1、“.....•仅将个人消费者信息用于合法的经许可的目的。•确保按照相关的隐私权的通知和程序处理个人消费者信息。•维持个人消费者信息的安全性，包括储存于电脑里的信息。与供应商的关系•要合法公平及有效地发展与所有供应商的关系。•争取供应商的支持，在竞争中立于不败之地。•只要具有竞争性，尽量使用本身的产品和服务。•尊重供应商的知识产权和合法的商业秘密保护要求。•只与既遵守适用的当地法律，同时又遵守有关平等雇用机会环保健康和安全等规定的供应商交往。与政府部门交往与政府部门交往•按照最高道德标准与切政府代表进行贸易，并遵守适用法律，包括有关政府交易的特别要求。•在与政府官员部门交往时，做到真实准确。•采用有效的程序以确保报告证明书声明和建议是现行的准确的和完整对合同的要求进行清楚界定，并与负责合同执行的人士进行充分交流。•未经有授权的政府官员书面批准，不得擅自替换合同中规定的产品或服务或偏离合同要求。全球性竞争遵守竞争法律•遵守对有影响的切竞争法律，以及法令或命令......”。

2、“.....•避免让人误以为有不正当协议或谅解，尽量将与竞争对手的联系降低到最小程度，保证与竞争对手的联系都有合法的理由。•在达成可能影响竞争的协议之前，请教公司的法律顾问例如，与客户或供应商达成协议，限制任何方购买使用或转售任何产品的自由。•了解并遵守所在业务部门关于以下事项的规定起草与竞争者之间的合同收集和处理竞争信息参加行业协会和标准制定组织在社区环保健康与安全•遵守保护和加强健康安全与环境的法律和公司政策。•创造和保持个安全的工作环境。•避免工伤。•尽量减少废物和排出物及使用有毒材料。•有效解决以往遗留下的问题。•与社会合作保护环境。•消除产品和服务中的不合理风险。公平雇用机会•遵守切适用的劳动和雇用法律•平等对待全体员工，不考虑种族肤色宗教国别性别包括是否怀孕性取向，年龄残疾退伍军人身份或其它受法律保护的特征。•将成绩资格及其它与工作有关的条件作为唯基础，作出与雇用有关的决定。•提供个没有骚扰的工作环境......”。

3、“.....•根据适用的公司准则和程序，尊重员工的隐私权。但在努力维护员工隐私权的同时，有权按照适用的法律规定监督对公司财产和资源诸如电脑电子邮件电话专有信息等的使用。保护资产避免利益冲突•避免可能与你的工作职责或利益发生冲突或似乎发生冲突的行为或关系。•不要滥用的资源知识产权工作时间或设备包括办公设备电子邮件和计算机。•在接受其它公司或非赢利机构的管理职位或董事职位前，要获得必要的批准参见关于需要获得的批准之级别的政策。•不要接受关于购买公司首次公开上市时发行的朋友和家庭股票的优惠，如果你在的商务活动中与该公司有业务联系。•假如你在公司以外的活动财务利益或关系有可能与公司利益发生冲突，应书面披露。财务控制•遵守的会计政策被普遍接受的会计准则以及适用的法律法规。•保存完整准确的帐册和记录。•保护公司财产的安全。•只有在经适当授权后，才向外披露财务资料。•允许公司审计人员审查你的财务档案......”。

4、“.....绝对不可以买卖该公司的股票包括和其他员工持股计划和其它证券。•绝不根据内幕信息建议别人买卖股票。•如果内幕信息有可能被用于不正当交易，便不要向他人透露。•在参与上市公司交易时，应该保密。•不要买卖与员工在的商务活动中有业务联系的公司的朋友和家庭股票。知识产权•明确具有重要商业价值的知识产权并加以保护，例如可申请专利的发明和商业秘密。•在进行下列活动前，先咨询公司的法律顾问索取接受或使用他人的专有信息向外人披露专有信息允许第三方使用知识产权•了解你在工作期间，如果有新的发明和创意，你对公司应当承担什么责任。•在使用的主要商标和商号时要遵守公司形象手册中规定的准则。•遵守公司知识产权管理程序和商号商标和公司形象方案。员工对公司的这些原则有何问题或异议，请向中国的法律顾问公司诚信疑虑受理人，或地区机构经理咨询和澄清。聘用就业机会均等公司的政策是，不分种族肤色宗教信仰性别或资历地挑选雇佣培训酬报提升和调动员工，并在符合各种法律法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标......”。

5、“.....应从向中国人力资源部申请。该部的职能是促进录用程序的实施。公司也欢迎和鼓励员工推荐候选人。为了促进每个员工在事业上的发展，将他她的潜力真正发挥出来，凡在公司现岗位连续工作满个月的员工，都有资格通过内部工作职位转岗申请程序申请新的工作机会。无论是内部候选人，还是外部候选人，都应按预先确定的审查程序加以考虑和评价。最终的选择则依候选人的资格是否满足工作需要而定。经理有责任支持本部门员工在事业方面的计划和发展。具体细节请参见附件内部工作职位转岗申请程序。应该避免内部以不正当手段获取职位。员工有义务将自己感兴趣申请的新工作职位情况，在应聘之前通知主管经理和人力资源部。对内部工作职位选定，无论正式或非正式，用人部门经理都必须与人力资源部协商而定。条件和要求所有入选的人在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系证明书及其它相关证明，如工资学历证书等证明文件，并通过指定医院的健康检查。公司将视具体情况向其前公司进行核实。般说来员工年龄必须达到周岁或以上......”。

6、“.....所有正式员工必须与中国有限公司签定劳动合同。本手册将对合同中劳动条件和规定予以详细说明业余工包括但不限于退休职工，下岗工人，小时工，暑期工可以签订专项协议书。新员工培训每个新员工在被录用的头三个月内，都要参加由公司组织的就职教育和由人力资源部举办的综合性新员工培训。试用期按照劳动法的规定，劳动合同期限在六个月或以下的，试用期为十五日劳动合同期限在六个月以上年或以下的，试用期为三十日,劳动合同期限在年以上两年或以下的，试用期为六十日。两年以上的，按当地劳动规定执行。直接主管经理应对试用作出评定，填具试用评定表,确定试用结束。公司人事档案公司认为，对人事档案进行恰当的管理十分重要。因为它体现了公司对每个员工的重视。为此，每位员工都有责任在劳动关系开始前，真实地填写公司员工表。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信方针，并可作为被解雇的理由。员工表中所填情况发生任何变化时，及时填写个人情况更新表,通知直接主管经理和人力资源部。对个人情况保守秘密。除业务所需......”。

7、“.....晋升和调动公司根据员工工作表现和工作能力可调整其工作岗位和职务。如被晋升或调动，直接主管经理应该将晋升或调动情况通知员工，填写员工晋升或调动表,送交人力资源部，载入公司人事档案。劳动关系终止在试用期内不符合录用条件的，可以随时终止劳动关系。试用期圆满结束后，双方可以根据劳动法的规定提前天书面通知或以等同于通知的支付方式，解除劳动关系。附录内部工作职位选定制度方针建立内部工作职位选定制度系基于公司对促进员工个人事业发展和发挥其潜力的信念。公司内部或外部候选人将视同仁，最终的选择依候选人资格是否适合工作要求而定。支持和尊重员工个人事业的发展，是管理者的责任。因此，旦部门内工作按排就绪，管理者有义务促成员工的顺利调动。申请人有责任将其感兴趣并准备申请的内部工作职位的情况报知上司批准并呈交人力资源部。资格员工必须在现岗位工作至少个月，方可申请其他部门工作职位。通知大多数有关职位空缺的信息都将公开告知员工。程序申请的员工应该通知自己的上司并得到批准......”。

8、“.....连同履历并交予人力资源部。人力资源部将协调选定工作。人力资源部的职责审查申请，决定员工是否有资格申请相关职位安排面试进行挑选测试及核实情况如申请获准，与用人部门经理和原部门经理就工作安排及调整日期进行协调，以保障顺利调动如申请未获准，将结果通知员工工作职位申请出现纠纷时，协助用人部门经理和原部门经理解决问题。原部门经理的职责支持员工个人事业发展，在整个过程中与人力资源部进行协调原部门经理应对申请者个人事业发展提供咨询意见原部门经理还应该与用人部门经理商讨申请者的工作情况，以及其未来发展的潜力与用人部门经理协调调动日期，促成调动新单位录用之后，当事人般在日内到达新岗位。用人部门经理的职责在整个过程中与人力资源部及原部门经理协调促进两部门间的顺利调动如经过面试选定了合适的内部候选人用人部门经理应该与原部门经理先协商调动日期，再提出条件根据本部门要求，向未获准申请者提出指导和努力方向。工作时间工作时间工作时间分为定时工作时间和不定时工作时间两种......”。

9、“.....员工的工作时间可能会不同于正常工作时间。遇有这种需要，应先与员工商量，并由业务经理在劳动协议中注明。适用于定时工作制的员工包括但不限于行政秘书办事员和辅助人员统称员工。不定时工作时间以下情况实行不定时工作制工作结果无法按标准工作时间衡量需要机动工作时间适合和其他生产经营特点工作特殊需要或职责性质适用不定时工作制的员工包括但不限于销售人员技术维修服务工程师研发人员高级管理人员统称员工。不定时员工编制已经当地劳动行政部门批准。不定时工作制员工上班时间为上午。出勤日之始及午餐后按时上班，是公司的规章制度之。假使不能按时上班，员工有义务尽快预先通知上司，说明缺勤理由和预计上班时间。如不事先通知除紧急事件外并获批准即缺勤，则视为旷工。不事先通知且事后无正当理由不出勤连续三日或以上者，将构成重大行为过失。公司有权对其作出辞退处理决定。加班此项适用于定时工作制的员工加班。有时为满足业务和工作职责需要......”。