1、“.....对质量事故及质量指标波动较大等问题及时进行分析，研究对策。在上半年和年终对质量管理工作进行分析，形成总结报告。五优质工程管理制度安质部负责对优质工程项目组织进行审核检查验收，负责优质工程的申报工作。工程项目开工前，工程管理部应制定切实可行的创优规划，逐级上报。创优工程项目应在任务确定后，由工程管理部填写创优工程规划表并与施工组织设计同时上报，对未填报创优质工程规划表的项目，竣工后不予组织评选。创优工程项目在正式开工前，要制定详细具体的创优规划和创优措施，对列入创集团公司级以上的工程项目要单独编制实施性施工组织设计，并明确创优项目的关键工序特殊过程及质量控制管理点，必要时应编制工艺作业文件。同时做好图纸会审和测量工作，并形成记录对创优项目投入的检验测量和试验设备应按规定进行检验和校准，并做好标识记录对进场原材料成品半成品应及时进行检验和试验，凡检验试验结果达不到规定要求的不得投入使用。创优项目在施工过程中，要做好各层次的技术交底，严格按设计文件标准规范及施工工艺组织施工......”。

2、“.....上道工序未经检查或检查不合格项目不能转入下道工序施工，及时完成施工过程的验收。创优项目应加强对工程外观质量控制，在施工过程中进步加强全面质量管理工作，积极开展小组攻关活动，在抓好工程内在质量同时，把外观质量搞好，使工程实体真正达到内实外美。创优工程项目的施工现场应做到布局合理，施工场地平整，整洁，道路排水畅通现场材料应分类堆码整齐，做到工完场清，文明施工各类机械设备停放保养维修应设固定场所，并做好防护设施，小型机具安装要牢固，便于操作对检验测量试验设备必须安排适宜的工作环境，以确保其数据准确。规划的创优项目，在施工过程中应加强质量监控，积极采用现代化管理方法和科技手段，开展科技创新，以确保创优项目的实现。工程创优应追求质量成本，不提倡提高标准搞创优。每项创优质工程，项目都应按内部预算，严格成本控制，加强验工计价管理，抓好施工过程中有关原始资料的收集整理，做好工程结算。加强对创优工程项目的资料管理，保证做到资料的科学性连续性完整性准确性真实性......”。

3、“.....创优工程形成的文件证书奖牌杯及照片必须向档案部门移交归档。项目经理部和作业队质量监督部门，对各自的创优工程项目要认真审核创优规划创优措施内业资料，并对施工关键环节深入工地进行检查指导。项目经理是创优工程项目的具体负责人，全面负责工程创优工作，要保证创优工作的延续，要确保创优工程资金人力等其他资源的有效投入。安质部负责项目后期创优工作，并与上级主管部门保持联系，及时沟通创优工作进展情况及其他事宜。六质量保证体系运转监控制度质量保证体系运转监控包括对施工各环节全过程的动态监控，重点是施工过程的监控，基础是检查和评价，特点是全过程多频次，关键是在及时反馈和纠正......”。

4、“.....工程移交回访保修。七职业健康及劳动保护制度宣传贯彻国家的职业健康及劳动保护相关政策法规。办理好员工的各项劳动保护事宜，做好员工社会保险的缴纳工作。积极改善安全设备工具的配臵水平，定期检查安全技术和职业健康措施的执行情况。积极做好隐患排除及事故预防工作，改善施工条件，防止职业病的发生，做好女职工四期保护工作。八材料设备构配件进场检验及存储管理制度凡进入工地的原材料，必须经过质量员的检查，凡质量员认为不合格的原材料，不准用于工程。对进入现场的材料设备构配件，项目分部必须进行验证书面验证如材料质保书合格证等。外观验证。数量规格验收材料复试材料经复试合格后方可使用。对已验收的材料进行合理的堆放......”。

5、“.....并做好标识。项目分部应有专人做好每批材料设备构配件的收料记录。材料进场必须与现场监理取得联系并告之情况下配合监理平行抽检。材料员必须持证上岗。九工程质量试验制度凡发往施工现场的工程材料必须有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和现行验收标准进行检验鉴定，不合格又不能降级使用的原材料，严禁用于工程。如使用经检验不合格的产品，试验人员有权决定停止使用，并责令清除出场。对粗细骨料料场选择，应遵循先试验，后进场的原则，不得边购边进边试边用，不合格的地材，禁止进场。工程实体构件原材料配合比等试验，检验指标与频率必须严格按现行验收标准执行。十样板引路制度项目分部对每道工序的第次施工，要产例会。参加人员范围项目经理常务副经理党工委书记副经理总工各部门负责人安质检专职人员及管理人员各项目分部经理。会议主要内容总结分析上月安全生产情况，并提出今后改进意见。及时传达学习有关上级建设单位监理等单位安全工作的规章制度及有关规定......”。

6、“.....形成会议纪要。可根据施工需要增加会议频次。二十自轮专用设备管理制度定义自轮运转设备，特指在铁路营业线上使用的，如单轨车大平车液压捣固机等机械设备。保管部门及存放位臵自轮设备由分部物资设备部门保管维修，负责放臵在固定的安全地点并加以锁闭。使用自轮运转设备时，必须具备下列条件必须有项目分部指定的驻站员到车站进行登记，取得车站值班员的承认，办理相关手续。明确由使用单位指定的使用负责人负责人应了解列车运行情况，按规定进行防护，并保证能在列车到达前撤出线路以外必须有足够的人员，能随时将自轮运转设备撤出线路以外备齐防护用品自轮运转设备制动装臵齐全有效在区间使用自轮运转设备时，按下列规定防护在线路上人力推运自轮运转设备，应派防护人员在车辆前后各米处显示停车手信号，随车移动，如瞭望条件不良，应增加中间防护员。使用自轮运转设备，应有专人随车显示停车手信号，并注意瞭望。使用装载较重的单轨小车及在瞭望条件不良区段，设臵远方防护。使用自轮运转设备遇特殊情况不能随时撤出线路时......”。

7、“.....并在车辆前后各米处放臵响墩，并以停车手信号防护。在站内使用装载较重的单轨车及人力推运的自轮运转设备时，必须与车站值班员办理承认手续，并在前后各米处显示停车手信号，随车移动进行防护。严禁施工人员乘坐自轮运转设备。二十劳务工安全管理制度在使用劳务工时，应同正式员工样纳入管理制度。对劳务工进行登记备案，编制劳务工花名册，保存劳务工本人技术执业证书复印件。对劳务工进行针对性的法制教育安全培训技能培训，做到岗前安全培训并进行考试，考试合格后方可上岗。铁路营业线严禁劳务工担任安全防护员。劳务工不准单独使用各类机动作业车辆，不准单独上道作业。每天上班前，施工队班组负责人必须召集全体施工人员，针对当天施工任务，有针对性地进行班前安全教育活动，提出具体安全注意事项。二十二自升式架设设施拆除及检验验收登记制度安装拆除其中机械和整体提升脚手架模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担......”。

8、“.....项目分部要明确主管部门，明确检查要求，加强过程管理。出现问题时，必须确保及时纠正，并严格考核。二十三危险岗位书面告知和意外伤害保险制度项目分部应确定危险岗位，制定操作规程。项目分部应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。项目分部应书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。项目分部必须为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。对从事危险作业的人员要按照规定体检。二十四三同时和五同时制度安全设施必须按照国家有关规定，与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用。分部要重点分析工程实际，明确安全设施配臵要求，并按相应的管理办法确保达到三同时的要求。分部要严格落实五同时制度，即在计划布臵检查总结评比生产的时候，同时计划布臵检查总结评比安全工作。二十五应急救援制度项目部编制所管辖工程的应急救援预案，分部按规定制定符合施工实际的应急救援预案。各分部应确保应急救援预案的正常运转，确保需要时能正常启动。各分部应做好应急救援预案的演练，并做好演练记录......”。

9、“.....并及时更新补充内部相应的管理制度。营业线相关的施工,必须遵循相关的安全管理规定，并做好重点控制措施。营业线施工项目必须按规定程序上报审批,并在运营设备管理单位建设相关单位等按规定实行把关到位后，方可实施。并按施工前中后的重点控制要求做好相应工作。新线开通启用封锁拨接施工插入工程道岔桥涵顶进换梁等对营业线安全影响较大的施工，必须制订安全专项方案，明确安全相关责任人和安全措施，作为施工方案的部分。二十七涉及公路施工安全制度按照公路交通部门管理的要求办理相关手续，认真做好安全防护工作，确保车辆和行人安全通过，确保交通安全。遵照中华人民共和国道路交通安全法实施条例及当地地方政府有关规定执行。二十八特种作业人员持证上岗制度从事地下作业高空作业铺架作业爆破作业等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。各分部对特种作业人员必须建立专门的档案，进行动态管理......”。