1、“.....主蒸汽再热蒸汽热段和冷段管道按照双管制布置。燃料为洗中煤原煤次煤煤泥煤矸石的混合物。控制系统采用机炉电及辅助系统集中控制方式。发电机主变出口经我厂母线再接入系统。生产准备期和生产准备的内容阳城电厂筹建处生产准备自生产准备办公室成立开始，至两台机组试运结束，全面负责生产准备方面的工作。生产准备主要有以下内容负责收集整理设备各种技术资料，编写运行规程和绘制热力系统图电气系统图，根据调试措施编写技术措施。负责收集编制生产准备培训材料。负责培训方案年度培训计划培训考核办法的制定及人员的培训工作。负责编制运行生产报表运行检修试验记录表格等。按济宁矿业集团的定员要求来确定运行人员数量和素质要求。按投产日期倒排生产准备计划。制订有关的各项管理制度和工作标准。第页共页生产组织生产机构的设置生产机构的设置根据济宁矿业集团有限公司阳城电厂机构设置及定员标准草案的有关规定，阳城电厂筹建处全面负责本期工程的建设......”。

2、“.....月日，成立了生产准备办公室，全面负责本期工程的生产准备工作。具体机构设置及职责如下附表表二第页共页表阳城电厂筹建期间机构设置及职责划分表部门主要职责综合办负责行政事务文秘档案信息对外关系保卫等工作。财务科负责成本会计核算固定资产流动资金招标合同谈判编制项目管理费用预算等工作。政工人事科负责政工人事薪酬保险员工培训及党团工会的工作。工程科负责组织施工，对施工过程的进度负责，对施工技术把关，协调各承包商监理设计调试设备厂家等关系负责汽机锅炉辅机管道系统厂区输煤化学除灰厂外及土建项目管理和概括结算等工作。安全质量检查科负责建立健全安全组织网络，确保现场安全文明施工，对施工的质量和安全等工作负责。设备科负责根据工作需要编制采购计划，参与设备物资的招标，采购设备物资。物资科负责全厂物资的管理工作。生产准备办公室负责电厂生产准备工作的组织和管理......”。

3、“.....负责编制各钟技术措施及相关标准。配合政工人事科制定生产准备机构设置方案及其人员配备方案，配合工程科及设备科参与设计审查及设备造型设备制造。信息调度中心负责电厂信息化发展和网络安全等工作。第页共页表二阳城电厂投产后计划设置的机构及职责划分表部门主要职责运行部∕生产准备办公室负责锅炉汽机发电机主系统及除灰化水等辅助系统的安全经济运行工作。生技科∕工程科负责全厂设备管理生产计划技术监督节能科技环保管理。负责全厂设备检修技术改造等工程项目的管理。设备检修科∕设备科负责电厂设备检修日常维护消缺工作及设备管理工作。物资供应科∕物资科负责电厂物资采购及物资管理工作。调度室∕信息调度中心负责电厂对外经营协调管理电力市场的营销工作供水调度结算地下水地表水与集团公司调度中心的联系汇报工作与阳城煤矿调度室衔接系统的调度协调煤水等。安全质量检查科负责建立健全安全组织网络，健全安全生产管理体系及安全监督体系......”。

4、“.....燃料部负责煤场管理入炉煤掺配输送工作。政工人事科负责政工人事薪酬保险员工培训及党团工会的工作。综合办负责行政事务文秘档案信息对外关系保卫等工作。财务科负责成本会计核算固定资产流动资金招标合同谈判编制项目管理费用预算等工作。第页共页人员配置按照济宁矿业集团有限公司阳城电厂机构设置及定员标准的有关规定，结合现有人员结构，配置各岗位人员。根据工程进度，按照先管理人员后生产人员先运行人员后维护人员的顺序，分批招聘各生产岗位人员。具体配置如下生产组织的管理模式检修管理模式阳城电厂生技科负责电厂的设备检修技术改造等工程项目的管理，掌握设备的安全技术经济健康状态，负责对维护检修工作的指导监督考核。所有设备日常维护消缺设备的各种状态检修，全部由阳城电厂各对应的检修单位负责。运行管理模式运行部负责锅炉汽机发电机及其关系密切的辅助系统的运行工作，负责除灰除渣脱硫化水设备及系统的运行以及油煤水汽气酸碱等化验工作......”。

5、“.....其他运行单位实行班组管理，值长负责指挥全厂生产调度管理和事故处理，协调专业间的关系，协调对厂内外的生产联系。燃料管理模式物资供应科负责燃料采购运输。燃料到厂后，燃料部负责燃煤接第页共页卸以及入厂煤入炉煤的采样制样运行部负责燃油接卸化验并出据化验报告。岗位培训岗位培训原则在培训过程中坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员生产管理检修维护人员的培养方向为专多能岗多职。各生产人员必须经过安全教育岗位技术培训，取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。生产运行人员的培训生产运行人员的培训计划由生产准备办公室根据实际情况，结合人员需要进行制定。并将各阶段的培训情况进行记录考评和建档。运行副值班员及以上运行岗位人员，应取得同类型机组仿真机培训合格证书......”。

6、“.....以及设备厂家提供的设备说明工作原理设计院提供的逻辑图保护设置及动作原理等。培第页共页训方式采用专家讲课热控及继电保护专业人员讲课专工讲课技术能手讲课以及设备厂家技术讲课等方式。现场培训熟悉掌握本期工程机组系统的设计特点，三大主机和主要辅机的设备构造性能特点运行要求以及控制系统的工作原理和操作方法。同时进行自编培训教材学习。了解电业安全工作规程电业生产事故调查规程二十九项反措电网调度规程等。在深入学习研究的基础上，对设计施工厂超高压机组启动试运阶段工作的顺利进行，根据火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程的要求，计划于年月日前成立阳城电厂启动试运指挥部。试运指挥部职责全面组织领导和协调机组启动试运工作对试运中的安全质量进度和效益全面负责审批启动调试方案和措施负责筹备启委会会议，主持整套启动试运的日常工作协调解决启动试运中的重大问题主持各阶段的交接签证工作......”。

7、“.....职责分别如下分部试运整组启动工作组职责负责分部试运阶段的组织协调统筹安排和指挥领导工作负责核查机组整套启动试运应具备的条件提出整套试运计划负责组织实施整套启动调试方案和措施全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。组织和办理分步试运整组启动后的验收签证及资料的交接等。验收检查组职责负责对工程建筑安装以及调试质量进行验收，对建筑安装以及调试质量给出评定结果。负责对安装调试记录图纸资料和技术文件的核查和交接工作组织对厂区外有关工程的验收或核查协调设备材料备品配件专用仪器和专用工具的清点移交工作等。生产准备组第页共页职责负责核查生产准备工作，包括运行和检修人员的配备培训情况，所需的规程制度系统表记录表格安全用具等配备情况。综合组职责负责试运指挥部的文秘资料和后勤服务等综合管理工作代表试运指挥部和总指挥，发布试运消息检查试运现场的安全消防和治安保卫工作等。性能考核组职责负责完成机组性能试验考核和消缺工作......”。

8、“.....参与由施工调试单位组织的分部试运工作，包括包括单机试运和分系统试运，参加验收签证，进行分部试运资料的交接。做好运行设备与试运行设备的安全隔离措施。做好煤油水汽气酸碱等物资的供应和统计工作。提供电气热控等设备的运行参数保护整定值。负责分部试运的操作。对分部试运发现的问题及时提出并记录留存，督促有关建设施工设计单位解决处理，并将处理结果记录存档。整套启动各生产相关职能部室生产各单位，都要参与由调试安装单第页共页位组织的机组整套启动试运工作。对试运过程中发现的问题，提出处理意见或建议。检查整套启动试运条件试运指挥部及各组人员已全部到位，职责分工明确建筑安装工程已验收合格，满足试运要求完成分部试运调试和整定项目，完成验收签证，分部试运资料齐全整套启动计划方案及措施已经总指挥批准，并组织学习交底所有参加整套启动试运的设备和系统......”。

9、“.....考试合格，职责明确，各种工器具齐全试运现场的消防安全设施和治安保卫准备，验收合格，满足试运要求质监中心按电力建设工程质量监督检查典型大纲确认同意进入整套启动试运阶段召开启动验收委员会议全体会议，听取并审查整套启动的汇报并作出进入整套启动试运阶段的决议。整套启动试运内容主要有空负荷试运带负荷调试第页共页满负荷试运完成满负荷试运要求后，由总指挥上报启动验收委员会同意，宣布满负荷试运结束，转入正常工作程序由于电网原因或不可抗拒的其他原因，机组不能满负荷时，由总指挥上报启动验收委员会决定机组应带的最大负荷做好各种详实记录整套启动试运过程中发生的问题，由建设单位全面负责，组织有关单位处理完善。对试运质量进行验收和评定，确保达标投产。对安装调试记录试运行记录进行整理交接。设备技术档案的交接按照设计文件设备合同验收规程，对工程的设备技术档案包括设备系统应用软件进行交接......”。