1、“.....化验室人员整体专业素质较高，化验室化验室主任多年从事水泥企业的生产管理工作，具有专业知识基础和丰富的生产管理经验。其余人员也均从事过水泥企业的生产质量控制管理工作或经过相应的专业培训，均能够满足目前所在岗位的要求。二工作环境化验室房间布局合理，分为控制室分析室物理检验室。其中化学分析室天平室高温炉室等房间各自，互不影响。化学分析室高温炉室药品库等房间分别配备有通风橱和排风扇，确保有害气体能够及时排出。荧光分析室物理成型凝结室物理养护室氧弹仪室天平室等等房间分别配备了分体空调，确保了各房间的温湿度均能满足检验要求。三设备配臵化验室设备配备先进齐全，完全满足国家标准对水泥企业化验室的要求，主要设备配臵如下大型多通道荧光分析仪该设备是日本岛津公司生产的目前配臵最为先进的荧光检测设备，具有检测数据精确快捷，数据反馈迅速及时，能够确保生料质量稳定，从而可以有效的保证熟料的质量和水泥的质量......”。

2、“.....人工称完样品后电脑自动完成点火搅拌数据计算及打印等程序。该设备具有检测准确误差小等优点，其热容复现性可达。型全自动测硫仪台该设备由电脑自动控制，具有检测快捷准确误差小等优点。其测硫范围可达，精度。型火焰光度计台该设备为双通道数字显示式，读数范围，。其数据重复性，线性误差，该设备检测精度及范围能够我公司对水泥中碱含量的控制要求。分析天平台该天平由上海精密科学仪器厂生产制造，其测量范围为，精度，该天平操作简便，称量准确快捷。压力试验机台该设备由济南试金集团专门为水泥生产企业设计制造，由电脑进行全自动控制，人工键入试体编号后，电脑控制进行自动加压，自动计算试块强度，自动剔除超过国家标准中规定范围的数据。该设备具有加压稳定，排除了手动加压带来的压力不稳定等因素，以及由此带来的对水泥强度检测结果造成的影响和偏差。抗折实验机台该设备由山东荣成石岛仪器厂生产制造......”。

3、“.....人为误差小性能稳定的优点。型标准实验小磨台该实验小磨由无锡建仪仪器厂生产制造，该设备设计简洁，操作维护方便，其设备自带的液晶显示计时装臵，增强了其实用性，此设备满足我公司水泥生产实验及熟料强度检测等需要。四制度建设化验室建设初期，就确定了本部门高起点高标准的工作方针。明确了要建立起符合族系列标准的质量管理体系，并使之在实际工作当中得到有效的贯彻执行，确保本公司水泥产品的质量。目前化验室已经建立较为完备的规章制度，根据族标准编制了保证质量管理体系有效运行所必需的程序文件结合本公司的生产实际情况，建立了生产过程质量控制流程图以及原燃材料半成品成品的内控质量指标建立健全化验室内部管理与检验制度，具体包括各组职责范围岗位责任制和岗位程序文件抽查对比制度检验和试验仪器设备化学试剂的管理制度水泥用标准砂管理制度文件管理制度等，能够确保所编制的体系文件能够有效的运行......”。

4、“.....制定了培训和考核计划，并建立检验人员培训档案。化验室职责与权限直接上级主管副总经理部门本职水泥生产全过程的质量检验控制监督管理和产品试验开发。基本职能依据国家有关规定，负责制定公司水泥质量内控标准和相关质量管理规程制度。强化过程质量控制，运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，认真做好进厂原燃材料半成品和不合格品的控制，及时采取纠正和预防措施，使生产全过程处于受控状态。负责原燃材料半成品成品的质量检验工作。用正确科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作，确保出厂水泥产品质量合格。负责检验人员的技术培训，从而满足质量检验控制监督的要求。根据市场产品质量要求，开展科研工作，满足市场需求。负责公司生产许可证免检证和产品质量认证的申报和管理工作。负责制定合理的考核指标，对相关单位进行质量考核。负责组织调查分析水泥质量事故......”。

5、“.....及时向总经理部及有关部门和股份质管部提供公司质量管理信息。负责全公司三废资源的管理工作。权限参与制定质量方针质量目标质量责任制及考核办法。评价各车间部门的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。对公司熟料水泥产品有出厂质量决定权。监督检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正措施预防和及时扭转质量失控状态。对水泥产品质量有监督检查权评价权否决权责任追究权。有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。对化验室员工有任免调配权。协作关系向矿山部生产部生产技术部物资供应部销售部等部门下达相关质量指标及书面质量通知单等，积极配合有关部门工作。配合销售部为客户提供其所需的质量方面的服务。原燃材料的产地品质发生变化时，在物资供应部配合下，对供方质量进行考察，并对物资供应部提供供方质量考察报告。接受政府行业主管部门的监督检查，接受质量认证机构检查......”。

6、“.....定期向股份公司质管部汇报企业质量情况。各组职责权限工作范围质量管理组的职责权限及工作范围宣传贯彻有关国家法律和法规，积极推行国家标准及先进国家的产品标准。协助完善修改质量体系标准，并督促有效实施。搞好原料的资源调查及供方评价工作，严把原燃材料进厂的质量关。负责原燃材料过程控制及水泥出厂的质量管理和技术管理，提出合理配料方案及水泥粉磨出入库的质量控制方案。确定和提出生产控制指标，对相关单位进行质量考核。搞好新产品的开发，质量策划，组织试验工作。对各组的工作进行监督和管理。及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作，按规定负责出据水泥产品质量检验通知单。负责仪器设备的维护管理，保证仪器设备使用的完好状态，协助计量单位对仪器设备的标定工作。检测人员的业绩考核评价，负责抽查对比工作，加强控制人员的责任心。做好检测人员的培训工作。负责全公司三废资源的管理工作......”。

7、“.....并接受科研试验厂院对比和外单位委托样品检测工作。负责药品标准溶液的配制与标定正确使用分析仪器设备和标准容器，定期标定校准。原始记录要清楚工整，台帐要整洁，妥善保管。按时报出检验结果。三物理检验组的职责及工作范围按标准规定的方法完成熟料出磨水泥出厂水泥的全套物理检验，并接受科研试验厂院对比与总部对比和外单位委托样品的全套物理检验工作。负责出厂水泥样品的封存及保管工作。搞好试验条件的标准化，仪器设备的技术要求符合有关标准规定，成型室养护箱养护池的温湿度必须严格控制在规定的范围内，做好物理检验仪器设备的自检自校工作。如实填写检测记录，不得任意涂改，台帐要完整清洁，并妥善保管。四控制组职责和工作范围根据质量体系有关规定，完成生产控制和例行检测工作，完成物理检验和化学分析样品的采集及制备工作......”。

8、“.....进厂原材料生料熟料出磨水泥出厂水泥的荧光分析。出磨生料入窑生料入窑煤粉的细度和水份检测。熟料的取样及样品制备，测定。入磨石膏的检测。出磨出厂水泥比面积掺加量细度的检测。出磨出厂水泥的取样样品制备袋重的测定。产品质量管理控制工作，合理出入库，并监督执行。正确使用检验仪器设备及取样设备，定期检查维修。严格执行交接班制度，做到交清接严。检测数据及时反馈给有关生产岗位。依照质量记录管理规定，如实填写检测记录，原始记录清楚工整，不得任意涂改。保持室内外清洁干净。组织结构框图管理者代表化验室化验室主任化验室质量目标质量目标出磨生料目标合格率目标合格率目标合格率武川化验室主任质量工程师质量工程师荧光分析质量调度分析组长物理组长质量调度化学分析信息管理简易分析物检人员设备维护全分析简易分析每小时监测次，月合并计算。出窑熟料目标合格率目标合格率目标合格率八小时监测次......”。

9、“.....合格品率，合格品率。出厂水泥天抗压强度变异系数每月各品种水泥加权平均。与上级质检机构对比合格率二质量目标的测量管理由统计人员对质量目标每月测量次。当目标没有完成时，由信息管理员及时将测量信息反馈给质量工程师，并依据纠正和预防措施管理标准中相关的规定采取措施。当目标没有完成时，由信息管理员及时将测量信息反馈给化验室化验室主任，化验室化验室主任组织各组长及相关检验人员，查找试验环境人员操作设备仪器等方面存在的问题，及时纠正不合格的检测工序。公司质量指标控制览表控制点物料名称取样地点取样频次控制内容控制指标合格率例会制度目的为提高质量管理水平，及时准确掌握生产过程质量管理信息，保证产品质量稳定。参会人员化验室主任质量工程师质量调度各组组长质量信息管理员。例会时间日例会周例会月例会例会程序日例会程序由零点班质量调度汇报本班及上班生产运行情况，进厂原燃材料质量和数量情况......”。