1、“.....结合企业实际情况制订。重伤事故含急性职业中毒死亡事故及重大事故直接经济损失万以上的重大火灾爆炸倒塌等必须严加控制，事故发生率均应低于政府各级安监部门考核的指标要求和集团安全生产目标责任书要求。安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理安全技术进步方面的指标。安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。制订总经理组织安全生产科制订公司年度安全生产目标管理计划，由安全生产科起草，并通过公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。分解各分厂部室安全生产目标，必须进行量化，即每项均有指标，同时要把安全生产目标层层分解。公司有指标，各分厂部门班组直至员工均有安全生产目标指标。目标分解过程中的分目标制定，事故发生率均应低于公司安全生产目标责任书要求。实施安全生产目标发布后，各部门要严格遵照执行，安全生产目标的考核，由公司安全环保部进行，由工会参与并进行监督，由安全生产委员会进行总结与评比......”。

2、“.....要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到五同时，总结经验评出先进，并实行奖励树立先进榜样。考核安全生产目标层层分解，量化考核后，公司将把安全生产目标与员工的工资分配挂钩。在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全环保部整理汇总存档。附则本标准由公司标准化委员会提出本标准由安全生产科负责起草安全生产责任制管理制度目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定沟通培训评审与考核等方面，确保本公司各级领导干部各个部门各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定沟通培训评审与考核。职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定沟通培训评审与考核的相关事项。安全生产责任制的制定安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第责任人审阅。公司安全第责任人审阅后提出修改意见......”。

3、“.....安全生产责任制的沟通安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部各个部门各类人员并征求意见。安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第责任人。公司安全第责任人组织领导干部各个部门各类人员代表召开安全生产责任制修订会。安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。培训安全管理部门负责安全生产责任制的解释。安全管理部门应定期组织领导干部各个部门各类人员对其安全生产责任制进行学习。每次培训学习应有学习记录。评审安全生产责任制评审小组由安全管理部门技术部门生产部门等部门组成。安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。考核安全生产责任制的考核安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。安全生产责任制的考核的结果报公司安全第责任人认可。周期安全生产责任制的制定沟通培训评审与考核每年应进行次。法律法规识别与获取管理制度目的为确定公司生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求......”。

4、“.....确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，制定本制度。适用范围适用于对与公司生产经营活动相关的国家行业地方的安全质量标准化法律法规及其他要求的控制。职责与分工主管部门安全生产科。负责安全标准化法律法规和其他要求的确认培训传达和监督执行。相关部门各部门车间。负责及时宣贯遵守与本部门车间有关的法律法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。内容与要求与公司相关的法律法规和其他要求国家有关的法律法规条例规范河南省的地方法规和国务院主管部门规章规程国家行业河南省新乡市有关安全标准化管理的法律法规规程规则标准及其他要求等国家行业和地方标准上级机关执法机关的通知公报等其他要求国家公约等。获取方法上级发文转文报刊杂志登载会议获取从法律法规标准其他要求发行处获取通过政府机构行业协会等获取上网查询其他渠道。识别和确认安全生产科根据安全标准化管理体系要求及相关部门单位收集的信息......”。

5、“.....作为各部门单位进行识别和执行的基本依据。各部门车间结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门车间的法律法规和其他要求的目录内容部分适用的法律法规应识别到适用的相关部分，编制本部门车间的适用的法律法规和其他要求清单。贯彻执行安全生产科将确认的法律法规和其他要求向各相关部门车间进行培训传达分解。各部门车间将本部门车间适用的法律法规和其他要求，采取会议宣贯培训等形式，落实到相应层次或岗位，并传达到相关方。各部门车间要按照法律法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查。评审公司通过管理评审内审或日常监督检查等形式对相关部门单位的执行情况进行检查确认。更新公司安全生产科至少每半年次通过各种方式获取最新的安全法律法规及其他要求。相关记录适用的法律法规和其他要求清单会议记录领导干部带班管理制度为贯彻落实国务院总理温家宝提出的要严采取公开讨论的方式，激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式，尽可能避免与被访者争论，仔细倾听并记录要点......”。

6、“.....安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。现场检查情况安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。技术要求安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动。安全标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。评价结果应包括下列分析系统运作的效力和效率系统运行中存在的问题与缺陷系统与其他管理系统的兼容能力④安全资源使用的效力和效率系统运作的结果和期望值的差距纠正行动。过程要求安全标准化绩效评定的依据范围频次和方法安全标准化绩效评定的依据是冶金企业安全生产标准化评定标准轧钢国家有关安全生产的法律法规标准规范和规章安全标准化管理体系文件等。安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。安全标准化绩效评定每年至少组织次......”。

7、“.....安全标准化绩效评定前的准备计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括安全标准化绩效评定的目的范围方法依据安全标准化绩效评定的工作安排安全标准化绩效评定组成员④安全标准化绩效评定时间地点受评定部门及评价要点预定时间持续时间开会时间安全标准化绩效评定报告分发范围日期。注安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全标准化绩效评定检查表，安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目依据方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。各单位接到安全标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。安全标准化绩效评定的实施首次会议由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排，包括目的范围依据评定方法工作程序等。现场评定首次会议结束后即进入现场评定......”。

8、“.....并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。评价过程中，由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。末次会议由工作小组组长主持，领导小组各责任单位负责人参加，做好会议记录。工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全标准化绩效评定结论。领导小组组长总结本次安全标准化绩效评定的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。领导小组对安全标准化绩效评定质量进行评价。末次会议结束后，责任单位负责人签字领取不符合项及纠正措施报告。安全标准化绩效评定报告与分析要求安全标准化绩效评定报告安全标准化绩效评定结束周内，工作小组根据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任单位......”。

9、“.....管理体系运行有效的结论性意见④工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析，填写安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。不符合项及纠正措施报告矩阵分析表作为安全标准化绩效评定报告的附件。注安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层各责任单位。评定结果分析应包括下列内容系统运作的效力和效率系统运行中存在的问题与缺陷系统与其他管理系统的兼容能力④安全资源使用的效力和效率系统运作的结果和期望值的差距纠正行动。纠正措施及验证责任单位在接到安全标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内，针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任单位组织实施。工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项得到关闭。将跟踪验证关闭情况向领导小组汇报。文件更改和记录保存对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改，按文件和档案管理制度中的有关规定执行。所有安全标准化绩效评定记录由安全环保部保管......”。