1、“.....进行审核，确定考核等次。考核各部门管理人员，应先向董事会述职，然后由董事会对管理人员进行考核。考核工作结束后，考核结果存入本人档案。结果的使用。对年度考核合格以上的，有晋升职务发给奖金和晋升工资的资格，对年度考核不合格的，根据不同情况，可以降职调整工作，低聘解聘或辞退。考核的组织领导。事务所高级管理人员的考核，由人力资源部负责，配合所长考核。对事务所般管理人员及其以下员工的考核，由人事部门牵头，相关部门负责人配合实施。人事任免。事务所管理人员的职务任免，由人事合伙人决定，人力资源部负责考核承办。事务所管理人员的任职免职，以下文通知为依据，从任免职的当月起，享受相应的工资待遇。事务所管理人员的辞职终止劳动关系，原任职务自动免去。工作守则与行为规范工作守则努力学习社会主义市场经济基本理论，了解党和国家的各项方针政策，探索事务所健康高效持续发展之路......”。

2、“.....吃苦耐劳，勇于开拓，善于创新，兢兢业业，勤勤恳恳，快速准确地完成本职工作具有较高的敬业精神和职业素质，认同事务所的价值观和事务所理念，遵守职业道德，维护事务所形象和群体利益爱护事务所资产，敢于同损坏事务所资产的行为作斗争，正确处理事务所与个人的利益关系坚持三个负责向事务所负责向资产负责向社会负责，尊重客户和事务所的利益要求，正确处理好事务所的各种利益关系保守事务所机密，不过问不打听不传播与本职工作无关的事自觉遵守国家的法律法规和事务所的各项规章制度具有良好的行为规范和崇高的道德准则，不断加强个人职业修养，注意礼仪形象，努力提高自身素质。二行为规范思想意识规范遵守国家法律法规，热爱祖国和人民树立科学的人生观，热爱生活，忠诚坦白，无私无畏，积极进取培育健康的心理素质，正确对待荣辱得失的考验乐于学习勤于学习善于学习......”。

3、“.....不断提高知识水平吃苦耐劳，忍辱负重，艰苦奋斗，百折不挠，有压倒切困难的英雄主义和拼搏精神头脑冷静，思路清晰，富有创造性地认识和解决问题的能力真诚关心和爱护同事家人和朋友具有强烈的市场成本效率和效益意识。工作行为规范遵守事务所各项规章制度，起模范表率作用，忠实于事务所利益。敬业爱岗，乐于奉献，尽心尽力尽职尽责，严格履行岗位职责。开拓务实高效勤奋，树立敏捷严格规范的工作作风。下级服从上级，局部利益服从整体利益，个人利益服从事务所利益，做到令行禁止。坚持先民主后集中的原则，做到科学决策，坚决杜绝工作随意性。坚持原则，处事公正，廉洁自律，决不以权谋私，营私舞弊，贪污受贿，损公肥私。注重团结，不乱议论，不厚此薄彼，不拉山头，不搞结派，注重相互沟通，严禁造谣诬陷打击报复等切不利于团结的言行。不得安排亲属在自己分管范围内工作。客观真实报告工作情况和工作业绩，不得浮夸，不得隐瞒......”。

4、“.....决不发生泄密事件。生活作风规范注重仪表形象，衣着得体，干净整洁。注重语言文明。注重身体语言，站有站相，坐有坐相，举止得体，精神振作。必须注重礼仪惯例，在用餐接待乘车出席会议和发表讲话时，严格遵守事务所礼仪制度。待人热情诚恳，不卑不亢，不生硬粗暴。不得因家庭因素干扰事务所行为。处理好私人生活，不得因私人生活损害事务所形象。由事务所开支向外赠送礼品佣金需经所长批准同意。价值分配与薪酬制度事务所坚持人才知识和资本创立和发展事务所的价值观念，视人力资源为事务所的宝贵财富，通过与知识和资本的结合，使人才的贡献与价值得到体现和报偿。其价值的分配形式主要有工资奖金福利养老保险医疗保险等，实行按劳取酬与其他激励措施相结合的具有竞争性的分配方式。分配原则效率优先，兼顾公平，按劳取酬，持续发展是事务所价值分配的基本原则。根据员工的能力责任贡献和敬业精神职业态度进行分配。不断调整分配模式......”。

5、“.....使分配的重心向经营管理专业技术人员和特殊贡献者倾斜。按劳分配与其他方式分配的比例要适当，分配数量和分配比例的增减应以事务所的可持续发展为原则，其占利润或资产总额的比例要适当。工资构成。员工工资构成为岗位职务工资福利补贴和绩效奖励金三部份。岗位职务工资事务所员工按岗位职务划分为七个职等，每岗位职务对应的工资由低到高为个档次，根据事务所的经济效益员工的工作表现工作业绩经考核逐级晋档和降档。福利补助包括书报费交通费通讯费外勤补贴等。绩效奖励金根据本事务所的经济效益员工本人的工作态度劳动纪律和工作业绩确定，年终发放。事务所将对每位员工的工作表现工作业绩，按照管理权限进行考核评价，以此作为工资调整的依据。工资的类型月薪制，事务所按月支付给员工的工资。年薪制，事务所按年度薪酬标准支付给高层管理人员的工资。计时工资，事务所根据员工实际工作时间支付的工资......”。

6、“.....每次扣除工资元迟到或早退分钟以上分钟以内者，每次扣除工资元迟到或早退超过分钟以上者，按旷工处理。旷工半天扣除当日工资，旷工天扣除天工资，旷工天以上含天者扣除当月工资并开除。员工病假期间的工资支付规定病假天含天按基本工资的支付天含天按基本工资的支付超过天不支付工资。病假必须有县以上医院证明，否则按事假处理事假不计发工资，婚假丧假年假带薪事假照发工资。加班的报酬规定凡法定假日元旦天春节天五天国庆天加班的，按日基本工资的计发公休日加班的，按日基本工资的计发平时加班的指当日延长工作时间，按日基本工资的计发。日基本工资标准的计算为基本工资额除以天。工资的确定和审批新进员工工资的确定，由人力资源部依据员工自身条件按拟任职位确定工资标准，由所长审批。按职务任免程序行文任职和免职的，从发文的当月起按新任职位确定工资标准，报所长审批。建立能上能下，岗变薪变的人事管理机制。对员工工作调动后......”。

7、“.....原部门工资不再保留。员工个人工资超过国家应纳税工资标准时，应按规定缴纳个人所得税，个人所得税由事务所在发给其工资时代扣。员工工资由人事部统管理并负责解释。劳动纪律和考勤管理为了维护正常的工作秩序，强化内部管理，保证事务所各项工作任务的顺利完成，事务所各部门必须加强劳动纪律和考勤管理。劳动纪律全体员工必须严格遵守劳动纪律和各项规章制度，履行岗位职责，坚守工作岗位，努力完成工作任务。事务所各部门原则上实行国家规定的每周小时，每天小时工作制，并根据不同季节和不同岗位，具体规定工作时间。行政部及各部门秘书上下班时间实行审计部评估部造价部实行内勤,外勤实行各部门经理主管及以上人员和驾驶员实行不定时工作制。全体员工应严格执行上下班制度，做到上班不迟到，下班不早退，中途不溜号，不串岗，不聊天，不影响别人工作。上班时间内......”。

8、“.....服从领导，听从工作安排，不得无故顶撞上司或拒不执行工作任务。保守事务所内商业秘密，做到不该问的事不问，不该说的话不说，不该看的材料不看。二，考勤管理为了有效记录员工的考勤情况，事务所除特定人员外，上下班时间实行签到制度。人事部门负责员工的考勤管理，并对员工出勤情况进行检查监督和统计，及时准确真实地记录员工的迟到早退请假旷工等情况。员工因病因事请假，必须事先填写请假审批表，经相关领导批准后交人事部门备案，若遇特殊情况来不及到事务所请假，事先应用电话或传真等形式向有审批权限的主管领导请假，并在返回事务所的当日内必须完善相关手续。否则，人事部门将视其为旷工。员工外勤必须先填写外勤出差单，并按程序经相关领导审批后，交人事部门备案若外出时来不及办理相关手续，返回事务所当日内必须完善相关手续。否则，人事部门将视其为旷工。员工上班忘记签到的，必须于当日或次日内以书面形式说明情况......”。

9、“.....交人事部门备案。否则，人事部门将视其为旷工。员工迟到早退旷工和帮人签到的，按事务所有关规定执行。员工请假分为事假病假婚假产假丧假年休假等六种。事假，因事必须本人处理者，可请事假，事假半天的由各部门部长审批，事假半天以上天以内的，由各部门部长签注意见，人事部审批。超过天的由事务所所长审批。病假，员工因病治疗可凭县以上医院证明请病假，病假天以内的，由各部门部长签注意见，人事部审批。超过天的由事务所所长审批。婚假，员工本人结婚，可凭结婚证书请婚假，婚假时间为天。产假，由所长审批。丧假，员工直系亲属父母岳父母配偶子女去世，可请丧假天。年休假，员工在事务所工作满定期间者，每年均依下列规定予以特别休假年以上两年未满者三日两年以上三年未满者五日三年以上五年未满者十日五年以上十年未满者十五日。十年以上者，每年加休日，加至三十日为止。以上各种请假，均包含公休假日和法定假日，请假的待遇......”。