1、“.....对于发生频率低的不安全行为也要力求杜绝。对于不同频率不安全行为要建立不安全行为人员管理台帐，对不安全行为除罚款停职待岗培训等处理外，实行扣分积分考核。低频率不安全行为控制措施对于低频率不安全行为的管理，重点由区队带班队长班组长加强现场作业监管，及时纠正不安全行为。各级管理人员要提高安全管理的责任意识，对于发现的不安全行为必须给予必要的处理。高频率不安全行为控制措施对于发生频率高的不安全行为，要特别加大对此类行为的查处力度，对于关键的作业环节重点的施工作业过程布置专人进行重点的盯防。加大对高频率不安全行为的处罚力度，并强化安全培训教育，对于重复发生不安全行为人员处罚处理在原基础上加倍。对于通过待岗培训罚款处理后仍反复发生不安全行为的人员，给予强制长期待岗或上报公司人力资源部予以开除等行政处理。不同风险等级不安全行为的控制管理措施对于人员不安全行为风险等级划分参照本质安全管理中危险源的风险等级划分，划分了特别重大风险重大风险中等风险般风险低风险个等级......”。

2、“.....均可能造身伤害和多人伤亡的重特大安全事故，安全管理要加强基础教育，从应知应会自保互保开始培训，养成遵章守纪的良好工作作风，树立在岗分钟负责秒的敬业精神。矿设立矿长安全奖励基金，重点奖励那些在安全生产上做出突出贡献，制止违章消除隐患避免事故的有功人员。各级管理人员安全专检人员突出重点地监督检查可能发生中等以上风险的不安全行为，加大对此类不安全行为人员的查处力度。对于屡教屡犯，可能造成重特大事故的不安全行为要做到铁的制度铁的手腕不留情面，经济处罚不能奏效时必须给予严肃的行政处分。安全监察部门业务保安人员各级管理干部要抓住关键环节重点盯防，对于中等风险以上不安全行为如发现以上人员假检漏检失职通人情私了现象，律调离本岗位，特别严重的人员给予经济和行政双重处理。般风险低风险不安全行为控制措施般风险低风险的不安全行为，在特定的环境下也易引发零敲碎打的人身事故，因此在安全监督检查中也应予以必要关注，力求在矿井生产作业中消除各类人员的不安全行为......”。

3、“.....力求把安全监督检查防止不安全行为发生的重点放在现场，把主要对象放在控制人的行为规范上，发挥班组长群监员安检员的特定作用，不断纠正习惯性不安全行为和操作方法，各级管理人员专检人员要身先士卒，用自己的行为表率教育员工，用关心爱护去帮助员工，以谈心走访形式感化员工。员工不安全行为矫正办法不安全行为的矫正有意不安全行为矫正对于有意做出不安全行为的人员由本质安全管理委员会召开专题会议讲座分析做出停职待岗决定，并根据相关规定对其做出罚款处理或警告记过记大过行政处分决定。对于有意不安全行为人员的停职待岗培训，必须进行不少于周的强制培训。对于停职待岗的不安全行为人员进行强制培训教育，必须先对其不安全行为进行分析认定，重点解决其侥幸心理驱动下有意做出不安全行为的思想意识原因何在，除按规定给予行政处分罚款等处理外，结合其违章原因，有针对性的选择如下培训内容思想认识教育，由矿领导为其上好第课，解决思想认识问题对不安全行为后果认识个人写出局面检查，深刻反省自己所犯的严重性国家安全法律法规......”。

4、“.....无意不安全行为矫正不安全行为人员因习惯性行为或工作失误思想麻痹等无意做出的不安全统领导，重点加强规程措施培训和安全教育，提高自身安全意识和自保能力，经过不安全行为矫正，不重复发生者可不追究或不处分。对于无意不安全行为人员应重点培训如下内容安全生产相关知识和安全法律法规岗位危害因素辨识岗位职责岗位操作规程作业规程有关事故安全等安全态度和安全思想教育。违章指挥的矫正般的违章指挥矫正，重点对各级管理者包括班组长在不具备生产或设备运行环境条件差的情况下，强令员工作业或强行要求启动设备的行为，由安全健康环保科对其进行安全意识和安全管理知识教育，强制学习国家安全法律法规及企业安全规章制度，并要求写出局面检查，同时给予元的罚款。严重违章指挥，重点是各级管理者包括班组长明知作业现场存在隐患环境或设备对人身可能造成伤害的情况下，强制指挥员工进入现场作业行为......”。

5、“.....停职待岗期间发给规定的生活费。本质安全管理委员会根据违章行为情况，分别给予撤职降职调离等处分，同时给予元罚款。不安全行为矫正管理对不安全行为人员待岗培训管理单位为安全健康环保科，具体由安全健康环保科科长负责组织实施管理。对于不安全行为人员的待岗培训要按培训内容认真组织实施，严禁敷衍了事。必须严格考勤制度，培训结束后要针对培训内容出题考试，考试实行严格的闭卷考试。待岗培训人员考核合格后经矿领导审批后方可安排重新上岗。待岗培训考试成绩不得低于分，考试不及格给予次的补考机会，补考不及格继续接受停职待岗培训。停职待岗培训期间发给生活费，标准按公司相关规定执行。培训完成后，受训人员要在个人技能和安全意识上有所提高，特别要消除不安全的认识，增强安全生产的自觉性和责任心。对年内重复发生次有意不安全行为的员工，在加倍罚款处理基础上，上报公司人力资源部给予开除留用或解除劳动合同处理。对于不安全行为给予行政处分的人员，要以文件或通报形式下发各基层单位......”。

6、“.....通知其所属区队和家属。给予经济罚款人员由安全健康环保科下发罚款通知单交财务及个人。员工不安全行为积分考核办法为了激励员工自觉做出安全行为，对员工不安全行为实施扣分积分考核。扣分标准员工基础安全总分为分。根据员工主要不安全行为表现及其分类，对种类不安全行为进行量化考核，每发生人次可能导致特大风险的不安全行为扣分每发生人次可能导致重大风险的不安全行为扣分每发生人次可能导致中等风险的不安全行为扣分每发生人次可能导致般风险的不安全行为扣分每发生人次可能导致低风险的不安全行为扣分。扣分方式按照扣分标准和不安全行为性质，对责任人进行累计扣分考核，动态监查。凡出现不安全行为，除罚款待岗培训处理外，根据违章情况进行考核扣分。不同分值等级相应处罚标准对于扣分的不安全行为，对责任人提出批评教育或处于元罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款元。对于扣分的不安全行为，对责任人并处元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款元。对于扣分的不安全行为，对责任人并处元的罚款......”。

7、“.....对于扣分或扣分累计达到分人员定为类不安全人员，并处元的罚款，停止工作，离岗培训天，对负有直接管理责任的管理人员罚款元。对于扣分或累计达到分人员定为二类不安全人员，并处元的罚款，停止工作，离岗培训天，对负有直接管理责任的管理人员罚款元。不安全行为扣分累计达到分人员定为三类不安全人员，对责任人并处元的罚款，停止工作，离岗培训天。不安全行为扣分累计超过分，上报公司人力资源部给予不安全行为人员开除留用或解除劳动合同处理。不安全行为扣分考核方法全矿不安全行为积分管理由安全健康环保科统负责。安全健康环保科建立不安全行为人员档案，专人负责积分登记，每月公布次扣分积分情况。计分情况同时记录在本质安全管理信息系统的扣分记录内。对达到警戒线的个人立即进行强制培训。岗位考核标准考核说明每月由单位负责人负责组织对各班组人员进行次考核，打分时以班组长对组内人员日常工作表现的评价为基础，结合被考核人在单位的整体表现，进行综合打分，考核得分与被考核的当月工资挂钩。考核分在分以上不奖不罚，考核分在分以下......”。

8、“.....由于自身不安全行为造身事故或重大非作废事故的员工，其它项不再进行考核打分，安全管理考核项总分按零分记分。附表岗位考核标准考核项目总分考核内容小项分值考核标准实际得分备注安全管理分不发生不安全行为及责任人身事故发生次般的不安全行为扣分，发生严重的不安全行为扣分由于不安全行为造身事故本大项不得分不发生不安全行为责任非人身事故发生起般非人身故事扣分，发生重大非人身事故本大项不得分按要求检查使用设备，并按要求及时完成及其它检查检测工作发现次假检漏检扣分发现不安全隐患及时汇报并积极处理出现隐患不处理或不汇报，发现次扣分工作任务分按照操作规程操作设备按照作业规程安全技术措施和工作程序作业发现次不按章作业扣分完成本单位部门安排的工作任务有项工作任务未完成扣分，完成不好扣分填写本岗位要求种类记录次不填写记录扣分，记录填写不规范扣分工作场所整洁有序，设备卫生清洁发现处不整洁扣分岗位要求分各类上岗证卡齐全持有效证件上岗无证或持无效证件上岗......”。

9、“.....不迟到早退和脱岗发现次扣分团结互助，与各岗位相互配合到位发现次班组人员不配合或不团结扣分爱岗敬业，不做有损企业形象的事发现次不得分不参与黄赌毒迷信偷盗等违法活动发现项不得分考核得分第二部分员工岗位规范员工通用安全行为规范班前准备入井前小时内不准饮酒，保证睡眠，精神饱满，不准带病下井。入井严禁携带香烟点火工具及其它易燃物品。有事外出或不能上班时，要提前天办理请假手续，无特殊情况不采取电话或托人传话请假。按规定时间参加班前会。着装入井不准穿化纤衣服，必须穿矿统发放的服装，保证整洁无破损，钮扣齐全，行头整齐利索。胶靴不破漏，靴底花纹不影响防滑功能，有特殊要求时，必须穿防砸靴。安全帽必须符合要求，构件齐全完好，不得戴劣质有裂缝破损的安全帽，必须系好帽带......”。