1、“.....轻伤发生频率控制在千分之三以内。文明施工和环境保护目标我单位施工管理按济南市建设工程施工现场管理办法执行不发生重大安全事故，建筑施工安全检查评分达到建筑施工安全检查标准所规定的合格标准。加强施工组织和现场安全文明施工管理。并且努力使本工程成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的节能环保型建筑。我单位已经通过国际环保体系的认证，我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。功能目标本工程装修完成后，确保装饰效果满足设计风格要求，为业主提供和谐优美环保所要求的工程。工程保修目标按建筑工程质量管理条例国务院令第号和房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国建设部令第号的规定进行保修。以业主的利益为出发点，信守合同，恪守承诺，积极接受并服从业主和监理对工程质量进度计划的协调和对现场的管理与监督。工程竣工后，建立项目回访制度，为用户提供良好的服务......”。

2、“.....处理好与业主监理设计各专业分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成个团结高效和谐健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。环境保护承诺杜绝环境污染，美化施工周边环境，营建安全文明施工工地。重视环境保护工作，遵规守法，努力减少工地扬尘运输遗撒污水排放垃圾清运施工现场做到防火灾防盗防爆炸等预防措施到位，水电能源消耗纸张消耗等方面达到环境保护标准要求。第二章施工方案本工程为济南英雄山路倪氏海泰大酒店室内装饰装修工程。本工程涉及专业工种多，空间主要包括接待大厅走道餐包卫生间等装修选材高档，工程质量要求高，工期紧。因此要达到设计的效果和业主的满意，在施工过程中，必须有整套切实可行的施工技术方案。我们将根据各楼栋工程量的大小，施工工艺的复杂程度等进行施工段的划分，制定各施工区域的施工流程及重点分项工程的施工工艺，针对本工程的些技术难点和特点......”。

3、“.....以保证工程的施工质量和工期要求。第节施工准备按照合同约定，开工通知中约定的进场日期即为分包合同开工日期。为了保证在进场后能尽快实施工程，分包人应在进场以前做好分包人认为必要的各项准备工作，主要包括但不限于以下内容装饰工程准备工作原则超前原则济南英雄山路倪氏海泰大酒店室内装饰装修工程这样个精装工程，装饰工程的准备工作应处处有备而为，尽量避免在施工过程中出现不必要的以外状况。关联原则装饰准备工作不仅需要了解装饰本身的设计要求，而且需要了解与之关联的结构机电安装空调等专业系统的设计要求及其施工情况，唯有如此，才能在施工协调方面，与专业系统配合施工。覆盖原则装饰工程准备工作应覆盖工程施工管理的各个方面，包括技术经济材料机具人员组织现场条件等，不留缺口。贯穿原则装饰工程的施工准备工作不仅要在施工前，而且要贯穿装饰施工全过程。装饰工程准备工作的内容施工现场准备针对施工现场的特点......”。

4、“.....拟在工地分设材料库房，进行封闭式管理。施工区域进行封闭，对有关设施设备进行成品保护，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。制定施工机具需用动态计划，按施工平面及工作阶段的不同的要求，组织好施工机械设备和工具进退场。建立与其他施工单位的联系渠道，确保施工正常运转，出现问题及时解决。定位和放线由总承包人负责向分包人提供分包工程所需的基准定位轴线定位标高控制轴线和控制标高，并在总承包人和监理认为必要时，提供主要轴线和其他控制或定位点，同时做好必要的协调工作。分包人为分包工程实施而需要的其他进步的测量放线工作由分包人自行负责。项目管理班子和施工人员的组织组建个好的项目班子，明确项目管理班子各成员之间的工作关系，职权范围，分工负责，是直接关系到项目工程各个方面的工作能否落实的关键......”。

5、“.....对本工程规模大技术复杂施工难度大的装饰项目，或新技术项目，在编制总体或单位工程施工组织设计后，常需要编制些主要分部分项工程作业设计，用来具体知道有特殊要求的装修工程设备安装工程的分部分项工程的施工。主要内容包括施工方案进度计划技术组织措施等。它是直接知道现场施工和编制周旬作业依据。施工技术准备认真熟悉济南英雄山路倪氏海泰大酒店室内装饰装修工程施工图纸，深入了解和分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格意图特点及细部做法的推敲做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，聘请资深项目总监解决施工方面存在的问题，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障针对本工程的特点......”。

6、“.....使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态组织所有技术人员认真学习新规范新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术新工艺新材料和新设备，引进国外先进的施工经验，充分利用已有的先进技术，提高装饰工程的科技含量，严格把好原材料的进场关，控制氡甲醛苯氨等挥发性有机化合物的含量，达到绿色装修目的组织有关人员学习监理规程，积极支持监理部门的工作，严格履行隐蔽工程或中间验收程序，共同配合监理做好工程的各项工作施工图纸的管理施工图是装饰工程施工的依据，严格按图纸施工是施工合同要求装饰工程施工单位必须承担的义务。但是施工合同同时也对设计文件的提供和变更，以及文件整理旧档作出规定，这些就构成了施工图管理的主要内容和依据......”。

7、“.....标准确定项目工程材料计划，是保证施工不因材料供应不当造成停工待工的重要条件。同时材料计划的制订要规定需用，采购感储备消耗节约目标量的确定及实现上述过程各环节平和编报调度考核的分工的关系，具体人员的职责权限以及要求等。内业与资料的准备工作内业与资料准备以下工作内容研究设计图纸，淘萝其施工方案可行性质。出入大的地方应该通知甲方及设计单位，差别不大的地方可以做特别记录即及时调整。根据图纸，核对现场尺寸。出入大者应同志甲方设计单位，差别不大的可以做特别记录及时调整。计算工程量按区域房间工种项目计算装饰工程量。编制施工预算在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域房间工种项目确定额定工料消耗编制施工组织设计根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计......”。

8、“.....根据进度计划和工程量表，按材料品种，规格编制其需要量和需要时间的计划进行计划与技术交底。检验报告性能介绍使用说明等相关资料，以供检验和审批。监理应在收到分包人报送的样品后天内，转呈业主并附上监理的书面审批意见。业主在收到通过监理转交的样品以及监理的审批意见后天内，就此样品给出书面批复。分包人应根据业主的书面批复和指示相应地进行下步工作。经过监理业主批准后的样品，由业主负责存放。指定分包人应为保存样品提供适当和固定的场所并保持良好的环境条件。选送的材料样品，应包括主要材料如各类石材瓷砖地砖壁纸安全玻璃门窗五金饰件等，按照标准样品板规格，制作精美，便于业主监理验收。物资供应准备由于本工程的部分材料尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统汇总报业主及监理工程师选样确认......”。

9、“.....供应部门按计划将材料提前采购进场。加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。工程所有材料必须有合格证准用证复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，不合格材料不得进场在分包合同中已明确指明或约定必须进行检验的任何材料和工程设备，在未经过检验并获得监理业主以前，不得用于任何永久工程。进场施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。材料合同的准备，材料合同签订如石材等采购和供货合同组织招标。劳动组织准备遵守国家劳动法及有关法律法规或规章中关于工人工资标准劳动时间和劳动条件的规定，向劳务用工合理支付工作报酬以及保障他们享有法律规定的权利和义务组织好劳务分包工作，选择几家信誉好，经验丰富，在当地注册的劳务公司参加招标投标工作......”。