1、“.....努力学习，更新业务知识，提高业务素质，经常总结工作经验教训，提高工作效率和质量。编制安装处投标工程施工图预算和标书。参加安装处定期安全与质量检查，经常深入施工现场，了解施工情况和预算执行情况，进行预算跟踪管理。对各工程进行工程成本管理和控制，变更签证核算，办理竣工决算。及时掌握应用好材料信息，商讨和解决现场出现的技术问题。华西企业三公司安装系列管理手册版本编号文件名称各级管理岗位职责修改状态第页共页关心集体团结互助，完成领导分派的其他工作任务。参与图纸的会审，参与处理施工中的技术问题，协助现场工长办理技术核定单。负责把设计变更核定单修改通知中的修改内容及时在施工图纸进行标注。编制工程项目月旬作业计划，同时编制完成细部作业阶段性控制计划。编制每月上报甲方的完成量报表，为收取工程进度款提供依据。建立健全完成量工程收款原始统计台帐记录，为项目成本核算提供依据......”。

2、“.....负责全处的质量技术安全管理工作。认真贯彻执行国家有关工程施工质量政策和上级颁发的质量标准规范及各项质量管理制度等认真贯彻执行国家的安全方针政策法令规定。参与编制全处年底施工质量规划和落实达到质量安全要求的技术措施。负责安装处年度的质量安全工作总结，在公司质安部和安装处经理的领导下，对在建工程进行质量安全监督。参与全面质量管理创优工程管理。定期每月两次或不定期组织有关人员对在建工程进行质量安全检查，并作好记录。对职权范围内的质量安全事故进行调查分析处理，将处理结果报送公司质安部有关领导。经常组织安装处有关技术人员进行交流学习，负责对工人进行质量安全操作教育，积极推广新工艺，并组织开展新材料新技术新工艺等的总结工作。参加工程的竣工验收工作，参与公司质安部组织的工程质量回访，对存在问题的处理进行监督。对新工人进行三级安全教育......”。

3、“.....并将处理情况以书面形式上报公司质安部，参与重大安全事故的调查和处理。施工员岗位职责认真熟悉图纸，充分理解图纸设计意图，在施工生产中严格按现行国家施工规范华西企业三公司安装系列管理手册版本编号文件名称各级管理岗位职责修改状态第页共页和行业标准以及企业技术标准进行施工生产的组织实施。在施工生产过程中，在确保工程质量安全工期的条件下，充分尊重和理解建设监理设计单位代表的意见，协调致，共同搞好工程质量，成为施工生产中的合作伙伴。负责其施工班组的二级技术交底和施工生产安排落实实施等各项工作。直接负责工程质量工期安全生产文明施工成本控制。协调施工生产各班组的关系，合理安排施工工序，检查监督班组施工生产安全质量和施工生产任务的完成。对影响工程质量的重要和特殊工序以及影响生产安全的体系等进行技术落实和特别的工序检查。根据施工生产中质量的优劣对其操作班组进行奖惩，同时做好成品保护工作......”。

4、“.....在施工生产中对所使用的材料质量数量型号规格等进行检查把关。及时如实填写工程隐蔽验收记录和其他工程所需的切资料记录施工日志等，并确保其真实性。及时向安装处经理汇报施工生产进度及质量安全情况。积极参与般质量事故及轻伤事故的调查处理工作。每月在规定的时间内向预算员递交当月完成量，并保证其真实性。每月给班组收方结帐时要按照实际完成产值进行，决不允许高估冒算。参与图纸会审，及时办理技术核定单对施工所需材料机具等要根据实际需要如实填写材料需用计划，交予材料室，由材料员及时办理。库管员岗位职责按照施工计划，作好料具准备，保证工程使用需要。作好料具发放的登记工作。协助工程部计量员作好安装处计量器具的送检管理。对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立不定期检查制度。华西企业三公司安装系列管理手册版本编号文件名称各级管理岗位职责修改状态第页共页凡工程中次性使用的材料......”。

5、“.....对可回收的小用具元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。建立健全物资进出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗。建立健全保管制度，设立物资进出帐薄，做到定期盘点帐物相符。严格执行上级颁发的仓库管理制度及有关标准，负责材料库房的管理及材料物资验收发放。负责所管物资的帐卡单及技术资料管理，按上级规定及时填制上报相关报表。熟悉各种材料规格性能和保管贮存方法，负责各种进库材料的质量数量和验收保管发放工作，对各种票据填写清楚正确，做到帐卡物相符，做好贮存材料的保管维护工作。做好工护具卡登记工作，负责工护具劳保的验收发放，按规定以旧换新，丢失折价赔偿。搞好库房材料的分类堆放，保持库房清洁整齐，防止材料变质毁损，防火防盗，做好仓库的安全消防保卫工作。材料发放应坚持先进先出的原则，定期检查仓库各种材料的有效性，防止因贮存保管不善标识不全或损坏脱落造成质量问题......”。

6、“.....仓库保管员在办理材料交接手续时必须坚持谁收货，谁填写验收单的原则。不定期对库房物资进行清查盘点，做到帐物相符，对库存材料做到心中有数。材料员岗位职责深入现场了解情况，根据施工生产需要，作好料具采购运输供应工作。严格执行国家的政策法令，自觉维护和遵守物资管理纪律和财经纪律，廉洁奉公，不行贿受贿。严格按安装处经理审批后的材料采购价格和材料采购计划进行材料采购，随时掌握材料市场价格，本着三比算的原则，随时为安装处经理提供材料价格的动态，需覆盖的材料应加以覆盖，需垫高通风的要垫高，有条件的要实行区号贷位号挂牌管理。材料发放发放库房材料要做到手续齐备去向明确责任清楚不留尾巴，手续不完备的或白条不能发放。发料原则先进先发，保存期限短的先发，量少件散先发仓库材料按计划进货，凭领料单出库，不赊不借。退料分清完好成色，经库管员检验后分别收库入帐，材质不清或等级混杂......”。

7、“.....杜绝存在帐外物资。领发料双方均应当面交接认真清点，如有问题当时处理，不得事后纠缠。仓库保管员对库存物资要经常整理，做到有动必点，每天核对动态，无动态的每月查对次，季度末全库盘点，年终全面彻底盘点，做到帐卡物相符，不符者作出库存物资盘点盈亏原因分析，经主管领导批准，方可调整入帐。仓库保管员要做到三会四懂。即会核算，会保养维修，会识别本库区经常接触的有关标记符号，懂物资名称规格型号质量用途和懂业务流程，懂消耗规律，懂加收处理。安全防火库内要严禁烟火，库房内不准用明火照明取暖，电灯要人走灯灭，仓库应配齐备完好有效的防火用具，放在明显易取的位置，库管人员要会操作防火器材。库房内外道路要畅通无阻，消火栓和消防水带应适应现场要求，定期检查，保持绝对完好，灭火器需换药的定期换药，保持灭火器材的有效性。对易爆易然及有毒等危险品应单独设立危险品库进行保管，有严格的安全措施，防止意外......”。

8、“.....建立消防制度安全管理制度。检查与考核公司材料部每半年进行次仓库管理检查，对管理不善的应限期整改。对库存物资每季度检查次，并落实到专人负责。各单位必须对在库物资建立定期检查制度，随时掌握材料质量的变化情况，及时采取措施，防止材料变质损坏。超期材料必须经试验室取样试验合格后方能使用，但必须对试验后的材料作标志说明。对已变质腐蚀氧化不能使用的材料必须作出不能使用的标记，及时处理。对仓库管理工作尽职尽责成绩突出的应予以表彰和嘉奖，对仓库管理不当，造成物资丢失损坏变质，损失严重者次损失万元以上应追究有关人员责任，并处以罚款或调离岗位等处罚。华西企业三公司安装系列管理手册版本编号文件名称安装材料标识管理规定修改状态第页共页目的及适用范围为保证进场材料满足施工质量要求，防止材料混用误用......”。

9、“.....特对进场材料的标识作出以下规定，以便于追溯控制。本规定适用于所有进场材料。工作内容通常使用给水管排水管，进场后每捆须有清晰的标志或标牌，标牌上必须注明牌号规格批号厂名或商标等。超期库存的材料必须在标识牌上检验状态栏注明待处理，同时进行抽样检验，根据试验结果进行相应处理。现场标识牌由现场材料员负责填写保管更换保护。标识牌上注明材料名称规格型号牌号单位执行标准生产厂家进场时间进场数量检验状态，要求每种材料每个规定个标识牌，对号入库不得混淆。其中检验状态由现场材料员根据验收情况作出待检即材料进场后至现场材料员收到进场后检验报告期间已检合格现场材料员收到用前检验合格的报告后不合格待处理现场材料员收到用前检验不合格报告至处理前待处理超期库存待检材料，质量数量等与进货计划合同等不符的材料等字样。库房材料标识卡由库管人员填写，标识卡上填写材料编号名称规格型号单位......”。