1、“..... 其他非酒店经营所产生的费用。 第七条商标及服务标志 这是酒店在销售商品提供服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标 记图案或文字。 第三章酒店管理 第八条管理权 委托方授权管理公司在接受管理期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指 挥权，管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件 合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。 第九条总经理 酒店总经理或副总经理人选经管理公司与委托方充分协商后由管理公司任 免。 总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和 决定权，对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。 总经理是酒店法人的委托代表。 总经理如有营私舞弊行为，需经证实后，委托方方有权要求管理公司进行撤 换。 副总经理协助总经理工作。 第十条人事安排 管理公司将根据酒店的实际状况提出人事组织机构设置方案......”。

2、“.....根据上述方案计 划安排酒店员工工作。 酒店各级员工的聘任奖惩调动和安置均由总经理按国家有关合作经 营企业的规定决定和处理。 管理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣，其住宿交通包括市内 交通均由酒店负责工资奖金休假医疗等享受酒店员工同等待遇每年 享受二次有薪探亲假，每次假期天在途时间另计，其交通费按国家规定标 准在酒店费用中列支。 第十条酒店的管理工作 管理公司及其代表在管理酒店期间，负责贯彻执行国家的各项方针政策 和规定，管理期分为两个阶段试营业期和正式全面营业期。 管理公司在酒店筹建后期和试营业期内，除了酒店的日常经营管理工作外， 其主要工作有 逐步建立健全酒店各项规章制度，完善机构设置 对酒店设施布局进行调整和完善 招聘员工，强化人员培训，建立岗位责任制 进行市场推销 为酒店正式全面营业进行积极准备，包括筹备酒店正式开业仪式等。 有计划地推行酒店管理模式......”。

3、“.....最终使甲方能在最短时间内能经营和管理好酒店。 从酒店正式开业日起，酒店进入了全面营业期，管理公司的主要工作有 乙方派出业务骨干筹备酒店开业，作好开业前的各项准备工作，包括 人员和设备运行与到位。 乙方负责招聘具备酒店从业素质的员工，开展员工上岗前的业务知识 技能的培训。 宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。 负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系，按照星级宾馆的标准实 施全面质量管理。 建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。 负责为宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利 用乙方现有的酒店网络，积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市场。 乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒店的整体形象识别系 统，以统整体的品牌形象崛起于本地区。 通过深入的调查研究和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算 年度经营计划以及酒店最佳的产品组合快使酒店达到星级酒店标准并通过验收......”。

4、“..... 乙方竭尽全力完善维护好酒店的硬件设施，使之能良性循环，确保 酒店常新环境完美不断完善和配套。 乙方有权在本合同规定的范围内实施全面经营管理工作，乙方实 施在甲方领导下的总经理负责制。 全面推行酒店管理模式。 按照酒店的设备设施条件，提供先进的经营管理方法和服务水平 全面负责酒店的公共关系事务和市场推销 深化员工业务技能培训工作 负责监督和考核总经理的工作业绩 每会计年度前天向委托方提交酒店的年度经营方案及财务预 算 每个月的后天内向委托方提交反映该月酒店经营情况的财务报 表每个会计年度结束个月内，向委托方提交酒店财务报告， 说明本年度决算情况和经营成果 根据市场变化情况和经营需要，调整和修改酒店各项收费标准 负责酒店的日常维修和保养 为保障酒店的权益，代表委托方和管理公司进行法律诉讼 争取在年内回收酒店投资的本息。 第四章管理费的计算与支付 第十二条试开业前期因工作量巨大，而又无营业收入......”。

5、“.....每月暂按万元人民币支付管理费。 第十三条管理费分为基本管理费和效益管理费。 第十四条在酒店试营业期内，管理公司收取的基本管理费按总收入的百分 之收取。 第十五条从酒店正式开业日起，管理公司收取的基本管理费按总收入的百 分之收取。 第十六条基本管理费每月支付次，其计算方法是按当月总收入乘以上费 率，于次月日前汇入管理公司指定的账户。 第十七条管理公司同意在酒店试营业期不收效益管理费。酒店正式开业后 始收效益管理费。 第五章双方的责任 第十八条委托方董事会的责任 及时办妥酒店经营所必须的全部营业许可证和营业执照 提供酒店经营所必须的定额流动资金。定额流动资金须在酒店对外试营 业前天提供，流动资金定额由双方在试营业前核定 按时审批酒店年度经营方案年度财务预算与决算 审查批准酒店扩建改建计划 协调好基建与经营存在的各种事宜，安排落实宾馆经营必需的水电 气等基础设施，保证消防安全设施的齐备......”。

6、“..... 委托方须协调好当地政府的相应关系，当地政府超出标准之外的收费由 委托方承担。 其他必须由委托方决定的有关事宜。 第十九条管理公司责任通过各种途径，努力提高酒店客房的出租率，增加经济效益 选派合格人选到酒店任职 按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算 不断引进先进适用的经营方法和管理经验，使酒店的管理不低于国内同 类酒店的管理水平，并尽快培养当地干部和员工，进入酒店管理各级领导层 负责编制和健全酒店的各项规章制度 利用集团优势，在管理公司所属酒店内安排酒店员工的培训和实践 其他必须由管理公司办理的切有关事宜。 第六章酒店维护与保养 第二十条酒店从正式开业日起每年留有定数额的更新基金，用作酒店设 备的更新添置等。每年更新基金的额度计算标准为 第年至第三年，不少于总收入的百分之二 第四年起，不少于总收入的百分之五 更新基金可以年次提用......”。

7、“..... 更新添置项目所需资金在经营成本列支。 第二十条管理公司认为需要时，有权根据实际情况用更新基金更换添 置酒店的设备陈设和家具等。 第二十二条每年度更新基金如未用完留有余额，可转入下个会计年度，与下年度的更新基金合并提用。 第二十三条本合同期满或提前终止时，管理公司须将更新基金的余额如数 归还委托方。 第七章酒店产权及其处置 第二十四条酒店的切债权债务属委托方。 第二十五条在本合同有效期内，酒店的全部产权属委托方所有，管理公司 不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七条规定以外的酒店财产。 第二十六条管理公司有权根据本合同规定使用调配酒店财产。 第二十七条管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家 具装置及营运物品等。处理这些家具装置及营运物品所获款项，纳入更新 基金项，留作添置这些家具装置及营运物品。 第二十八条委托方在处置酒店财产时，应以不影响本合同的履行为原则。 否则......”。

8、“..... 第八章税务财务及外汇管理 酒店委托管理合同范本 第章总则 为了发展本市的对外经济贸易及旅游业，使酒店的管理水平和服务质量达 到国内同类酒店的先进水准，从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益，以 下简称委托方，特委托以下简称管理公司，全权经营管理酒店。双方依据 平等互利的原则，经过友好协商，特订立本合同。 委托方酒店系在中国市工商行政管理局登记注册的合法 经营企业，法定地址，法定代表。 管理公司酒店管理公司系在中国市工商管理局登记注册 的国有企业，法定地址，法定代表。 第二章名词定义 第条酒店 本合同用的酒店词指位于酒店，内容包括 间有卫生间的客房 各类中西类餐厅风味餐厅旋转餐厅多功能厅迪斯科厅酒吧 咖啡室茶廊游泳池桑拿浴室健身房网球场附设商场美容室洗衣 房商务设施停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地绿地等，全 部占地约亩 提供后勤服务的综合楼及职工宿舍等......”。

9、“..... 第二条家具装置及营运物品 在本合同中家具装置及营运物品是指 所有家具陈设及布置，包括客房公共场所的家具地毯墙饰 摆件灯饰和其他物品 饭店经营所需的所有设备，包括厨房酒吧公共卫生设备 洗衣房办公室等设备 必要的车辆和运输设备 所有营运物品，包括工具器皿布件瓷器玻璃器皿银器及类 似物品 所有制服及其他酒店营运所必须的物品。 本合同第第二条所列内容，以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册 为准。 第三条酒店正式开业日 酒店正式开业日是指酒店正式全面营业的第天，其基本条件为 酒店建设工程全部竣工 酒店全部设备及设施已安装完毕正常运行 酒店全部家具装置及营运物品备齐酒店工程经国家验收合格......”。