1、“.....应当予以谢绝，确实难以谢绝的，所收的礼金有价证券现金等应律上缴公司。五员工不准挪用截留公司资金，暂借资金要在个月内归还。六员工不以公司资产为他人提供担保。七员工不得擅自将公司资产以个人名义或者其他人名义开立账户存储。八不违反规定干预建设工程的招投标及物资采购活动，从中谋取私利。九凡是违反本准则的，将追究直接责任的有关领导和直接责任人的责任。第三节保密义务公司商业秘密的范围股东会记录和纪要董事会记录和纪要经理办公会议记录和纪要员工大会报告等公司章程公司制度财务预决算方案，股东利润分配方案，财务账务前期营销策划方案售楼方案广告宣传设计等工程资料招投标方案设计方案扩初图等合作合同员工档案和薪酬购房户信息资料。二严守秘密不该说的话不要说，不得以任何方式向公司内外无关人员散布泄露公司秘密。三客户问及公司秘密，应婉言回绝或避谈。不得在客户面前谈论公司的秘密......”。

2、“.....五严格遵守文件包括传真计算机盘片登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设臵口令。六不准带公司秘密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。七严格遵守秘密文件资料档案的借用管理制度。如需借用秘密文件资料档案，须经总经理或副总经理批准，并按规定办理借用登记手续。八秘密文件资料不准擅自翻印复印摘录和外传。因工作需要翻印复制时，应按有关规定经部门经理批准后办理。复制件应按照文件资料的密级规定管理。九参加会议人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事机构以及有争议的问题。会议记录或录音要集中管理，未经批准不得外借。十调整职位和调离原职位时，必须将自己经管的秘密文件或其他资料，交至综合部档案室，不可随意移交给其他人员。十公司员工离开办公场所时，必须将文件放入抽屉或文件柜中。十二对泄露公司秘密......”。

3、“.....依法追究刑事责任，尚不构成刑事处罚的，按公司有关规定，从重处罚。第四节考勤本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤，提高工作效率，特制定本管理制度。二本管理制度适用于公司各职能部门，项目分公司上班时间可参照执行。三本公司员工除下列情况外，均应按规定上下班时间签到。有事外出或其他原因经总经理或分管副总核准免予签到者因公出差经主管核准者因故请假，经核准者临时事故，先电话告知本部门经理主管和考勤管理员，事后说明事由或出示相关证明，经主管总经理核准者。四每周日下午至周五为工作日。员工正常工作时间为上午时分至时，下午时分至时。五公司员工律实行上下班打卡签到登记制度，分别为上午上班时上午下班时及下午上班时和下午下班时打卡签到。六所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过次的处分。七上班时间开始后分钟至分钟内到班者......”。

4、“.....按旷工半日论处提前分钟以内下班者按早退论处，超过分钟者按旷工半天论处。八员工上班后签到者视为迟到。员工于下班时间前，非为公司业务上的需要，擅自下班者，即为早退。九所有员工必须先到公司签字报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经部门经理签字批准，无部门经理或总经理签字认可的外出事由，均视为旷工论处。十中途出外办理公事的，员工需向本部门经理申报，该部门经理部门经理不在时，由办公室主任或考勤监督员签字认可方可外出办事，否则视为中途溜号或旷工经理主管外出必须填写出外事由，总经理签字认可方可外出办事，并向办公室主任或人事专员说明。特殊情况除了电话通知本部门经理总经理外，要办公室主任签字认可。十公司员工有事需请假者，应在上班前将请假条交到部门经理或总经理处审批，请假二天含二天以内的可由本部门经理批准，三天含三天以上需总经理批准方可请假。如有特殊情况不能到场请假者......”。

5、“.....批准后方可请假，销假后内勤部门应在三天内外勤部门应在十天内补齐请假条交到办公室人事专员处备查。十二迟到早退处理规定迟到，早退扣款元次十三中途溜号次处以警告处分，办公室备案存档，罚以元次，月内超过两次含两次的，将处以记小过处分。十四对员工不如实填写考勤的规定部门员工月内不如实填写考勤次，被员工部门经理发现举报或办公室审查情况属实者，处以记过以上处分部门经理不如实填写考勤被员工发现举报或被上级查实者，处以记大过处分十五对上级查岗时，虚报欺报谎报瞒报考勤者，按照当事人所受处罚的个人的同类事件处罚金额倍进行处罚，例如，同志日工资为元天，同志日工资为元天，天查岗时同志汇报同志正常上班，但经查实，同志当日未上班，则扣除同志的元工资，并按相关规定进行处罚十六缺旷每次扣款日工资倍标准。例如同志每日工资标准为元，本月旷工次，则应扣除其元的工资......”。

6、“.....并给予记过次处分每月累计旷工天者，扣发当月基本工资效益工资和奖金，并给予记大过次处分每月累计旷工天以上，天以下者，扣发当月基本工资效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资每月累计旷工天以上者含天，予以辞退。十七请假处理规定，见下表假别给假日期请假原因应缴证件薪资说明事假所需日数因事必须本人处理扣除当日工资，请半天扣半日工资请的收集与归档工作。负责协调部门间的工作关系，妥善处理与本部门有关的各类事件负责本工程项目的竣工验收工作，组织综合验收阶段的各项工作。负责对销售部门物业管理部门的工作承接及延续施工等事项进行协调管理。负责本工程现场文施工环境的治理工作，整治工地周边环境。负责工程后期扫尾工作。监督检查监理的日常工作，定期进行抽查与汇报工作。协助职能部门做好征地界线图建筑面积的测算等手续办理工作。按时完成公司交办的其他工作任务......”。

7、“.....全面负责本工程项目行政管理工作。负责开工前地质勘察三通平图纸会审及施工管理阶段各项手续的报批工作。负责组织协调工程项目设计施工招标监理等单位的管理工作。负责开工前的现场准备工作，做好三通平工作。负责协调设计院施工单位监理单位等各单位的现场工作，处理日常发生的工程有关事项。负责处理行业主管部门的检查与协调沟通工作。负责分部工程质量验收，协调外部关系，组织竣工验收，办理工程移交手续，对遗留问题做出妥善处理。负责协调部门间的工作关系，妥善处理与本部门有关的各类事件。负责对销售部门物业管理部门的工作承接及延续施工等事项进行协调管理。负责本工程现场文明施工环境治理工作，整治工地周边环境。按时完成公司交界的其他工作任务。第十五章开发部职责及岗位责任制熟练掌握房地产市场需求趋势和国家相关政策。编制公司年度开发建设计划，了解计划执行情况......”。

8、“.....并组织编制项目可行性研究报告。把握开发商机，洽谈协议地块，参加招投标地块竞买。估算开发项目投资成本，测算市场定位和价位以书面形式提交决策层。开展旧城改造合作，旧村开发，生地开发洽谈，其他土地性质，园区市场开发，办理开发项目前期手续，拟定相关协议。根据有关文件及合同约定，协助配合协调全面监督项目执行情况，做好拆迁范围内的安臵工作。第十六章营销策划部职责及岗位责任制负责公司开发的商品房营销策划工作。负责做好商品房预售前的有关工作，熟悉楼盘的方位面积套型结构朝向功能价格竣工交付日期等内容。负责商品房预售信息输入微机以及有关资料的准备工作。负责商品房预售许可证的办理工作。负责拟订商品房预售合同条款内容，并将已经公司审核同意瓣格式合同条款报工商部门备案，取得格式合同条款备案编号核发通知书。负责做好商品房预售过程中客户接待热线接听等服务工作......”。

9、“.....语言文明，介绍详细当好客户的参谋，提供专业咨询。负责做好商品房预售的工作日记，包括接待来电来访记录客户信息反馈意向客户的登记以及工作中遇到的问题等。负责做好商品房预售合同的签订工作，并在签约后日内做好商品房预售合同台账的登记。负责做好商品房预售合同的鉴证工作，在签约之日起日内向房管部门办理商品房预售合同登记备案手续。负责建立客户档案，实行微机管理，在预售之日起日内将客户的有关信息输入微机。负责管理客户的购楼信息，不得随意泄露并做好售后客户的咨询服务和回访工作。负责做好房屋权属登记资料的上报和土地使用权变更工作，在房屋交付使用之日起日内将相关证明文件报送房管土地管理等部门。协助客户向银行提供商品房按揭贷款的有关资料。协助房管部门做好商品房建筑面积的测定和核对工作。积极完成公司领导交办的工作任务。第章总则第条为规范公司重大事务口头汇报管理，特制定本办法......”。