1、“.....从事电网生产建设管理监理设计施工年以上经历，经省公司业主项目经理培训合格。管理专责以上应具有中级及以上职称或相应执业资格，从事电网建设管理设计施工年及以上经历。经省公司建设管理培训合格。应具有中级及以上职称或相应执业资格，从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。应具有初级及以上职称或相应执业资格，从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。应具有初级及以上职称或相应执业资格，从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。名管理人员可以在同个业主项目部内兼任其它岗位，但个业主项目部管理人员配置原则上至少满足千伏以上的电网建设项目人，千伏的电网建设项目人，千伏的电网建设项目人，千伏的电网建设项目人见表。每个业主项目部的管理人员保持相对稳定，在管理人员不足的情况下，业主项目经理及各专责可同时在其它管理岗位兼职，千伏的项目和千伏电网建设项目较多的单位......”。

2、“.....其中，名项目经理负责工程项目数量的原则要求千伏以上输变电工程不超过个，千伏输变电工程不超过个，千伏输变电工程不超过个，千伏输变电工程不超过个见表。表业主项目部管理人员配置序号管理项目分类管理人员人数千伏以上的电网建设项目不少于人千伏的电网建设项目不少于人千伏的电网建设项目不少于人千伏的电网建设项目不少于人表项目经理兼职数量序号管理项目分类个人兼任业主项目部项目经理数量规定千伏以上的电网建设项目个千伏的电网建设项目不超过个千伏的电网建设项目不超过个千伏的电网建设项目不超过个备注电网建设项目为立项时的输变电工程，主变扩建工程线路工程折半计算。三建设管理层管理职责业主项目部管理职责贯彻执行国家行业工程建设的标准规程和规定，落实国网公司省公司的各项管理规定与实施细则，严格执行三通标两型化两型三新等标准化建设要求。负责编制项目策划文件......”。

3、“.....审批各参建单位的二次策划实施细则等，并检查其实施情况。负责上报施工物资招标计划及申请，参与招标及合同签订具体负责合同条款的执行，及时协调合同执行过程中的各项问题汇总上报设计施工监理设备供应商的合同履约情况负责对项目参建单位的资信进行评价。组织初步设计内审会议，参加省公司组织的初步设计评审组织施工图会审按照管理权限审查工程技术方案和设计变更重大设计变更和重大技术方案上报建设管理单位或省公司基建部审查。定期开展安委会活动参加定期或随机的安全质量专项检查工作具体负责安全文明施工管理示范工地的创建工作审批两措费用使用计划按规定程序上报安全质量事故参加安全质量事故调查。具体负责项目建设外部建设环境协调工作，重大问题上报建设管理单位省公司基建部协调解决组织召开工程月度协调会议或专题协调会，协调解决工程中重大问题，对进度执行情况进行检查分析及纠偏......”。

4、“.....出具项目竣工预验收报告参加千伏及以上项目竣工预验收工作参加启动试运行，负责组织项目向生产运行单位移交负责协调投产后质保期内服务工作参加项目投产达标和创优工作。审核工程进度款支付申请和月度用款计划负责竣工预结算，提出预审意见并报省公司审查配合竣工决算审计以及财务稽核工作。负责工程信息与档案资料的收集整理上报移交工作。项目投运后，及时对本项目管理工作进行总结和综合评价，并报送建设管理单位。负责完成建设管理单位布置的其它工作。业主项目部负责所管理基建项目的项目管理安全管理质量管理造价管理技术管理等工作，由专门责任人来负责各专业管理体系的具体管理工作，如表所示......”。

5、“.....目管理策划进度管理建设协调资信管理参与招标管理项目管理综合评价信息管理档案管理基建安全综合管理基建安全管理体系质量安全处安全管理专责工程项目安全管理项目安全策划管理项目安全风险管理安全文明施工管理项目安全性评价管理项目分包安全管理项目安全应急管理项目安全检查管理主要管理职责所属专业子体系省公司基建部责任处建设管理单位业主项目部责任人基建质量综合管理基建质量管理体系质量安全处质量管理专责工程项目质量管理项目策划阶段质量管理项目招标采购阶段质量管理项目建设施工阶段质量管理项目验收阶段质量管理项目总结评价阶段质量管理参与可研与估算管理基建造价管理体系造价管理处造价管理专责初步设计概算管理施工设计预算管理工程结算管理参与竣工决算管理工程造价分析管理参与定额管理工程造价信息管理工程造价研究与成果管理基建技术标准管理基建技术管理体系技术管理处技术管理专责基建技术管理初步设计管理施工图设......”。

6、“.....接受省公司基建部的评价和考核。负责本单位年度建设任务的完成，向业主项目部传达省公司基建管理要求，审核汇总业主项目部上报省公司的各类管理信息。负责省公司委托项目的建设管理，保证项目建设总体目标的实现，接受省公司基建部直接业务管理和考核。负责业主项目部成立之前的项目前期有关工作。根据省公司下达的电网建设年度进度计划以及建设管理任务书，制定本单位电网建设管理目标，进行相关策划组建业主项目部，并按规定上报省公司基建部审批。负责制定本单位年度基建安全管理工作策划方案，督促各业主项目部贯彻执行按规定组建项目安全管理委性条文实施细则的审批和实施。分通用设计通用设备施工组织设计是否满足通用设计通用设备及两型化两型三新建设相关要求......”。

7、“.....分表业主项目部对监理单位的技术管理评价指标或内容分管理项目评价标准分值基建技术标准管理技术标准培训有记录。分新技术标准及时宣贯培训。分技术标准在执行中存在的问题各标准间差异是否及时搜集。分技术管理重大及般性的设计施工技术方案是否按要求审批。分隐蔽工程重要工序是否按要求旁站。分监理强制性条文实施细则的审实施。分通用设计通用设备及两型化两型三新管理监理规划是否满足通用设计通用设备及两型化两型三新建设相关要求。分通用设计通用设备及两型化两型三新建设要求的落实......”。

8、“.....划报审表特殊施工技术方案措施报审表分包单位资格报审表工程竣工预验收申请表电力建设工程招标申报表设计施工监理物资四川省电力公司年千伏及以上输变电工程里程碑计划建设管理单位千伏及以上电网建设节点进度计划项目设计计划变电站线路变更工期报审表工程建设月报输变电工程档案管理工作模板工程物资供货协调表基建工程施工停电计划表发出文件记录表接收文件记录表四川省电力公司输变电工程验收及启动投产管理办法待制定建设管理单位汇报内容格式模板启委会留存设计单位汇报内容格式模板启委会留存监理单位汇报内容格式模板启委会留存施工单位自验收汇报内容格式模板启委会留存生产单位汇报内容格式模板启委会留存工程验收检查组汇报内容格式模板启委会留存启动试运指挥组汇报内容格式模板启委会留存变电线路工程竣工验收签证书设计资信评价考核评分表监理资信评价考核评分表施工资信评价考核评分表二安全管理部分工程专业分包安全协议业主项......”。

9、“.....部安全管理制度与安全管理台帐安全文明施工设施配置计划单送电变电工程安全检查考核评价表安全生产监督通知书输变电工程安全管理流动红旗竞赛申报表输变电工程安全文明施工标准化达标检查评价表安全月报表危险点辨识及控制措施总表输变电工程项目安全健康环境管理评价汇总表安全事故应急预案输变电工程安全文明施工总体策划安全文明施工二次策划报审表应急预案报审表三质量管理部分工程建设创优规划输变电工程质量监督申报书工程施工创优实施细则报审表电力建设房屋工程质量通病防治任务书工程电力工程建设强制性条文实施计划及执行情况施工质量验收及工程类别划分报审表设备材料开箱检查记录表材料构配件缺陷通知单处理报验表工程质量检查问题闭环整改表国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛申报表国家电网公司输变电工程质量管理流动红旗竞赛检查评分表工程质量中间验收申请表单位子单位工程质量报审表输电线路工程变电所换流站工......”。