1、“.....贯彻烟草行业内部专卖管理监督工作规范县级局制度汇编上班是幸福工作是愉快相聚是缘分奉献是责任第页县级局内部专卖管理监督检查制度第条为切实加强县局内部专卖管理监督工作，认真履行内部专卖管理监督检查职责，根据烟草专卖法律法规规章，制定本制度。第二条内部专卖管理监督检查由内部专卖管理监督股组织实施，要制定具体的检查方案包括成立检查工作组明确检查重点和方法等，并组织实施。内部专卖管理监督检查的对象同级卷烟营销部。第三条内部专卖管理监督检查的主要内容卷烟营销部内部自律制度建立和执行情况卷烟销售情况有无超限量供货未按规定的价格渠道方式投放特殊用烟，有无虚假订单虚拟客户销售卷烟等问题其它需要检查的内容。第四条内部专卖管理监督股根据履行内部专卖管理监督职责的需要，在实施内部专卖管理监督检查过程中，有权行使下列职权对业务经营部门进行检查。询问业务经营部门的工作人员，要求其对有关事项做出说明。对检查人员询问的有关事项......”。

2、“.....要求业务经营部门提供报送相关文件报表和资料。有关业务经营部门应当如实及时提供报送有关文件报表和资料，并对其所提供贯彻烟草行业内部专卖管理监督工作规范县级局制度汇编上班是幸福工作是愉快相聚是缘分奉献是责任第页报送的相关文件报表和资料实质内容的真实性负责。查阅复制业务经营部门有关的文件单据记录业务函电和其他资料。对可能被转移隐匿销毁的文件单据记录业务函电和其他资料予以封存。利用计算机信息管理系统，对业务经营部门组织的卷烟经营活动等情况进行网上监管。依法依规查处业务经营部门违反烟草专卖法律法规规章的行为，追究相关责任人的责任。第五条内部专卖管理监督检查采取定期检查与不定期抽查相结合的方式依法实施。第六条根据检查对象和范围，每月对业务经营部门开展次全面检查，并根据内部专卖管理监督工作的实际需要随时进行检查。检查报告由检查组组长和被检查部门负责人共同签字后存档备查。第七条内部专卖管理监督股检查的结果......”。

3、“.....第八条对检查结果要逐级审批后进行通报，对检查中发现的问题要按照相关程序及时进行处理。被检查部门针对检查中发现问题所制定的整改措施及整改情况应及时向内部专卖管理监督股反馈上报。第九条在内部专卖管理监督检查中工作人员营私舞弊滥用职权违反有关规定的，根据情节追究有关当事人的责任。贯彻烟草行业内部专卖管理监督工作规范县级局制度汇编上班是幸福工作是愉快相聚是缘分奉献是责任第页县级局内部专卖管理监督考核制度第条为切实加强对内部专卖管理监督工作的考核，保证内部专卖管理监督工作的落实，根据国家局省市局的有关规定，制定本制度。第二条内部专卖管理监督考核遵循公平公正客观评价正确引导的原则，科学监管有效监管的要求......”。

4、“.....第四条内部专卖管理监督工作考核采取定期考核与日常检查相结合的办法，由内部专卖管理监督股组织开展。第五条考核实行百分制评价形式。对内部专卖管理监督每月进行考贯彻烟草行业内部专卖管理监督工作规范县级局制度汇编上班是幸福工作是愉快相聚是缘分奉献是责任第页核的平均得分按的比例计入全年专卖监督管理目标考核总分。第六条要制定相应的内部专卖管理监督工作考核办法，每月对内部专卖管理监督工作的开展情况考核次，要考核到每个岗位每位工作人员，考核结果与绩效挂钩，同时将考核情况存档备查。第七条对内部专卖管理监督考核不合格的部门和个人，追究有关领导及责任人的责任......”。

5、“.....根据情节追究有关当事人的责任。第九条考核中发现的问题按有关程序进行处理。如内部专卖管理监督工作未按照上级局规定的监管内容全面开展应该发现的问题没有发现发现问题及基层上报的问题不报告不处理的不整改对引发违规问题的经营策略不及时调整的，监管不到位不作为的，应严格按照责任追究制度追究有关领导和相关部门工作人员的责任。贯彻烟草行业内部专卖管理监督工作规范县级局制度汇编上班是幸福工作是愉快相聚是缘分奉献是责任第页县级局内部专卖管理监督同级监管制度第条为切实加强对同级卷烟经营部门的内部专卖管理监督，认真履行内部专卖管理监督职责，根据烟草专卖法律法规相关管理规定及国家局省市局内部专卖管理监督制度，制定本制度......”。

6、“.....促进各股室内管人员及相关人员认真履行职责，实现内部专卖管理监督制度化规范化信息化日常化，切实加强对卷烟经营活动全过程的有效监管，进步推动行业注重自律课题的解决，充分体现科学监管有效监管的要求......”。

7、“.....根据省市局关于进步加强内部专卖管理监督工作的有关文件和精神，按照县局内部专卖管理监督制度和内部专卖管理监督工作职责特制订本实施方案。考核原则遵循公平公正客观评价正确引导的原则，确定考核内容和考核方式，充分体现科学监管有效监管的要求，推动行业内部专卖管理监督工作整体水平的提高。二考核对象卷烟营销部专卖监督管理股本单位内部专卖管理监督股各个岗位及相关岗位......”。

8、“.....实行动态管理百分考核制。考核得分在分以上的为优秀至分为良好至分为般,分以下为不合格。考核采取定期考核和日常检查相结合的方式进行。定期考核由考核办公室每月对各股室工作情况本单位内部专卖管理监督股各个岗位及相关岗位工作情况进行考核，采取听汇报实地查看查阅有关文件和工作记录的方式进行。定期考核每月进行次，每月抽取少于名客户进行检查，当年检查面达到。贯彻烟草行业内部专卖管理监督工作规范县级局制度汇编上班是幸福工作是愉快相聚是缘分奉献是责任第页日常检查由考核办公室成员对各岗位人员的工作情况随机进行抽查检查。日常检查不定期进行，但将检查情况与定期考核并记录在考核表内。五组织领导为切实加强对内部专卖管理监督考核工作的组织领导，特成立内部专卖管理监督考核工作领导组。组长县局局长副组长县局副局长成员内部专卖管理监督股股长客户服务部股长配送部股长领导组下设办公室......”。

9、“.....具体负责内部专卖管理监督检查工作，受内部专卖管理监督检查工作领导组直接领导。主任内部专卖管理监督股股长成员内部专卖管理监督股其它人员六结果通报和责任追究每月考核结束后，对内部专卖管理监督考核结果进行通报，对考核优秀的股室个人进行表扬，对存在问题较多的股室人员进行限期整改，每月考核结果作为股室个人业绩评定的重要依据。对月度内部专卖管理监督考核得分分以下的股室及人员，在年度工作业绩考核细则确定的范围内，扣减相关股室领导年度工作业绩考核得分。贯彻烟草行业内部专卖管理监督工作规范县级局制度汇编上班是幸福工作是愉快相聚是缘分奉献是责任第页对内部专卖管理监督考核不合格的，追究各股室有关领导及专卖部门负责人监管不作为的责任。考核组工作人员营私舞弊滥用职权违反有关规定的，根据情节追究有关当事人的责任......”。