1、“.....六工作制度服从上司工作时间考勤缺勤仪表及礼仪公共安全保密制度七劳动纪律及违规处理严重过错般过错八员工参与制度序言欢迎您加入濮阳市宝马资产管理有限有限公司，您将作为我们公司的名团队成员，为我们的客户提供优质的服务同时，公司将为您提供个人职业发展的舞台，我们的经营理念是以优良的品质提升您的生活。您的工作是整个公司运作中不可或缺的部分，公司将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展，为您的成功助臂之力。公司编订这份员工手册的目的，是让大家清楚地了解公司制定的各项政策制度和有关规定，以便大家对公司的经营管理风格有个更清晰的认识。如果您对此手册中的内容有任何疑问或意见，欢迎向公司人力资源部提出。除了这本手册中所介绍的内容之外，您还将接受本公司人力资源部组织的岗位培训。希望我们在未来的日子里携手合作，共创我们公司美好的未来......”。

2、“.....旗下企业有鹤壁市宝山化工有限公司与央企中化集团合作企业鹤壁市宝发能源科技股份有限公司年年河南省百高企业年月在国家区域性中小产权交易市场挂牌交易，目前是河南省上市重点后备企业鹤壁市宝马化肥科技有限公司河南省润恒生物能源有限公司郑州鹤壁市宝源信用担保有限公司鹤壁市宝盛投资有限公司鹤壁市宝马储运有限公司鹤壁市宝马宾馆鹤壁市艺术团，企业总资产多亿元，自有资产亿元。经营范围包括新能源开发煤化工煤炭物资运销融资担保房地产开发物业管理酒店餐饮服务及进出口业务，是个集多种经营为体的多元化综合性的集团公司，先后荣获中国新能源产业最具影响力企业中国化工成长型百强企业河南省高成长性百高企业河南省最佳先进企业河南省工业和信息化科技成果等奖河南省爱心企业河南市场产品信得过单位再就业先进单位先进基层党组织纳税先进企业帮扶困难职工活动先进单位等荣誉称号。垄断大门在打开......”。

3、“.....提高双百企业项目自由资本水平，帮助信贷资金进入。河南省人民政府办公厅。宝马资产管理有限公司将严格遵守国务院河南省政府办公厅的相关规定发展业务，欢迎社会各界监督。公司的组织结构图如下三人事制度聘用录用的基本条件年满周岁身体健康无不良行为或犯罪记录总经理总经理助理总经理办公室副总经理财务部业务部行政部发展计划公共关系行政人力资源文秘亲属回避为了避免不必要的利益冲突，如员工要推荐亲属或朋友到公司应聘，应首先向总经办人力资源主管提出申请，由人力资源主管及用人部门根据应聘者条件作出决定，禁止私下向用人部门游说推荐。对在本公司内互为亲属关系的员工有以下规定夫妻不可以在同部门二亲属如在同部门工作，直属上司不可以是同人三亲属间不可以是上司与直接下属关系如在加入本公司后，两员工结为夫妇，有关员工必须将情况如实告知人力资源部......”。

4、“.....若有可能造成利益上的冲突，或工作上的不便，公司将与员工协商解除聘用合同。劳动合同公司实行全员劳动合同制。所有被录用的人员经体检合格后，均需与公司签定劳动用工合同，合同中应试用期岗位薪金双方的权利与义务违约责任等条款。试用期公司招聘的新员工律实行三个月试用期上岗培训时间不包括在试用期内员工试用期届满，经所在部门经理和人力资源主管签署意见，报总经理审批后，成为公司正式员工其年资从试用期开始累积计算。员工在试用期的工作表现如不符合要求，公司有权随时终止劳动合同试用期内因经常病休而不能正常出勤的员工，公司将要求该员工到指定医院接受体格检查，如证明其不宜继续受聘，公司有权解除合同试用人员请假十天以内者，试用期延长试用期内请假超过十天或旷工天以上者，公司将予以除名试用期工资福利假期保险等具体事项均按公司有关规定执行......”。

5、“.....公司深知员工培训的重要性，我们会为不同员工提供相应的培训机会，使员工的素质及能力不断提高，以实现其自身与公司的同步发展。根据公司的培训政策，我们将为员工提供的培训包括上岗培训转岗培训和在岗培训等，培训内容涉及管理营销专业知识技能等。另外，如果必要，公司还将为部分员工提供脱产进修的机会。培训费用员工参加公司培训计划内的培训，其培训费用由公司支付。员工自行参加的计划外培训，费用自行承担，并且以不影响工作为前提。工作表现评估工作表现评估对于员工本人直属上司及公司都非常重要。因为工作表现评估不但可以加强主管与员工之间的沟通与了解，并且可以帮助员工改进工作表现，最重要的是给予员工份关于其在本公司工作表现的记录公司全体员工，每年都需要由直接上级同事及直接下级分别对其工作表现作出评估，评估结果最终由总经办进行汇总审核每位员工每年至少接受次正式的工作表现评估......”。

6、“.....以履行岗位职责工作业绩为主要内容。评估结果作为员工晋级提升和调薪的主要依据。人事变动公司将根据员工个人能力及工作表现公司经营管理的需要，决定其晋级降职工资调整或工作调动。聘用副总经理及以下员工的聘用任免与工作调动由总经理提名，经董事会讨论通过，由总经办签发通知给有关员工，并将批准后的人事变动表存档。部门主管的聘用任免与工作调动调动由副总经理提名，报总经理批准，由总经办签发通知给有关员工，并将批准后的人事变动表存档。部门职员跨部门调动，由调出调入部门双方主管签署书面意见，经人力资源部审核后，签发通知给有关员工，并将审核后的人事变动表存档。主管及以下级员工在本部门内部同级别岗位轮换，由各部门根据工作需要自行决定，重要变动须报总经办备案。终止雇佣任何终止雇佣的决定必须在执行前征得总经办的同意，以保障其合法性与公正性。退休员工达到法定退休年龄......”。

7、“.....公司有权雇佣达到退休年龄的人员作为公司的顾问或临聘人员。辞职已通过试用期的正式员工主动提出辞职的，需提前个月书面通知公司。否则，须以相应工资补偿不足的通知期该员工正常日工资不足天数。离职手续员工离职事项经确定，部门经理应及时通知总经办，以便计算员工的各项挂账预支培训费用，并尽快办理离职手续。员工离职前，所在部门和人力资源部应配合填妥人事变动表离职员工工资清单离职员工物品清单，并由部门经理及相关部门负责人审批。员工应于离职前将下列物品全部归还公司，否则公司有权扣留员工工资，并保留追究其经济及法律责任的权利员工卡员工手册及公司的各种锁匙等所有公司发给的办公设备切借用公司的工具物品公司预支给员工的款项或员工所欠公司的款项与公司有关的文件资料报表电脑磁盘及其它所有文字资料。四工资及职级制度职级划分公司员工工资以岗位为基准，同时兼顾员工的业绩和为公司服务的时间......”。

8、“.....但必须经总经理批准，并在不影响工作安排的情况下方可补休。其他员工加班，应于事前填写员工加班申请表，注明申请加班的原因，并由直接上级及部门经理审批，特殊情况不能于事前审批的，应于事后及时补办审批手续。经批准的加班可获得加班费，具体计算方式如下加班费时薪加班小时五假期制度自选有薪年假凡在公司工作年以上的正式员工可享受自选有薪年假。自选有薪年假根据员工在本公司服务年限确定，具体规定如下服务年期年假年天年天年天年及以上天自选有薪年假不包括公司统年假和休息日在内以工作天计算，即如果遇到法定节假日，时间顺延。员工年度休假应按请假程序申请，由总经办统筹安排，经部门经理总经理助理批准后方可休假。假期当年有效，过期按自动放弃论。当年内确因工作需要而未能休假的，可按应休假天数给予定的经济补偿......”。

9、“.....届时以公布为准。病假员工因病请假,须持县以上医院医生开具的诊断证明，签字同意后，按医生建议的休息时间休病假。如因患急病病重未能在当天亲自递交病假条者，必须及时用电话或委托他人以其它方式向部门经理请假，并设法补交假条。如未办理任何手续，包括未经部门经理同意缺勤者，则作旷工处理。病假如遇例行节假日应计算在内。凡连续病假超过个月者或传染病患者，在病愈返回公司上班时，必须持有指定医院医生出示的健康证明。员工请假条医生诊断证明将作为员工年终绩效考评和发放奖金的依据。六工作制度服从上司员工应切实执行直接上级指派的任务。如果遇到疑难和不满，应尽快向直接上级请示或反映。工作时间公司实行八小时工作制，每周工作六天，周六周日换班休息。正常上班时间为上午时下午时考勤每个员工必须遵守上下班时间，不准无故旷工迟到或早退。所有副总经理级以下员工必须在上下班时间打卡。因公外出......”。