1、“.....按订单交货期，制定报关资料，组织报关按照订单交货期，订船位与船期按照订单交货期，联系货运公司订购货柜与组织货运在成品货物装柜时，进行监柜在成品货物装柜完成贴封条后，进行监控追踪，直跟车到海关货柜交付海关为止准备好备用封条，如货柜封条被海关人员查验时剪开，则请海关人员在提货单上签字，并封上备用封条，同时将备用封条的编号记录于提货单上发现货柜封条被非法剪开时，应报告反恐安全执行经理处理，并通知货柜车将货物拉回工厂，全部卸柜打开包装进行重新检查。部负责按照市场部的出货计划，制定生产计划，指导生产入库负责成品货物称重的管理成品货物超重短缺时，组织总装车间进行检查，并报告反恐安全执行经理处理。采购部根据反恐管理的要求，评估选择合适的供应商将公司的反恐安全管理要求传达给供应商根据生产计划制定原材料采购计划与采购订单将相关的采购信息传达给大门口门卫与原材料仓。原材料仓根据采购部的采购订单......”。

2、“.....确保确实属本公司订购的原材料才能进入到原材料仓库对供应商的送货司机与搬运人员在原材料仓的下货过程进行监控，以确保不会有不明货物进入到原材料仓下班对原材料仓进行落锁管理，防止非授权人员进入原材料仓原材料仓开门时，必须时刻保持有授权人员在看管仓门，临时离开时必须将仓门落锁原材料超重短缺时，报告采购部处理，必要时报告反恐安全执行经理处理发现可疑人员或不明物品时，立即报告反恐安全执行经理处理或保安处理。成品仓根据部的生产计划，接收包装部的成品入仓，防止不明物品进入成品仓成品仓必须市的区域，与其它生产包装生活区域隔离，有充足的照明，建立监控探视头进行监控成品仓必须执行授权人员才可进入的规定，禁止非授权人员进入成品仓下班对成品仓进行落锁管理，防止非授权人员进入成品仓开门时，必须时刻保持有授权人员在看管仓门，临时离开时必须将仓门落锁发现可疑人员或不明物品时，立即报告反恐安全执行经理处理或保安处理。搬运组装卸区域必须用鲜明的线条进行标识，有充足的照明......”。

3、“.....非授权人员在反恐安全执行经理指定的人员陪同下才能进入来料卸货区与成品出货装车区不得在同处，防止不明物品混入到成品货物发送到客户来料卸货后，必须在仓管确认属于本公司采购物品后，才可以搬运入原材料仓成品货运司机将车开到装卸区域后，必须到指定的地点休息，不能停留在装卸区域成品货柜必须在保安检查合格之后，才可以装货物成品货物装柜时，必须是在部确认标识与称重合格，市场部与反恐安全执行经理监控的情况下才能执行发现非授权人员或不明物品时，立即报告反恐安全执行经理处理或保安处理。各车间不含总装质量部下班对制造场所检验场所进行落锁管理，防止可疑人员进入制造场所生产中途因停电各种原因暂停生产检验时，生产主管质量主管必须守在现场，待全部工人检验员离开后，对制造场所检验场所落锁管理对生产现场检验现场的利器进行管理，防止利器混入产品包装发送到客户发现非授权人员或不明物品时，立即报告反恐安全执行经理处理或保安处理。总装车间根据部的生产计划......”。

4、“.....防止不明物品进入包装区包装区必须是相对的区域，与其它生产生活仓库区域有隔离带或区域进行限制标识，有充足的照明，建立监控探视头进行监控包装区必须执行授权人员才可进入的规定，禁止非授权人员进入包装区下班对包装区进行检查管理，防止非安全因素的存在对包装现场的利器进行管理，防止利器混入产品包装发送到客户发现可疑人员或不明物品时，立即报告反恐安全执行经理处理或保安处理。行政部确保公司的反恐硬件设施足够，包括建筑物外墙足够牢固，能够防止非授权人员的入侵围墙足够牢固，高度超过米，能够防止非授权人员的入侵所有门窗都有内外锁，或者有电子智能授权控制系统，能够防止非授权人员的入侵，在厂区内照明系统足够，能够保证足够的视觉判断所需公司建立畅通的通讯系统，以在发现可以人员或不明物品时，可以很快地进行汇报与处理作业全公司的钥匙建立套，套分别由不同区域的主管持有，上下班落锁行政部保安队持有套，以便在发现可疑人员或不明物品时......”。

5、“.....建立紧急应变程序，并进行反恐演习，以便旦发生恐怖主义事件时，可以很快地按照预案的计划执行应对措施建立电子监控系统和红外线监视报警系统，并且进行维护建立信息安全系统，防止公司的信息资料由信息系统外泄建立办公区域的设施安全管理制度，保证办公设施的安全建立车辆停放区域标识，包括本厂车辆区域外来公干车辆停放区域供应商送货车辆停放卸货区域外来成品货柜车停放装货区域建立外来人员休息接待室，休息室应在可监视的范围内发现可疑人员或不明物品时，立即报告反恐安全执行经理处理或通知保安处理。招聘员工时，应进行背景调查，确保本厂员工无恐怖主义背景，无恐怖犯罪历史记录对反恐安全执行经理行政主管报关员保安队长保安员包装区域的员工成品仓的员工搬运组组的员工进行背景调查，确保无恐怖主义背景，无恐怖犯罪历史记录对新入职员工及全场员工进行反恐安全管理的培训，让员工意识到反恐的重要性及发现可疑人员或不明物品时如何处理本厂员工发放戴照片的厂牌，以作为进出公司的凭证必须管理好厂牌......”。

6、“.....对区域负责主管发放该区域出入口大门钥匙人员离职时，必须收回厂牌原材料仓进入授权证成品仓进入授权证包装区域进入授权证装卸区域进入授权证区域钥匙发现厂牌或授权证或钥匙有可能导致非授权使用时，立即报告反恐安全执行经理处理。保安队保安员按照规定，对人员的进出公司进行管理，防止非授权人员进入到公司区域本厂员工进入公司，必须佩戴厂牌并配合保安员的检查，否则禁止进入公司区域外来访客需要进入到公司时，应要求对方出示有效证件身份证护照军官证或士兵证公务工作证或驾驶证进行登记，并与被拜访人联络确认无误后，由被拜访的人员带领才可以放行进入公司区域外来车辆需要进入到公司时，应要求对方司机出示有效证件身份证驾驶执照护照军官证或士兵证公务工作证进行登记，并与被拜访人联络确认无误后......”。

7、“.....必须进行检查，以防止爆炸物品管制刀具等利器或武器弹药等恐怖物品进出公司外来供应商送原材料到本公司时，应与采购部取得联系，确认无误，获取有效证件进行登记后，指导其进入厂区停放在指定的卸货区域，并通知原材料仓接收与监控外来供应商送货，如车辆上有自带货需要出厂，在进入登记时应提醒其登记清楚名称与数量本厂的生产物料出公司时，必须有采购部或部仓库行政部联合签署的放行条，并且检查无误才可放行员工私人物品出公司时，必须有行政部签署的放行条，并且检查无误才可放行按照规定在进出口大门生产场所包装场所仓库装卸货区域进行执勤，或进行巡逻，防止恐怖事件或安全事件发生按照规定，对货柜进行检查，及对货柜装卸进行监督发现非授权人员可疑人员入侵或不明物品时，立即进行控制隔离，并报告行政主管及反恐安全执行经理处理发生恐怖主义事件时，立即按照预案的要求报警求助。车队负责按照规定停放车辆车辆进出按照规定进行登记，接受保安员的检查凡是车上有人员或物品时进出公司时，按规定开放行条......”。

8、“.....立即报告保安或反恐安全执行经理处理商业合作伙伴供应商与合作伙伴选择与识别管理对供应商安全要求对供应商的基本要求的遵守供应商有责任去履行的要求。供应商需要在本公司的产品上执行预防遗失和报告的程序。供应商需要允许本公司的审核员在其工厂执行安全和质量方面的审核。供应商有责任去确保跟随指引的变更以及符合所进行的变更。供应商有责任去进行方面的自我评估，并向本公司报告在方面未能完全符合的事项，我们会视乎实际需要给予供应商个有限度的改善期限。管理职责和支持的要求实际现场的安全的要求人员安全教育培训的要求遗失预防要求采购部负责以声明信的方式将公司对供应商的反恐安全要求传达给供应商，包括外协加工商，并且要求供应商签署回传。在组织对供应商进行评价选择时，应建立供应商反恐安全调查表，调查结果应形成记录并予以保留。相关文件供应商反恐安全管理程序货柜安全集装箱安全检查与管理进入本公司的货柜集装箱拖车应在大门口进行验证登记，停泊于临时停车区，由专人进行检查......”。

9、“.....符合安全的货柜车才能靠近装卸区域和进行装卸作业。行政部负责制定集装箱安全检查与管理程序检查结果应形成货柜必须放置在安全的区域，并有人员负责看管，以防止非授权的入侵。相关文件集装箱安全检查与管理程序装运作业封条管理与运输安全控制在货物装运前，应对货物进行检查，确保装运的货物符合要求。装货物时，控制授权人员才能接近货柜，并且指定人员进行监督检查，相关人员应进行登记。装柜时及装柜完成后应拍照进行记录。装完柜后，货柜门锁紧后，应加贴封条，封条的使用和记录应加以管理，出现封条损毁事故时，应重新进行货物于货柜的安全性确认。货柜的行驶路线及相应的行驶时间应予以控制和记录。货柜在运输到海关的途中，应指定人员跟车监管到海关。相关文件货柜装柜监柜管理程序货柜封条使用与运输监管控制程序员工身份识别管理本厂员工，由人事部识别确认，并发放，凭证出入,由保安进行监管。识别证上必须有本人寸正面免冠照片，以利于保安核对。本厂员工离职,厂牌识别证应由人事部收回。保安负责监管进出公司的员工......”。