑力，推溜时造成刮板槽错位机推溜时哑铃销断崩出伤人机电事故般液压支架工工作面所有支架升架时的初撑力不小于。刮板链张紧过大机刮板链断伤人机电事故中等综采维修钳工刮板链的两条链张力在吨左右。运输机连接槽缺哑铃小子机刮板链断伤人机电事故般液压支架工运输机哑铃销齐全溜槽间隙符合规定，无脱节......”。

3、“.....待人员撤离到安全地点后，方可溜作业。两安全出口宽度小环推溜时，人员通过被挤伤其他事故般液压支架工安全出口的宽度不得小于。推移运输机头时，马蒂尔司机在安全出口站立人单轨吊掉落造员伤亡其他事故中等马蒂尔司机马蒂尔司机在单轨吊小车移动过程中，不得站在单轨吊下，并密切观察单轨吊小车是否有卡阻现象，发现问题立即整改。管理标准是针对管理对象的，只要管理对象达到相应的管理标准危险源就不会出现，从而也不会出现风险，就更不会导致事故的发生。制定的管理标准必须明确具体。管理标准的制定不是制定者的主观想象，而是要尽量引用国家标准行业标准和企业标准，不得与其冲突，上述标准没有规定的，可以根据煤矿实际情况补充。人的管理标准即各基层员工的行为标准，管理对象在何时何地应该以什么顺序和方式做什么，以及不应该做什么。机的管理标准包括管理对象的完好标准数量标准质量标准和正常运转状态。环的管理标准为管理对象处于安全范围的标准......”。

4、“.....要点制定管理标准与措施前应收集相应的法律法规各种规程等文件，以便参考。如中华人民共和国矿山安全法中华人民共和国道路交通安全法中华人民共和国煤炭法新编安全生产法律法规全书上中下册煤矿安全规程中华人民共和国煤炭行业标准煤矿工人安全技术操作规程指南设备安全技术操作规程中华人民共和国道路交通管理条例煤炭企业岗位标准化作业标准上中下册煤炭安全质量标准化标准及考核评级办法煤炭安全质量标准化标准及考核评级办法采煤专业煤炭安全质量标准化标准及考核评级办法掘进专业煤炭安全质量标准化标准及考核评级办法机电专业煤炭安全质量标准化标准及考核评级办法运输专业煤炭安全质量标准化标准及考核评级办法通风专业煤炭安全质量标准化标准及考核评级办法地测防治水专业危险化学品安全管理与安全生产技术矿各种操作规程作业规程管理制度等各岗位工种统计表机器设备台帐。第十步确定相应的主要责任人责任措施直接管理人员管理措施监管人员监管措施注这里的主要责任人直接管理人员监管人员都是指的岗位名称......”。

5、“.....而无法规定到具体的人员名单上，岗位上的人员是流动的。要使管理对象达到危险源不出现的标准就必须采取定的管理措施。措施制定有两个最根本的原则可操作性强，制定的措施必须具有很好的操作性措施的落实能确保达到相应的管理对象的管理标准，能确保危险源不会出现，或者即使危险源出现也能得到及时控制消除，将风险降到最低。与危险源相关的人员分为三类主要责任人若风险类型为人，则管理对象为个具体的岗位名称，其主要责任人与管理对象相同，因为此时的危险源是人的不安全行为，其管理对象就是相应的岗位，其主要责任人就是其自身，即相应的岗位名称。当风险类型为机环管时，其管理对象就是相应的机器环境规章制度，那么责任人就是直接对这些机器环境规章制度主要负责的岗位名称。主要责任人可以为多个。直接管理人员是指直接管理主要责任人的岗位名称。监管人员是指监管相应的危险源辨识表所对应的行上的主要责任人直接管理人员的岗位名称......”。

6、“.....责任措施若风险类型为人，则管理对象与主要责任人为同岗位，所以责任措施与管理标准样，都是在何时何地应该以什么顺序和方式做什么，以及不应该做什么，此时可以不填写责任措施，在提取管理标准与管理措施的工作中，煤矿本质安全管理信息系统会自动识别提取。若风险类型为机环管时，此时的责任措施为主要责任人应采取什么措施使相应的机器环境规章制度达到管理标准的要求。管理措施即为了使管理对象达到不使危险源出现的管理标准，直接管理人员应该如何监督检查相应的主要责任人及相应的机器环境规章制度。监管措施即为了使管理对象达到不使危险源出现的管理标准，监管人员应该如何监督检查相应的危险源辨识表所对应的行上的主要责任人直接管理人员。表综采队危险源辨识表任务工序危险源危害因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估管理对象管理标准主要责任人责任措施直接管理人员管理措施监管人员监管措施可能性损失风险值风险等级割煤推溜支架未达到初撑力......”。

7、“.....液压支架工带班队长带班队长对液压支架初撑力进行抽查，发现液压支架初撑力小于时，立即调整。安监员定期对液压支架初撑力进行抽查，发现液压支架初撑力小于时，立即责令整改，并进行相应惩罚。机电专检人员定期对液压支架初撑力进行抽查，发现液压支架初撑力小于时，立即责令整改，并进行相应惩罚。刮板链张紧过大机刮板链断伤人机电事故中等刮板输送机刮板链的两条链张力在吨左右。综采维修钳工每天检查链条的张力，并作好记录，保证两条刮板链的张力达到吨每月要对带班队长对综采维修钳工的工作及记录进行监督检查机电专检人员定期检查链条的张力和伸长量。发现问题对相关人员进行处罚。链条张力进行次总查，并测量其伸长量，当伸长量超过时，就要考虑链条的未来寿命拆除和更换链条时，必须成对更换运输机连接槽缺哑铃小子机刮板链断伤人机电事故般刮板输送机运输机哑铃销齐全溜槽间隙符合规定，无脱节。液压支架工在日常工作中发现哑铃销子丢失......”。

8、“.....带班队长在日常工作中发现哑铃销子丢失，必须立即补全。安排监督液压支架工对哑铃销子进行检查。机电专检人员定期检查刮板输送机哑铃销子完备完好情况。推溜时人员架前作业人片帮伤人推溜时推拉杆挤伤人其他事故般液压支架工液压支架工推溜推移刮板运输机前必须通知架前作业人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可溜作业。液压支架工带班队长监督推溜工推溜前是否通知人员撤离，发现不按要求作业，立即制止安监员巡查中每发现次推溜工推溜前未按规定通知人员撤离的，对其进行相应的处罚，并进行不少于小时的培训。两安全出口宽度小环推溜时，人员通过被挤伤其他事故般两顺槽安安全出口的宽度不得小于液压支架检查两顺槽安全出口宽度，当安全出口宽采煤技术员下井后检查两顺槽安全出口宽度，当安全出口宽度生产调度进行巡查，发现安全出口宽度小于时，立全出口。工度小于时，立即整改小于时，立即责令整改中心即整改，并对技术员进行相应的处罚。生产办进行巡查，发现安全出口宽度小于时，立即整改，并对技术员进行相应的处罚。安监员进行巡查......”。

9、“.....立即整改，并对技术员进行相应的处罚。推移运输机头时，马蒂尔司机在安全出口站立人单轨吊掉落造员伤亡其他事故中等马蒂尔司机马蒂尔司机在单轨吊小车移动过程中，不得站在单轨吊下，并密切观察单轨吊小车是否有卡阻现象，发现问题立即整改。马蒂尔司机带班队长监督推移运输机头时，若马蒂尔司机在安全出口站立，立即予以制止。安监员进行巡查，发现推移运输机头时，马蒂尔司机在安全出口站立，立即予以制止，并对马蒂尔司机和带班队长进行处罚。机电专检人员进行巡查，发现推移运输机头时，马蒂尔司机在安全出口站立，立即予以制止，并对马蒂尔司机和带班队长进行处罚。第十步提取管理标准与措施制定管理标准与措施的目的执行危险源对应的管理对象的管理标准与措施能控制该危险源，预防风险的出现从中提取相应管理对象的管理标准与措施，便于进行针对性的管理，明确个对象到底需要管什么才能控制危险源出现，而不是盲目地低效高成本地什么都管。作为制定员工岗位规范的个依据来源。当管理对象为人时......”。