1、“.....四组织有关部门编制和落实财务计划，提出改进措施。五参加重要的生产经营管理会议。办公室工作职责负责公司行政工作的综合协调。二负责督办检查信息反馈宣传报道工作。三负责公司印章管理及介绍信的签发。四起草印发公司综合性文稿，做好文书管理工作。五负责做好公司股东会董事会经理办公会议的前期准备工作。六负责公司文秘室微机房打印复印资料的审核签证工作。七负责公司后勤保障日常事务社会治安综合治理精神文明建设等工作。八负责公司机关工作人员的考勤考核。九负责公司档案资料存档登记工作。十对公司出台的各项规章制度进行初步审核把关。十研究掌握行业政策动向，调查研究建筑市场行情，全面了解公司包括项目部的发展动态，为领导决策提供可靠依据建设性建议。十二负责公司内部的各项改革工作。十三负责处理公司的工商年检变更事宜。十四负责公司项目经理资格的培训申报和年捡工作。十五组织实施公司专业技术人员及管理人员的岗位培训职称培训知识更新和学历培训，及时举办有关专业培训班......”。

2、“.....财务部工作职责负责公司财务计划工作的指导和管理，研究制定公司财会制度。二负责公司内部的财务审计工作。三汇总上级公司的财务报表。四负责公司各项资金费用的预算收支和使用管理。五负责公司与项目部签定经济承包合同，并做好年终分配结算兑现工作。六坚持集中管理与分级管理相结合，负责管理公司固定资产。经营部工作职责负责编制公司年度经济技术计划指标。二负责公司资质管理工作。三负责公司经营开拓的信息收集和发布。四负责经营开拓中各类证件资料的保管和使用。五负责经营生产中工程业绩荣誉证件与工程相关各项资料的收集整理归档工作。六负责公司综合统计和上报工作。七做好市场调研工作，制定出切实有效的市场经营策略。八组织拟订公司各项经营管理制度。九根据国家建筑产业政策，研究指定公司中长期发展规划。十熟悉招标文件要求，抓好投标工作。技术质量部工作职责组织开展质量管理活动，负责推广新技术新工艺新材料新产品。二组织制定公司中长期技术发展规划。三参与审定大型工程的施工组织设计，并跟踪实施情况。四组织重大科技项目攻关......”。

3、“.....五负责申报各级优质工程。六负责质量标准的贯彻认证年检和复查工作。七参与各项目部的竣工工程验收及重大质量事故的分析处理工作。项目管理部工作职责认真学习项目管理的有关法律法规，贯彻项目施工的标准准则。二优化配置项目经理部班子成员。三抓好施工现场安全生产的监督检查工作。四做好项目管理资料的积累整理归档工作，加强经验交流。五参与公司在建工程竣工验收。物资管理部工作职责建立健全公司的设备管理制度。二抓好本公司机械设备管理的组织指导监督检查和协调服务工作。三定期组织机械设备大检查，推广机械设备管理的先进经验。四及时对各类机械设备进行调度平衡，保证施工生产的物资需要。五负责办理机械设备的添置及报废鉴定审查工作，参与机械设备事故的调查和善后处理工作。六做好物资设备的资料整理分类归档保管工作。第二部分管理制度关于加强人事管理的暂行规定第章总则第条为规范公司的人事管理工作，根据国家人事管理的有关规定和本公司章程的有关要求制定本规定。第二条根据国家有关人事管理的基本原则......”。

4、“.....公司通过公开民主竞争的方式，择优举贤在人事管理的激励机制上，实行定量与定性考核相结合的方法，奖优罚劣在人事考核的手段上，实施面对面背靠背组织考察群众评认相结合的考核措施，坚持能者上平者让庸者下的用人原则。第二章人才招聘第三条凡新进人员须符合本公司招聘的有关条件和要求，经研究同意后办理试用手续。第四条凡招聘人员均实行个月试用期，试用合格后，按程序办理聘用手续。第五条所有招聘人员均实行劳动合同制。第三章人事任免第六条公司管理人员和专业技术人员均实行职务聘任制，般聘期为二年。第七条公司副经理各部门负责人项目经理由总经理聘任或解聘。第八条公司各部门副职和项目副经理经公司经理办公会研究同意后聘任或解聘。第九条专业技术人员主要根据其学识水平业务能力和工作实绩确定其聘任的专业技术职务级别高级中级助级员级，聘任期间，享受其相应的待遇，解聘后停止享受。第十条中级以上专业技术人员的技术职务由总经理聘任或解聘，助级和员级专业技术人员的技术职务由其它部门的主要负责人聘任或解聘......”。

5、“.....每年度考核次。第十二条考核的主要内容。以履行岗位责任制为依据，在德能勤绩等方面进行综合考核，考核的重点为工作表现和工作实绩。第十三条考核的方法和程序自评个人填写年度考核表。群众评议召开有关人员座谈会，进行民主评议，提出考核意见。组织确定考核结果。考核工作采取逐级考核层层负责的方法，考核范围按任免权限进行。第十四条考核结果分不合格基本称职称职优秀四个等级。第十五条考核结果存入本人档案，作为奖惩晋升调资评定职称等的重要依据。第十六条公司考察的对象和范围为各部门及项目部领导班子包括正职和副职，以及由总经理聘任的干部。第十七条对项目部考察的主要组织职工学习安全生产方针政策法规规定标准及其他安全业务知识，并认真实施。四抓好施工现场的安全纪律，对违反纪律和违章作业冒险作业的行为必须予以制止，并作好记录，及时汇报领导。五对施工现场的各种安全防护措施要定期检查经常检查，对不安全因素要及时通知整改，对重大安全隐患建议停工整改，作好记录，及时汇报领导......”。

6、“.....并认真督促检查各项安全措施的落实情况。七抓好安全教育，每天班前会议必讲安全，教育工人认真掌握安全操作要领，熟悉安全知识。做好每个工人上岗培训工作。工人变换工程和工种均要进行安全教育。出现事故隐患做到四不放过，把安全隐患消灭在萌芽状态。八安全工作关系到国家的财产和职工的生命，不可半点虚假，做到严要求高标准铁面无私奖罚分明。九做好各类事故。调查分析处理，建好安全台帐，整理安全资料。参与安全大检查。技术员岗位工作标准在项目经理部领导下，全面负责项目的技术工作，积极当好项目负责人的助手。二熟悉图纸，参加图约预审设计单位的技术交底会审。三编制般工程的施工方案，制订单位工程创优良的实施措施，参加大型工程施工组织设计的编制。四组织班组学习图纸操作规程和施工规范，负责向班组进行书面技术交底。五协助或负责单位工程的定位放线和抄平，并对几何尺寸进行全面的检查和复核。六对进场的原材料钢筋水泥砖砂石等把好质量关，即使有质保书或合格证，还必须按规定抽样复试，否则，有权拒绝使用。七隐蔽工程验收......”。

7、“.....注好几何尺寸，长宽深及有关说明。记载要详细，及时办理各种签证手续。八分部分项工程完成后，必须配合质检员进行质量评定工作。并负责各项技术资料的搜集整理汇总成册归档。九开工前，混凝土砂浆必须先做好试配试块，在取得数据的基础上确定施工配合比，施工中按规范要求留足施工混凝土砂浆试块详细注记试块制作日期设计级别和部位，按期试压。十协助项目部做好任务单的签发。十及时编制好分项工程完成的形象进度，竣工前汇总成册，参加决算审核。十二坚持在现场，按图检查督促施工。如不符合规范要求有权指正，直至停工。统计员岗位工作标准认真执行国家统计法规和统计机关颁发的有关统计方法制度，完成上级布置的统计调查任务。二组织开展木单位的统计综合统计工作，认真编写统计分析。三做好统计调查，参与木单位的经济活动分析工作。四管理和收集保存有关统计报表和资料，防止差错，保证统计资料的完整性。五建立好各类统计台帐原始记录以及相应的统计资料。计量员岗位工作标准积极宣传贯彻国家计量政策法令和上级有关规定......”。

8、“.....不断提高自身的计量管理水平，发动群众搞好计量工作。二负责制订本公司计量管理制度和有关细则，加强科学管理。三建立好计量器具台帐台卡，制订计量器具管理目录，做好周捡抽检等项工作，保证量值传递的准确统。四参与制订公司计量器具的配备规划和分配调剂工作，审核各部门对计量器具的添置领用报废等项申请，确保计量器具的正常流转。五协助技术质量部部长管理全公司计量工作，检查督促各有关部门计量检测的工作质量和数据的可靠性。六认真收集整理本公司的计量管理资料和合格证书，建好计量档案。七处理和解决计量工作中发生的问题。材料员岗位工作标准按工程月旬计划及时搞好材料供应和现场管理。二树立高度的责任感，严格验收进场的构配件，正确掌握限用料，工完及时办理退料，认真做好包装品的回收工作。三按现场平面布置图，切实做到砖瓦砂石成方，构件中成品分类堆放，周转设备分类成行，依靠职工群众，创建文明施工现场，坚持收发领退制度和限额控制制度。四指导班组在保证质量的前提下，节约原材料，做到物尽其用，废旧充分利用。五加强核算......”。

9、“.....做好分项消耗核算定期盘点，按月向施工队材料员提供工程报销材料，月底及时做好各种报表，做到信息反馈及时正确。六每月要与项目部材料员核对帐目，必须做到帐帐相符帐表相符帐物相符。七及时办好工地临时设施材料的转帐手续。保管员岗位工作标准及时采取各种安全措施，做好仓库的防火，防盗工作。二加强库容管理，对各种库存的物资材料按其性能和特点合理存放，妥善保管，各种物资和材料做到清洁卫生，堆放整齐品，标制明确，新旧不混，统编号，并做好维护保养工作。三对照购货发票，对入库材料的名称规格数量质量价格等进行认真的验收，同时须凭材料采购通知单或购货合同办理入库手续。四严格领发料手续，根指领料单上所填写的数量品种金额颁发，不得随意更正。五建立材料卡片和材料明细帐，进行材料的实物核算，对各种材料收发进行逐笔记录，并计算存量，每月与材料会计核对，每月做好仓库的进销存报表交材料会计。六每半年进行次全面的材料物资清仓盘点，主要物资材料每季点次，做到帐卡物三相等......”。