1、“.....有突出成绩参考分数分以上正确如期完成工作，有优良成绩参考分数分符合工作要求，能达到标准参考分数分工作中有缺点，应求改进参考分数分工作中多处不符合要求，缺点甚多参考分数分以下票否决凡缺勤天在以上，律按等及以下成绩凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，律按等及以下成绩出现违规违纪行为者，律按等及以下成绩出现旷工行为者，律按等成绩......”。

2、“.....有突出成绩参考分数分以上正确如期完成工作，有优良成绩参考分数分符合工作要求，能达到标准参考分数分工作中有缺点，应求改进参考分数分工作中多处不符合要求......”。

3、“.....律按等及以下成绩凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，律按等及以下成绩出现违规违纪行为者，律按等及以下成绩出现旷工行为者，律按等成绩。评定级或等以下等级的理由直接主管签字工作业绩计划的饱满程序计划的量化程度计划完成程度是否最大努力全部达成目标计划完成时限性是否严守时限达成目标计划完成质量工作效率敏捷度工作态度责任感主动用心努力勤奋不怠慢不迟到不早退空岗出勤缺勤天扣分协作配合与他人协调配合参与公司活动在工作中帮助他人总得分沟通记录直接主管签字员工签名月日备注人力资源部对评定成绩审核调整为人力资源部盖章月日年第二季度周工作回顾小结本周工作记录第周所从事的工作内容主要成绩与不足第二周所从事的工作内容主要成绩与不足年第二季度周工作回顾小结本周工作记录第三周所从事的工作内容主要成绩与不足第四周所从事的工作内容主要成绩与不足月份考核评价项目内容满分得分成绩评定标准超越工作标准......”。

4、“.....能达到标准参考分数分工作中有缺点，应求改进参考分数分工作中多处不符合要求，缺点甚多参考分数分以下票否决凡缺勤天在以上，律按等及以下成绩凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，律按等及以下成绩出现违规违纪行为者，律按等及以下成绩出现旷工行为者，律按等成绩......”。

5、“.....有突出成绩参考分数分以上正确如期完成工作，有优良成绩参考分数分符合工作要求，能达到标准参考分数分工作中有缺点，应求改进参考分数分工作中多处不符合要求，缺点甚多参考分数分以下票否决凡缺勤天在以上，律按等及以下成绩凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，律按等及以下成绩出现违规违纪行为者......”。

6、“.....律按等成绩。评定级或等以下等级的理由直接主管签字工作业绩计划的饱满程序计划的量化程度计划完成程度是否最大努力全部达成目标计划完成时限性是否严守时限达成目标计划完成质量工作效率敏捷度工作态度责任感主动用心努力勤奋不怠慢不迟到不早退空岗出勤缺勤天扣分协作配合与他人协调配合参与公司活动在工作中帮助他人总得分沟通记录直接主管签字员工签名月日备注人力资源部对评定成绩审核调整为人力资源部盖章月日年第四季度周工作回顾小结本周工作记录第五周所从事的工作内容主要成绩与不足第六周所从事的工作内容主要成绩与不足年第四季度周工作回顾小结本周工作记录第七周所从事的工作内容主要成绩与不足第八周所从事的工作内容主要成绩与不足月份考核评价项目内容满分得分成绩评定标准超越工作标准，有突出成绩参考分数分以上正确如期完成工作，有优良成绩参考分数分符合工作要求，能达到标准参考分数分工作中有缺点，应求改进参考分数分工作中多处不符合要求......”。

7、“.....律按等及以下成绩凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，律按等及以下成绩出现违规违纪行为者，律按等及以下成绩出现旷工行为者，律按等成绩。评定级或等以下等级的理由直接主管签字工作业绩计划的饱满程序计划的量化程度计划完成程度是否最大努力全部达成目标计划完成时限性是否严守时限达成目标计划完成质量工作效率敏捷度工作态度责任感主动用心努力勤奋不怠慢不迟到不早退空岗出勤缺勤天扣分协作配合与他人协调配合参与公司活动在工作中帮助他人总得分沟通记录直接主管签字员工签名月日备注人力资源部对评定成绩审核调整为人力资源部盖章月日年第四季度周工作回顾小结本周工作记录第九周所从事的工作内容主要成绩与不足第十周所从事的工作内容主要成绩与不足年第四季度周工作回顾小结本周工作记录第十周所从事的工作内容主要成绩与不足第十二周所从事的工作内容主要成绩与不足月份考核评价项目内容满分得分成绩评定标准超越工作标准......”。

8、“.....有优良成绩参考分数分符合工作要求，能达到标准参考分数分工作中有缺点，应求改进参考分数分工作中多处不符合要求，缺点甚多参考分数分以下票否决凡缺勤天在以上，律按等及以下成绩凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，律按等及以下成绩出现违规违纪行为者，律按等及以下成绩出现旷工行为者，律按等成绩。评定级或等以下等级的理由直接主管签字工作业绩计划的饱满程序计划的量化程度计划完成程度是否最大努力全部达成目标计划完成时限性是否严守时限达成目标计划完成质量工作效率敏捷度工作态度责任感主动用心努力勤奋不怠慢不迟到不早退空岗出勤缺勤天扣分协作配合与他人协调配合参与公司活动在工作中帮助他人总得分沟通记录直接主管签字员工签名月日备注人力资源部对评定成绩审核调整为人力资源部盖章月日填表抽查记录第季度第二季度第三季度第四季度业务岗位员工绩效考核手册年度单位姓名部门岗位安徽威安进出口有限公司......”。

9、“.....填表抽查记录组成封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初月日填写完成。年度工作计划书，由员工本人在年初月日前填写完成季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写考核评价表由员工直接主管在次月初日前与员工沟通时填写周工作回顾小结，由员工本人在周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。制订计划的要求确定的工作目标应该是具体的，可衡量的能量化的定要量化，可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势劣势成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任......”。