1、“.....防止再发生。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。负责安全设施所需的材料设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。项目工程师安全生产责任制对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。负责对施工员安全员技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施......”。

2、“.....制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。安全监督组长安全生产岗位责任制具体负责监督本项目施工管理过程中对安全生产的组织管理指挥等工作，是本项目安全生产的直接责任人。认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令法规，坚持安全第预防为主，综合治理的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全票否决制。做好对施工人员的三级安全教育节假日的安全教育各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。参加每周次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。监督检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息......”。

3、“.....配合材料部门进行验收检查工作。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施施工用电施工机械的验收。协助上级部门的安全检查，及时给公司反馈项目安全生产制度执行落实情况，如实汇报工程项目的安全状况参与协助对项目存在隐患的安全设施过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。监督对施工班组和分包单位的安全技术交底教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全过程监控，并作好监控记录负责般事故的调查分析，提出处理意见，按照四不放过原则，协助处理重大工伤事故机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生项目专职安全员安全生产岗位责任制认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法律法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。协助项目经理和部门搞好职工的安全教育培训工作。负责日常安全检查工作，有权制止违章指挥和违章作业，每周召开安全例会，并做好检查记录，对上级检查提出的问题负责整改。监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品......”。

4、“.....参与协助对项目存在隐患的安全设施过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。有权监督对施工班组和分包单位的安全技术交底教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全过程监控，并作好监控记录配合般事故的调查分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生专职安全员上岗期间，佩戴统的红底黄字专职安全监督员袖标班组安全监督员安全生产岗位责任制负责监督施工现场落实建筑安全生产法规安全生产管理制度和劳动保护制度情况，对企业违反安全生产法律法规和标准阻挠或打击报复群众监督员履行安全职责的行为，有权向上级工会或政府有关部门举报和投诉。有权对班组农民工进行安全管理，对施工现场安全生产情况和工人劳动保护情况提出改进意见对事故隐患提出整改意见及时发现并劝止施工现场各种违章指挥违规作业违反劳动纪律等不安全行为劝止无效，应及时向现场专职安全员反映。发现施工场所内有不符合安全标准或主要生产安全设施及环境异常......”。

5、“.....有权命令所有人员停止作业撤离现场，并应协助做好疏导工作。实行班组安全生产台帐制度，认真做好班组安全教育情况记录。要求群众监督员上岗期间，佩戴统的红底黄字安全监督员袖标施工员安全生产岗位责任制遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法律法规，坚持安全第预防为主的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。严格监督实施本工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况措施和预防措施目的为及时查明和消除存在或潜在的不合格原因，并对其原因进行分析，根据不合格影响的严重程度采取纠正和预防措施，防止不合格的发生和再发生。职责项目工程师是本要素的主管领导......”。

6、“.....各施工员负责各自管理范围的不合格的纠正和预防措施的实施。安全员对措施落实情况进行监督验证。纠正措施纠正措施的信息输入内外审核检查时发现不合格项实际发生的不合格项事件事故上级公司及政府部门提出的安全环境问题业主监理社区居民等对施工场所及外部周围区域环境安全投诉管理评审时输出的不合格。纠正措施的评价和确定根据不合格信息，各责任部门应及时对不合格信息进行评审和判断，对无需采取纠正措施的不合格事实责令有关部门或岗位予以纠正，对应采取纠正措施的不合格项，应进行原因分析判断，确定其原因和性质，由归口管理部门开列纠正措施单，明确纠正措施实施部门实施责任人实施日期和验证等。纠正措施的实施当地政府的环境安监站提出的对环境安全不符合事实，由项目工程师负责制定纠正措施组织实施，由公司进行验证后，进行回复。业主监理社区居民等对施工场所及外部周围区域环境安全投诉，由施工员负责制定纠正措施组织实施，由安全员进行监督验证。对上级公司提出的对环境安全不符合事实......”。

7、“.....等待公司验证。对体系审核中出现的不合格项，按审核程序要求执行。所有纠正措施的有效性都必须进行验证，纠正措施实施后对不能符合有关法律法规规范要求的纠正措施，应重新进行修改，以确保满足各相关方要求及有关法律法规规范。预防措施潜在不合格信息收集业主意见社会投诉等信息内外部体系审核管理评审输出信息记录和评价结果市场分析和有关数据统计结果分包方施工过程活动信息潜在不合格评价和确定各职能部门应对影响安全的环境，职业健康的信息收集整理和分析，以发现和消除不合格的潜在原因根据潜在不合格原因分析结论，按损害本公司声誉，及可能造成的经济损失，确定采取预防措施的可行性各归口职能部门所提出预防措施由项目工程师组织召开会议进行评价确定，制定预防措施计划，传达至各部门及班组执行。预防措施实施项目工程师组织预防措施实施，各职能部门配合，安全员负责预防措施实施的监督，以确保其有效性，并对实施情况进行验证。实施过程由实施部门做好记录。重大和涉及多部门的不合格......”。

8、“.....经项目经理批准，由项目工程师组织各有关部门实施。安全员应对各职能部门采取预防措施情况进行分析评价和总结，并提交管理评审。安全评估目的确保安全保证体系的符合性有效性适宜性确保安全生产保证体系持续有效满足国家职业健康安全管理体系标准确保安全保证体系适用与实现项目部的安全方针和目标的要求及相关期望，提高项目部的竞争能力和适应能力促进安保体系的持续有效改进。职责项目副经理是本要素的主管领导，安全员是本要素主管部门，负责安全评估活动项目副经理或项目工程师向项目经理报告安全保证体系的运行情况，准备收集并提供安全评估所需资料，负责安全评估实施计划的落实及组织协调工作，负责评估后行动的跟踪检查和报告工作与安全有关的部门岗位负责人，准备并提供与本部门工作有关的评估资料，并负责落实评估中提出的纠正和预防措施的实施工作......”。

9、“.....需要对安全目标以及施工现场安全生产保证体系进行改进的要求和措施。安全评估报告项目经理可以亲自或委托副经理组织有关人员依据评估情况和评估结果起草安全评估报告，经项目经理审阅修改后签发给相关职能部门执行。评审报告最后作为正式文件由安全员负责保管，以备上级主管部门核查。安全记录目的控制与标准要求有关的所有资料，以提供施工现场安全生产保证体系符合要求并有效运行的证据。职责项目工程师是该要素的主管领导，安全员是本要素的主管部门。由安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关台帐报表原始记录。安全记录包括分包方资料由项目安全资料员进行收集整理并进行标识编目和立卷。由安全员对所有记录列出清单目录。记录要求及保管安全记录应符合国家行业地方的法律法规与标准规范和上级的有关规定。填写完整准确，字迹清楚标识明确，并可追溯相关活动。编目立卷，便于查询。妥善保管，避免损坏变质或遗失......”。