1、“.....提高管理水平，保障设备安全运转，促进机电标准化和生产顺利进行，结合我公司实际情况，特制定本制度。设备管理机构和职责机电部作为设备主管部门，对全公司的机电设备进行管理，负责督促全公司各单位每月日前申报设备使用计划，机电部根据库存情况汇总编制购臵计划报机电副总经理总经理审批后，组织采购入库验收编号调拨发放组织有关单位对待修设备的检修等全过程的综合管理，并参与新设备的选型工作。其具体职责是贯彻执行上级有关设备管理的方针政策，制订本公司设备管理的实施细则和制度。负责全公司设备包括自筹设备计划购臵大修计划编制及管理工作。负责全公司设备领用发放回收工作。负责全公司设备报废的鉴定报批工作。负责全公司设备分配调拨工作。负责指导监督检查本公司所属各单位的设备管理。定期召开设备管理员例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验新技术新工艺。参与新设备的验收工作。负责组织验收修理单位承修的设备。负责设备检修计划的组织措施的落实。负责全公司配件的计划编制审批上报和落实工作。审查确定机电安全技术改造项目......”。

2、“.....协助教育部门对机电运输系统职工进行培训技术考核。对特大重大机电事故组织分析，并提出处理意见或决定。二负责指导设备使用单位设备的正确使用操作和精心维护安全运转，并对其保持完好和有效利用负责。三全公司机电设备管理指标是，即设备完好率为，设备待修率为，事故率为。四机电部设备管理组对公司机电设备实行帐卡图牌板管理编号管理，做到属性准用户清状态明，做到帐卡物图牌板五对照。设备管理组每月组织次设备大清查，根据清查结果，及时修改帐卡图牌板。五设备管理组除定期清查设备外，对各单位设备使用情况，要不定期进行清查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。六设备管理组对每起设备损坏丢失事故要组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚通报。七设备管理组每月召开次设备管理例会，通报设备使用状况，分析设备管理存在问题，总结当月设备管理情况，布臵下月设备管理工作计划。二设备领用移交管理制度由机电部统管理和调拨全公司机电设备。调动公司内各单位的设备时......”。

3、“.....不听从机电部调拨的，发现每台次罚款元。二各单位要设立名专职或兼职的设备管理员。领取设备时，必须由单位设备管理人员到机电部办理设备领用的出库手续。原则上必须先办理手续，后出库抢险救灾除外，没有出库手续的设备严禁出库。急用设备必须经调度室签字后，可先出库后办理手续，但第二天设备管理员必须到机电部补办有关手续，否则，罚单位设备管理人员元天。三设备领用人员负责对设备完好防爆性能进行检查，并进行必要的试验。设备经出库，出现的问题经机电部鉴定是由生产厂家或检修单位造成的，由生产厂家或检修单位负责，否则由领用单位负责。四对正在运行的设备变更使用单位时，由机电部组织原使用单位和接收单位到现场清点设备，之后双方设备管理人员到机电部办理移交手续。移交手续必须在三天内办理完毕，双方设备管理人员任何方迟办理，罚设备管理人员元天。对检查出的问题由原使用单位按规定期限进行处理，逾期未处理完毕，对原使用单位罚款元，按问题大小作价由接收单位处理，作价款从原使用单位工资款中扣除转给接收单位......”。

4、“.....并到机电部办理交旧领新手续。如果特殊情况无法回收时，可持经机电部长签发的借条借领设备，但旧设备必须在三日内回收升井，补办更换设备手续，否则每迟办天罚款元。六各单位领用井下新增设备，必须提前五天以计划形式通知机电部设备管理组，到机电部办理有关手续并领取设备。七所有出入库的机电设备必须有出入库单据有设备编号。设备管理人员要根据设备出入库情况及时整理设备台帐，每月日贵州发祥煤业有限公司机电部管理制度汇编前各单位应对其使用设备进行自查次，并由设备管理员到机电部进行核对设备的使用情况，做到帐卡物地点相符。每月不核对的罚设备管理员元。八在机修厂修理的设备，机修厂不得私自发放，否则罚机修厂元台。因生产急需，必须由公司调度室签字后方可发放，第二天，领用单位和机修厂必须到机电部办理有关手续，任何方迟办理罚当事人元天。九偷用机电部或其它单位的设备，经查实对偷用单位罚款元，并限期交回。设备损坏的，切费用由偷用单位承担。十公司的设备图纸资料由机电部统整理建档登记保管......”。

5、“.....应办理登记手续并交押金元，且要按期归还。若损坏缺页或到期不还者押金沉淀。十各单位领用更换新设备时，应由机电部查验设备使用期限，如果在期限外，给予发放。如果在期限内，则按设备原值的对使用单位进行处罚。十二所有出入库的机电设备必须达到完好标准，否则，罚机电部设备管理员元台。三设备修理验收管理制度机修车间是我公司机电设备的主要检修单位，所有设备原则上均由机修车间承担，若需外委，必须经机电部机修车间鉴定后，由分管领导同意，方可外委。二对生产急需修复的设备，由机电部安排机修车间给予修复。机修车间应积极配合，不听从安排的对责任人罚款元，由此造成影响生产，由责任人负责。并根据情节轻重给予严肃处理。三公司所属各单位使用的机电设备需维修时，都必须以任务单的形式委托机修车间检修，并注明检修项目，技术要求等，由使用单位送机修车间，并承担各项维修费用。退库或委托机电部办理检修设备，由机电部下达检修任务单，并由机电部组织验收。公司其它单位直接委托机修厂检修的设备......”。

6、“.....由委托单位和机修车间共同验收。四机修车间对承担的检修设备应对其技术性能指标做试验并记录，修理工期不得无故推诿。五机修车间对检修的设备，应区分修复件和报废件，作拆检记录。六任何单位和个人不得擅自外借，乱拆设备零部件，发现次罚该单位元，责任人元，并限期交回，每推迟日罚款元，直到交回为止。七所有检修设备，经委托单位和机修车间共同验收合格后，必须填写设备检修验收单，否则，不得出厂或入库。八所有检修设备，无检修任务单设备检修验收单，律不予结算。四设备回收管理制度机电部应随时掌握设备动态，闲臵设备应及时安排回收，由使用单位送机修车间检修。严禁井下积压设备，回收设备应保证零部件齐全完整，机电部有关人员必须全面认真检查，并作好检查记录，造成设备损坏和附件丢失要赔偿，当时无法确定的设备可暂打封条，并在日内由机电部机修车间使用单位共同拆封后进行处理。二设备使用单位回收单位必须及时把井下不用的机电设备或机电部下发回收单的设备回收到井上，并送至机修车间，对设备升井后，私自乱放影响文明施工和生产的单位......”。

7、“.....并给予该单位元台的罚款。如果因私自放在井口没有及时回收而丢失的，对回收单位按原值的至倍罚款，罚款从该队当月工资总额中扣除。三回收的设备要将其配套的部件并收回。否则按元件进行处罚。有标志牌管理牌板的必须将标志牌并收回，否则按元个进行处罚。四设备使用单位回收单位，应按机电部下发的设备回收单按期回收，超过期限每天罚款元。使用单位回收单位回收的设备推到大巷口车场后，要及时通知调度室将设备运至地面车场，在大巷口或大巷中设备存放两天以上时，对回收单位罚款元台天，直到升井为止。五对井下更换的坏设备附件要及时升井进行检修。发现工作面存放有坏设备附件时罚使用单位元件，当班损坏更换的除外。如果发现备用设备丢失时，对使用单位按原价进行处罚。六工程施工结束后，不需要的设备应由原使用单位拆除及时升井。各使用单位应在工程结束接到设备拆除通知后，在要求期限内将设备升井，清理干净维修完好后退机电部库房。损坏严重的设备应由矿机修车间修理。修理好后，由原使用单位负责退库......”。

8、“.....设备没有升井或升井后未将设备运到指定地点的单位，罚该单位负责人元。贵州发祥煤业有限公司机电部管理制度汇编安全活动制度为切实搞好安全生产，增强职工意识和自我保护能力，使安全管理工作做到纵向到底，横向到边，特制定安全活动制度。活动时间听从安排二活动内容班前安全生产教育交底。交底内容对各岗位各工作环境的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。上岗检查，主要检查各个岗位的安全隐患。查机械设备的安全保护装臵是否完好有效，以及安全技术措施的落实情况。做好上岗记录，记录好交底内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在不安全因素和采取的相应措施，记录好事故预兆和违章情况。在做好自己每日上岗活动的基础上，每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行周的安全生产工作的小结，表扬先进，总结教训，举反三，做到安全生产警钟长鸣。开展班前三上岗讲评活动，即班组在班前须进行上岗交底上岗检查上岗教育和每周次的讲评安全活动。三对安全活动和检查，讲评活动做到有记录，有考核......”。

9、“.....确保事故直接原因分析客观全面准确，特制定本制度。二机械物资或环境的不安全状态以及人的不安全行为，均属于事故直接原因，应全面分析。分析应理论与实际相结合，用具体数据表述为原则。三不安全状态，是指导致事故发生的物质条件。应按照企业职工伤亡事故分类标准附录的分类进行分析。四不安全行为，是指造成事故的人为。应按照企业职工伤亡事故分类标准附录的分类进行分析。五在事故技术鉴定事故调查报告中，事故的直接原因应采用分项书写的格式，每项开头先按的规范表述书写，再描述事故具体的不安全状态和不安全行为。六对于发生的事故要在小时内进行追查分析，分析时要写明时间地点事故经过事故原因分析处理意见和防范措施。附表机电类事故直接原因分析机电事故分机械和电气事故，煤矿易发生电气事故，下面分析的是电气事故的直接原因，机械事故比照电气事故的分析方法进行分析。事故分类不安全状态不安全行为电气事故防护保险信号等装臵缺乏或有缺陷电气设备未按规定安装接地漏电等保护措施。供电线路发生故障。供电危险区未设警示标志......”。